n市高校體育場(chǎng)館現(xiàn)狀與對(duì)策研究【畢業(yè)論文】

1、<p><b>　　本科畢業(yè)設(shè)計(jì)</b></p><p><b>　?。?0 屆）</b></p><p>　　N市高校體育場(chǎng)館現(xiàn)狀與對(duì)策研究</p><p>　　The research and countermeasures about N universities and colleges sports

2、venues</p><p>　　所在學(xué)院 </p><p>　　專業(yè)班級(jí) 體育教育 </p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱

3、 </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　【摘要】體育場(chǎng)館資源是體育事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)保障，其發(fā)展的好壞將直接影響到體育事業(yè)發(fā)展的前景.以現(xiàn)階段N高等院校體育場(chǎng)館資源情況為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法等研究方法，調(diào)查

4、研究現(xiàn)階段N市高校體育場(chǎng)館開發(fā)利用的現(xiàn)狀，包括場(chǎng)館資源配置情況、開放現(xiàn)狀及遇到的問題，分析了影響場(chǎng)館資源開發(fā)利用的因素.結(jié)合實(shí)際調(diào)查得到的結(jié)果，進(jìn)行對(duì)比分析，探討適合于N市高校體育場(chǎng)館使用管理的新模式。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】N市高校體育場(chǎng)館；管理現(xiàn)狀；對(duì)策研究</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　

5、　【ABSTRACT】Sports venues resources are the important development of sports industry in the material guarantee, its development is good or bad will directly affect the development of sports industry The prospect of ningbo

6、 colleges at present. In sports venues resources situation as the research object, the literature data method, questionnaire survey method, data stockings Program of research methods, investigation and study of ningbo co

7、lleges at present situation of exploitation and utilization o</p><p>　　【KEYWORDS】Ningbo university sports venues ；Management status ；Countermeasures study </p><p><b>　　目　錄</b></p&

8、gt;<p>　　1引言錯(cuò)誤!未定義書簽。</p><p>　　2研究的對(duì)象和方法.................................................................................................................................... ....2</p><p>

9、;　　2.1研究的對(duì)象2</p><p>　　2.2研究的方法2</p><p>　　2.2.1文獻(xiàn)資料法............................................................................................................................2</p>&

10、lt;p>　　2.2.2問卷調(diào)查法............................................................................................................................2</p><p>　　2.2.3實(shí)地考察法.........................................

11、....................................................................................3</p><p>　　3研究結(jié)果與分析3</p><p>　　3.1高校體育場(chǎng)館使用現(xiàn)狀分析3</p><p>　　3.1.1高校體育場(chǎng)館資源配置情況....................

12、.............................................................................3</p><p>　　3.1.2高場(chǎng)館建設(shè)的指導(dǎo)思想的偏差4</p><p>　　3.1.3 高校體育場(chǎng)館開放利用情況.......................................................

13、.....................................4</p><p>　　3.1.4場(chǎng)地器材的維護(hù).......................................................................................................................5</p><p>　　3.2

14、高校體育場(chǎng)館管理分析6</p><p>　　3.2.1體育場(chǎng)館管理隊(duì)伍層次低......................................................................................................6</p><p>　　3.2.2場(chǎng)館建設(shè)不夠?qū)I(yè)6</p><p>　　3.2.3

15、體育場(chǎng)館管理制度有待完善..................................................................................................6</p><p>　　3.2.4體育場(chǎng)館的管理缺乏監(jiān)督機(jī)構(gòu)....................................................................

16、...........................7</p><p>　　4高校體育場(chǎng)館管理對(duì)策研究7</p><p>　　4.1提高管理人員的專業(yè)化水平7</p><p>　　4.1.1加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)7</p><p>　　4.1.2聘用專業(yè)的管理人員7</p><p>　　4.2體育場(chǎng)館

17、有償開放的管理7</p><p>　　4.2.1有利于場(chǎng)地設(shè)施的發(fā)展和建設(shè)7</p><p>　　4.2.2有利于提高場(chǎng)地的使用率8</p><p>　　4.2.3有利于激發(fā)教師的積極性8</p><p>　　4.2.4有利于提高服務(wù)水平8</p><p>　　4.2.5有利于提高場(chǎng)地的使用率8&

18、lt;/p><p>　　4.3吸引社會(huì)投資8</p><p><b>　　5結(jié)論與建議9</b></p><p><b>　　5.1結(jié)論9</b></p><p>　　5.1.1損壞嚴(yán)重9</p><p>　　5.1.2使用率低9</p><p

19、>　　5.1.3管理水平低9</p><p><b>　　5.2建議9</b></p><p>　　5.2.1完善管理制度9</p><p>　　5.2.2嘗試有償開放9</p><p>　　5.2.3提高管理水平10</p><p>　　5.2.4加快更新體育場(chǎng)館設(shè)施與

20、改造步伐.................................................................................. 10</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)11</b></p><p><b>　　致謝12</b></p><p><b>　　附錄

21、13</b></p><p><b>　　引言</b></p><p>　　體育場(chǎng)館是為了滿足高校體育教學(xué)，競(jìng)技比賽，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，群眾娛樂健身而建設(shè)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的總稱，一般包括田徑場(chǎng)，籃球場(chǎng)，網(wǎng)球場(chǎng)，羽毛球場(chǎng)，游泳館等。高校體育場(chǎng)館是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，其基本功能是為高校的體育教學(xué)服務(wù)，是體育教學(xué)，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，競(jìng)技比賽，娛樂健身的重要物質(zhì)載體和必要物質(zhì)條件。

22、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，全民健身的深入開展，教育部對(duì)高校的學(xué)生身體素質(zhì)尤為重視，而高校的體育場(chǎng)館及設(shè)施成為了保障高校體育運(yùn)動(dòng)開展的必要條件。N市南北高教園區(qū)的幾所高校，不僅承擔(dān)起了N市高校體育事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也承擔(dān)著民間中小型企業(yè)間的比賽，群眾的娛樂健身等職責(zé)。這幾所高校的體育場(chǎng)館的數(shù)量，設(shè)施，開放時(shí)間，都直接影響到，師生的體育活動(dòng)，以及全民健身的需要。而這些高校中普遍存在著體育場(chǎng)館缺乏科學(xué)管理，場(chǎng)地與設(shè)施缺乏維護(hù)，維護(hù)資金來源單一，管理

23、制度不完善等諸多問題，這些問題都將影響N市高校的體育教學(xué)，競(jìng)賽活動(dòng)以及全民健身的發(fā)展。加強(qiáng)N市高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理方面的調(diào)查與研究，切實(shí)制定有針對(duì)性的對(duì)策仍是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。高校是一個(gè)城市人才的溫室，要培養(yǎng)健康優(yōu)秀的高素質(zhì)人才，離不開體育的教學(xué)的發(fā)展。體育場(chǎng)館作為推進(jìn)體育教</p><p>　　高校體育場(chǎng)館的綜合利用及管理狀況，不僅直接關(guān)系到高校體育教學(xué)的改革的成效，也直接關(guān)系到“健康第一”的教育指導(dǎo)思想的貫

24、徹落實(shí)。因此調(diào)查和分析N市高校的體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，探究科學(xué)又適合N市高校的管理模式，已經(jīng)成為N市高校體育工作者有待解決的重要問題。本研究從N市南北高教園區(qū)的幾所高校的體育場(chǎng)館使用及管理方法的實(shí)際出發(fā)，通過比較分析，數(shù)據(jù)分析，尋找這些高校體育場(chǎng)館的種類，數(shù)量，規(guī)模，發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)管理存在的問題，探索建立適合N市高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的新模式，從而為N市高校體育場(chǎng)館的使用和管理提供建設(shè)性意見。這對(duì)改善N市高校體育場(chǎng)館管理現(xiàn)狀，加快N市高

25、校體育事業(yè)的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。</p><p><b>　　研究對(duì)象與方法</b></p><p><b>　　研究對(duì)象</b></p><p>　　本文的研究對(duì)象是N市南北高教園區(qū)的本科院校的體育場(chǎng)館（包括N大學(xué)，N大學(xué)科技學(xué)院，N工程學(xué)院，浙江萬(wàn)里學(xué)院，浙大N理工學(xué)院，N諾丁漢學(xué)院）</p>&

26、lt;p><b>　　研究方法</b></p><p><b>　　文獻(xiàn)資料法</b></p><p>　　通過學(xué)校圖書館及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)查閱了相關(guān)的專注書籍，相關(guān)學(xué)術(shù)期刊論文，相關(guān)政策文件作為本課題的理論依據(jù)。</p><p><b>　　問卷調(diào)查法</b></p><p>

27、　　本研究是針對(duì)N市南北高教園區(qū)的六所高校（N大學(xué)，N大學(xué)科技學(xué)院，N工程學(xué)院，浙江大學(xué)N理工學(xué)院，浙江萬(wàn)里學(xué)院，N諾丁漢學(xué)院）體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行問卷調(diào)查。調(diào)查主要圍繞校園體育場(chǎng)館的開放時(shí)間，校園體育場(chǎng)館及設(shè)施存在的不足，校園體育場(chǎng)館的管理辦法等。問卷的填寫者為以上各高校體育場(chǎng)館的管理人員以及高校隨機(jī)選取的學(xué)生。五所高校共發(fā)放問卷300份，回收249份，有效回收率為83%。</p><p><b>　

28、　實(shí)地考察法</b></p><p>　　通過到南北高教園區(qū)的幾所高校實(shí)地考察，查看體育場(chǎng)館的使用情況，場(chǎng)地器材的損壞狀況，統(tǒng)計(jì)體育各種場(chǎng)館的數(shù)量，開放時(shí)間，設(shè)施等基本情況。</p><p><b>　　研究結(jié)果與分析</b></p><p>　　高校體育場(chǎng)館使用現(xiàn)狀分析</p><p>　　基于對(duì)上述幾所高

29、校的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，以上高校體育場(chǎng)館的建設(shè)使用，數(shù)量配置，基本都能滿足該校的日常教學(xué)需求，但是均存在著一定的使用問題，如：部分場(chǎng)館開放時(shí)間過短，場(chǎng)地器材的使用無(wú)人監(jiān)管，部分場(chǎng)地器材的破壞程度嚴(yán)重，這樣就造成場(chǎng)地器材使用的壽命較短。因此既要保證一定的開放時(shí)間以滿足師生的運(yùn)動(dòng)需要，又要加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)館使用的監(jiān)督和保養(yǎng)，增加場(chǎng)館的使用壽命。高校體育場(chǎng)館服務(wù)對(duì)象的主要目標(biāo)是在校大學(xué)師生， 它是為學(xué)校師生的教、學(xué)和健身、娛樂服務(wù)的， 所以高校體育場(chǎng)館的設(shè)

30、計(jì)和建設(shè)就應(yīng)該符合高校教學(xué)、訓(xùn)練和科研的特點(diǎn)。但很多高校體育基本設(shè)施的施工建設(shè)工作， 往往主要是由學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé)；大多數(shù)工程隊(duì)是非體育運(yùn)動(dòng)類型的專業(yè)施工隊(duì)或是沒有建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)；在施工過程中，體育專業(yè)人員的意見和建議往往落不到實(shí)處， 這些因素都是體育場(chǎng)館建設(shè)中的弊端。也有部分高校修建了豪華、實(shí)用的多功能場(chǎng)館，但在服務(wù)對(duì)象的定位上出現(xiàn)了一定的偏差。就像有的新場(chǎng)館功能齊全:體育表演、健身、體質(zhì)測(cè)試、健康評(píng)估、文化演出和文娛一應(yīng)俱

31、全， 但這些場(chǎng)館和設(shè)施除了滿足某些重大節(jié)日活動(dòng)和教學(xué)中某些時(shí)段的使用之外，就沒有任何任務(wù)了。有些器材，因</p><p>　　高校體育場(chǎng)館資源配置情況</p><p>　　本文所調(diào)查的六所高校中，共擁有籃球，足球，排球，網(wǎng)球，羽毛球，乒乓球等體育場(chǎng)館153片（座），其中室內(nèi)籃球館5座，室外籃球場(chǎng)72片，室內(nèi)排球館3座，室外排球場(chǎng)11片，網(wǎng)球場(chǎng)25片，室內(nèi)羽毛球館5座，乒乓球館8座，室外田徑

32、場(chǎng)6座，游泳館3座，舞蹈房操房10個(gè)，藤球場(chǎng)2個(gè)。具體情況見表1</p><p>　　表1高校體育場(chǎng)館種類及數(shù)量</p><p>　　室內(nèi)體育場(chǎng)館 數(shù)目 室外體育場(chǎng)館 數(shù)目</p><p>　　籃球館 5 籃球場(chǎng)

33、 68</p><p>　　排球館 3 田徑場(chǎng) 6</p><p>　　羽毛球館 5 排球場(chǎng) 11</p><p>　　游泳館

34、3 網(wǎng)球場(chǎng) 25</p><p>　　乒乓球館 8 足球場(chǎng) 7</p><p>　　舞蹈房操房 10 藤球場(chǎng) 2</p><p

35、>　　合計(jì) 34 合計(jì) 119</p><p>　　從以上的表格我們可以看出，N市高校的體育場(chǎng)館數(shù)量還是相對(duì)充足的，但是體育場(chǎng)館的配置和建設(shè)更多的都是圍繞競(jìng)技體育的發(fā)展，主要是球類項(xiàng)目，田徑項(xiàng)目和游泳，而對(duì)于一些傳統(tǒng)的民族項(xiàng)目場(chǎng)地，和民間項(xiàng)目場(chǎng)地，適合全民健身休閑的體育場(chǎng)館的配置卻十分的稀少。只有浙江大學(xué)

36、N理工學(xué)院有藤球場(chǎng)地，而其他幾所高校幾乎沒有這一類的場(chǎng)地。</p><p>　　場(chǎng)館建設(shè)的指導(dǎo)思想的偏差</p><p>　　新的時(shí)期里，普通高校功能的多元化已經(jīng)顯現(xiàn)出來。體育功能的多元化，要求高校體育場(chǎng)館、設(shè)施、器材的設(shè)備建設(shè)必須順應(yīng)體育多元化功能的變化而變化。體育場(chǎng)館、設(shè)施、器材設(shè)備等，不僅要求滿足體育課程和課余訓(xùn)練，高水平運(yùn)動(dòng)競(jìng)技的需要，滿足高校內(nèi)部教職工及家屬的運(yùn)動(dòng)需要，而且也應(yīng)當(dāng)

37、滿足全社會(huì)的需要，為“全民健身”做出貢獻(xiàn)。</p><p>　　然而較長(zhǎng)時(shí)期以來，我市高校體育場(chǎng)館的任務(wù)是為學(xué)生開展體育課程與業(yè)余訓(xùn)練，體育場(chǎng)館、器材、設(shè)施配置都是為滿足體育課程和業(yè)余訓(xùn)練單一的需要。而體育物質(zhì)環(huán)境建設(shè)與資源配置，又直接受學(xué)校體育工作管理思想所影響。我國(guó)體育教學(xué)思想又受前蘇聯(lián)體育教學(xué)思想的影響，把體育運(yùn)動(dòng)技能傳授為主的“三基”目標(biāo)作為學(xué)校體育場(chǎng)館建設(shè)的主要指導(dǎo)思想，并強(qiáng)化了學(xué)校體育為競(jìng)技運(yùn)動(dòng)服務(wù)的

38、功能。高校體育就按照這一指導(dǎo)思想，建立起了以西方競(jìng)技運(yùn)動(dòng)為主線的體育課程內(nèi)容體系。十幾年來普通高校體育總體上講，其場(chǎng)館的器材資源配置的建設(shè)都是沒有跳出傳統(tǒng)的如田徑，球類，游泳等競(jìng)技運(yùn)動(dòng)形式，而對(duì)于那種民族，民間，具有地域特色，傳統(tǒng)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目以及那些供師生健身娛樂的場(chǎng)地設(shè)施卻嚴(yán)重缺乏。顯然這種單一的運(yùn)動(dòng)競(jìng)技形式的物質(zhì)環(huán)境，其功能只能滿足單一的以競(jìng)技運(yùn)動(dòng)教學(xué)的需要。不能滿足新《課程標(biāo)準(zhǔn)》中提出的，以 “健康第一”的中心思想，更加不能滿足

39、發(fā)展全民健身的社會(huì)化需要。因此原有的體育物質(zhì)建設(shè)指導(dǎo)思想已經(jīng)不能滿足當(dāng)今體育物質(zhì)的建設(shè)與發(fā)展，迫切需要改革當(dāng)前的落后理念，以一種新的適應(yīng)當(dāng)前體育發(fā)展的理念來支撐快速發(fā)展的體育大環(huán)境。</p><p>　　高校體育場(chǎng)館開放利用情況</p><p>　　高校體育場(chǎng)館的使用和服務(wù)是以學(xué)生參加體育活動(dòng)的時(shí)間為中心。除了教學(xué)競(jìng)賽訓(xùn)練外，更主要的是完成廣大學(xué)生的課外體育活動(dòng)?？偠灾?，全國(guó)高校的場(chǎng)館開

40、放主要以三種方式出現(xiàn)：1.控制式開放。主要是控制那些全封閉或半封閉的場(chǎng)館按管理?xiàng)l例來開放使用。這部分場(chǎng)館主要用于競(jìng)賽訓(xùn)練教學(xué)。它的特點(diǎn)是設(shè)施維護(hù)較好，場(chǎng)地破壞性小，但使用率不高，不能完全滿足學(xué)生的要求。2.自由式開放。由于建設(shè)時(shí)經(jīng)費(fèi)的原因或沒有充分考慮到這些場(chǎng)館的使用和管理，造成設(shè)施不全，只能任意讓學(xué)生使用。它的特點(diǎn)是面積大（如田徑、足球場(chǎng)）、設(shè)施簡(jiǎn)單，同時(shí)破壞性也極大。不能發(fā)展和建設(shè)，不能滿足學(xué)生的要求。3.收費(fèi)式開放。收費(fèi)式開放是改

41、革以來出現(xiàn)的一種管理辦法。各校目前只是針對(duì)那些學(xué)生感興趣、消耗成本高，課內(nèi)又無(wú)法大量安排的項(xiàng)目來采取有償服務(wù)，故場(chǎng)地范圍較小。而在N市，我們通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)場(chǎng)館的開放形式是控制開放式，和自由開放式。如N大學(xué)的室內(nèi)籃球館，基本上是屬于控制開放式，除了體育學(xué)院專業(yè)課的使用，以及?；@球隊(duì)的日常訓(xùn)練，其他時(shí)間幾乎是不對(duì)外開放的。這種開放形式對(duì)于N大學(xué)這個(gè)設(shè)有體育學(xué)院這樣的高校是適用的，然而在N市其他幾所本科高校都是沒</p>

42、<p>　　學(xué)校現(xiàn)有體育設(shè)施的使用率不高， 我國(guó)體育設(shè)施中有67.2%集中在學(xué)校，但大部分學(xué)校的體育場(chǎng)地設(shè)施多以教學(xué)訓(xùn)練為主，基本不對(duì)社會(huì)開放。在N市高校中，體育場(chǎng)館幾乎全部都只是供學(xué)校的體育教學(xué)以及師生的課余鍛煉，和校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練比賽。而在寒暑假，國(guó)慶長(zhǎng)假五一長(zhǎng)假，以及雙休日等時(shí)間則僅供師生鍛煉，而在假期中的多數(shù)場(chǎng)館處于閑置狀態(tài)?？梢娖淅寐屎艿?另一方面，由于高校體育場(chǎng)館主要用于體育教學(xué)和訓(xùn)練，其余非教育時(shí)間都為無(wú)償開放

43、或關(guān)閉，較高檔一些的場(chǎng)館卻被“保護(hù)”起來，使場(chǎng)館得不到有效利用。高校的體館吸引社會(huì)參與不足，或者說高校沒有走出校門，導(dǎo)致學(xué)校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式一成不變。多年來，高校體育場(chǎng)館與外界聯(lián)系溝通甚少，許多社會(huì)性的比賽訓(xùn)練、活動(dòng)以及贊助、資助、共建也就無(wú)法實(shí)施，也造成高校的場(chǎng)館資源的巨大浪費(fèi)。高校體育場(chǎng)館服務(wù)對(duì)象的主要目標(biāo)是在校大學(xué)師生， 它是為學(xué)校師生的教、學(xué)和健身、娛樂服務(wù)的， 所以高校體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)和建設(shè)就應(yīng)該符合高校教學(xué)、訓(xùn)練和科研的特點(diǎn)。

44、但很多高校體育基本設(shè)施的施工建設(shè)工作， 往往主要是由學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé)；大多數(shù)工程隊(duì)是非體育運(yùn)動(dòng)類型的專業(yè)施工隊(duì)或是沒有建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)；</p><p>　　部分場(chǎng)地存在上課人太多，人均鍛煉面積極小的情況。如網(wǎng)球場(chǎng)，下午上課時(shí)段，幾塊網(wǎng)球場(chǎng)，同時(shí)有四五十個(gè)學(xué)生上課，一塊網(wǎng)球場(chǎng)同時(shí)有十幾名學(xué)生練習(xí)。場(chǎng)地的緊缺，造成有些性格內(nèi)向的學(xué)生甚至都不敢參與鍛煉，這種長(zhǎng)期只能“靠邊站”的現(xiàn)象，大大的影響了學(xué)校的體育教學(xué)

45、和學(xué)生的鍛煉積極性。學(xué)生的練習(xí)密度與教師的理想目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，完全不能保證學(xué)生的正常學(xué)習(xí)。而課余時(shí)間，學(xué)生需要加強(qiáng)練習(xí)時(shí)，場(chǎng)地卻處在關(guān)閉狀態(tài)或者校網(wǎng)球隊(duì)訓(xùn)練時(shí)段。資源分配不均勻，是高校體育事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題。 </p><p>　　3.1.4場(chǎng)地器材的維護(hù)</p><p>　　通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)N市高校均存在著場(chǎng)地器材維修不及時(shí)甚至無(wú)人維修的問題。體育場(chǎng)館器材的維護(hù)一直

46、是高校體育工作的難題，許多場(chǎng)館器材損耗快，但維修與更新卻跟不上。場(chǎng)館的使用，靠的只是師生的自覺，并沒有一定的規(guī)范來限制。一些人為的使用不當(dāng)造成了大量場(chǎng)地的損壞，由于沒有及時(shí)的修理和維護(hù)，造成很多場(chǎng)地器材最后早早的處于報(bào)廢狀態(tài)。給學(xué)校造成了重大的損失，同時(shí)又影響了體育課程的正常教學(xué)。如N大學(xué)科技學(xué)院的網(wǎng)球場(chǎng)，多處場(chǎng)地的人造草地出現(xiàn)破洞。一開始僅僅是一個(gè)小洞，然后沒有專門的部門和人員進(jìn)行及時(shí)的修理，日積月累，很快出現(xiàn)了大面積的破損。僅有的四

47、塊網(wǎng)球場(chǎng)，出現(xiàn)了兩塊場(chǎng)地的破損，卻無(wú)人維修。這些問題都是師生運(yùn)動(dòng)時(shí)的一個(gè)嚴(yán)重的安全隱患。又如N大學(xué)李興貴籃球場(chǎng)，場(chǎng)地多處排水溝蓋板破損，運(yùn)動(dòng)時(shí)一旦腳不甚踩在這些地方極有可能造成腳踝扭傷或骨折等危險(xiǎn)，但是這些地方仍然是長(zhǎng)久沒有得到維修和更換。體育場(chǎng)地的及時(shí)維修，已經(jīng)成為高校體育事業(yè)發(fā)展的一大阻礙。</p><p>　　3.2高校體育場(chǎng)館管理分析</p><p>　　在高校， 體育場(chǎng)館一般由體

48、育教學(xué)單位的后勤人員或是臨時(shí)的工人進(jìn)行管理，而這一部分人大多沒有受過專門的培訓(xùn)，缺乏體育場(chǎng)館管理的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)很多高校在場(chǎng)館的開放時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、管理方式上都沒有統(tǒng)一的規(guī)定，使學(xué)校體育場(chǎng)館的管理相對(duì)處于混亂無(wú)序狀態(tài)。這種情況導(dǎo)致了學(xué)校體育場(chǎng)館管理和運(yùn)行模式的不科學(xué)，也很難吸引社會(huì)上的體育消費(fèi)，造成場(chǎng)館的閑置和浪費(fèi)。</p><p>　　3.2.1高校體育場(chǎng)館管理隊(duì)伍層次低</p><p>

49、;　　我國(guó)高校我國(guó)高校的體育場(chǎng)館主要依托于國(guó)家投資興建，有很強(qiáng)的社會(huì)公益性質(zhì)。這決定了高校體育場(chǎng)地不可能轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆饬x上的“自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展”的體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體.同時(shí)，由于體育場(chǎng)地需要大量的維護(hù)費(fèi)用，高校又必須走“場(chǎng)館自養(yǎng)”之路。因此，高校體育場(chǎng)地的經(jīng)營(yíng)管理人才必須是具有較高體育商貿(mào)規(guī)則和運(yùn)作技巧的高級(jí)體育經(jīng)營(yíng)竹理人才。N市高校體育場(chǎng)地的管理者有30.51%是體育教師，他們受過高等教育，有一定的體育專業(yè)知識(shí)和體育訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，這是從事體育健身

50、指導(dǎo)和管理的潛在人才資源。但是，體育教師主要承擔(dān)體育教學(xué)任務(wù)，從時(shí)間、精力、管理方法及實(shí)現(xiàn)資源的有效配置質(zhì)量方面還存在著不足。專業(yè)的管理人員有體育專業(yè)的相關(guān)學(xué)歷，有體育場(chǎng)館的管的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力可以勝任場(chǎng)館工作，要有計(jì)劃地補(bǔ)充此類人員的不足。專業(yè)技術(shù)工人是普通高校體育場(chǎng)館不可缺少的一份了，他們是體育場(chǎng)館工作的主要操作者，每個(gè)人都具有相應(yīng)的職業(yè)技術(shù)。高校體育場(chǎng)館的維護(hù)和管理，離不開這些專業(yè)的人才。而目前N市高校的管理人員多數(shù)是非體育

51、專業(yè)，或者是非體育管理專業(yè)類的人員。這些管理者普遍年紀(jì)較大，學(xué)歷較低，對(duì)于改革和學(xué)習(xí)新管理制度的意識(shí)較弱，對(duì)計(jì)算機(jī)的使用普遍存</p><p>　　3.2.2場(chǎng)館建設(shè)不夠?qū)I(yè)</p><p>　　普通高校體育設(shè)施的建設(shè)施工過程一般是學(xué)校后勤部門的主要負(fù)責(zé)參與進(jìn)行，大多數(shù)工程隊(duì)是非體育運(yùn)動(dòng)類專業(yè)(或沒有建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館經(jīng)驗(yàn)的)施工隊(duì)。在施工過程中體育院系的意見與建議也往往落不到實(shí)處，存在諸多的質(zhì)

52、量問題。例如，籃球場(chǎng)上籃球的位置的擺放，籃圈中心與底線的距離依據(jù)國(guó)際籃聯(lián)的規(guī)則應(yīng)是1.2米，而我們實(shí)地考察中發(fā)現(xiàn)多數(shù)場(chǎng)地存在著相對(duì)較近的或較遠(yuǎn)的現(xiàn)象，不符合國(guó)際籃聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)；再如，羽毛球場(chǎng)地的線的畫法，在多處發(fā)現(xiàn)畫法的錯(cuò)誤。這些細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤，都是場(chǎng)館建設(shè)不夠?qū)I(yè)的表現(xiàn)，對(duì)于學(xué)校日常體育教學(xué)也有一定的影響。</p><p>　　3.2.3體育場(chǎng)館管理制度有待完善</p><p>　　制度是實(shí)施管

53、理活動(dòng)的最具體的依據(jù)，直接影響著管理的效率。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前N市高校體育場(chǎng)地的管理規(guī)章制度內(nèi)容大體上包括:組織管理機(jī)構(gòu)權(quán)限和責(zé)任、設(shè)備維護(hù)和管理、場(chǎng)地衛(wèi)生管理、安全管理、使用管理、工作人員管理等.雖然內(nèi)容結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為制度比較齊，但仍存在不足之處，如:體育場(chǎng)地的管理規(guī)章制度以書面形式明文列出，但實(shí)施的可行性科學(xué)性、合理性、實(shí)用性等都有待改善，體育場(chǎng)地的管理規(guī)章制度的實(shí)施力度不夠或者實(shí)施了但缺少相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制?？梢?，N市高校體育場(chǎng)館的管理規(guī)章制度

54、整體上仍處于不規(guī)范、不完善階段.</p><p>　　3.2.4體育場(chǎng)館的管理缺乏監(jiān)督機(jī)構(gòu)</p><p>　　高校體育場(chǎng)館的的管理人員缺乏專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，管理人員對(duì)體育場(chǎng)館的開放時(shí)間，衛(wèi)生管理，以及器材的維修，都只是由校方或者院方直接領(lǐng)導(dǎo)管理。事實(shí)上就造成了一種無(wú)人監(jiān)管的狀態(tài)。因此部分管理人員的主觀失誤就容易出現(xiàn)，如：該開放時(shí)沒有及時(shí)開放，該關(guān)閉時(shí)沒有及時(shí)關(guān)閉，場(chǎng)館器材出現(xiàn)損壞時(shí)，沒有人

55、及時(shí)上報(bào)或者維修，場(chǎng)館的管理制度沒有根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)的完善，這些問題都是管理者的失誤。然而以上調(diào)查的高校中沒有一個(gè)學(xué)校設(shè)有專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，以至于各種管理問題頻頻出現(xiàn)。對(duì)于那些工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，刻于職守的管理員，校方或者院方也沒有及時(shí)的給予表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。因此校方如設(shè)置一個(gè)專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，可以及時(shí)的督促管理員做好本職工作，同時(shí)管理員遇到一人無(wú)法解決的問題時(shí)，這個(gè)機(jī)構(gòu)也可以對(duì)其提供幫助，與校方協(xié)商請(qǐng)求。同時(shí)對(duì)于因?yàn)橹饔^態(tài)度問題

56、造成的管理失職要進(jìn)行管理處罰，對(duì)于管理到位，管理成績(jī)出眾的優(yōu)秀管理員，要給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。</p><p>　　高校體育場(chǎng)館管理對(duì)策研究</p><p>　　提高管理人員的專業(yè)化水平</p><p>　　一方面要培養(yǎng)一定數(shù)量和質(zhì)量的專業(yè)管理人員，使得他們不僅具備一定的體育專業(yè)知識(shí)和訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，而且還應(yīng)掌握和運(yùn)用相應(yīng)體育商貿(mào)規(guī)則和運(yùn)作技巧的知識(shí)和能力，還要對(duì)場(chǎng)地設(shè)施的維護(hù)

57、具備一定的專業(yè)能力，以保障學(xué)校體育體育場(chǎng)館服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于“全民健身”的需要，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。另一方面高校要根據(jù)自身實(shí)際情況，適當(dāng)聘用一批年輕，有專業(yè)能力的高素質(zhì)管理人員。</p><p>　　加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)</p><p>　　學(xué)校有關(guān)部門要重視對(duì)管理人員的培訓(xùn)與提升。要定時(shí)組織對(duì)管理者的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織關(guān)了者進(jìn)行溝通與交流，相互學(xué)習(xí)，借鑒科學(xué)的管理方式。 </

58、p><p>　　通過組織培訓(xùn)體育場(chǎng)館的管理人員，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能，學(xué)習(xí)了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式，對(duì)管理工作建立正確科學(xué)的概念。并且結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)際情況，以及以往的管理經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐的結(jié)合，相信必將對(duì)學(xué)校的體育場(chǎng)館管理工作有一個(gè)巨大的提高。</p><p><b>　　聘用專業(yè)的管理人員</b></p><p>　　諸多高校的體育場(chǎng)館管理人員，多

59、數(shù)是非體育產(chǎn)業(yè)管理，因此為提高場(chǎng)館的管理水平學(xué)校要根據(jù)自身的實(shí)際情況，及時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員，尤其是專業(yè)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方向的高素質(zhì)專業(yè)人才。管理人員的年輕化，專業(yè)化，必將對(duì)高校體育場(chǎng)館的管理有著巨大的改變作用。</p><p><b>　　場(chǎng)館有償開放的管理</b></p><p>　　有利于場(chǎng)地設(shè)施的發(fā)展和建設(shè) </p><p>　　高校體

60、育場(chǎng)館的建設(shè)，一般是一次性投資建成的。不少學(xué)校因缺乏和體育部門積極配合，有多少錢就造多大面積，所以不少的場(chǎng)地存在設(shè)施上的不全和管理上的不方便。通過有償服務(wù)，專人管理，可以將不少自由式開放的場(chǎng)地規(guī)劃、維護(hù)和封閉，對(duì)學(xué)校體育硬件的建設(shè)和發(fā)展起到相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用。例如，當(dāng)今十分流行的瑜伽運(yùn)動(dòng)，相當(dāng)受歡迎，很多校內(nèi)的師生都渴望嘗試瑜伽練習(xí)?？墒切@里偏偏沒有瑜伽館，校外路程遠(yuǎn)，不方便，同時(shí)價(jià)格相對(duì)又不能讓很多師生所接受。因此，如果可以對(duì)于某些操房

61、或者舞蹈房，進(jìn)行改造，或者新建，在高校里建立瑜伽館，不僅能滿足廣大師生的健身鍛煉需要，同時(shí)也能給校園的體育場(chǎng)館建設(shè)，帶來新的血液，讓校園的體育文化更加豐富，更加多樣化。有利于“全民健身”的開展，而不僅僅是局限于競(jìng)技運(yùn)動(dòng)。</p><p>　　有利于提高場(chǎng)地的使用率</p><p>　　控制式開放的面積最大。除教學(xué)競(jìng)賽訓(xùn)練外，因管理人員有限，現(xiàn)在課外活動(dòng)各項(xiàng)目使用率不平衡。采用有償服務(wù)后，不

62、但七八節(jié)課可以開放，晚上、雙休日，節(jié)假日，寒暑假都可以開放。不但對(duì)學(xué)生開放，也可對(duì)教職工及家屬開放，還可對(duì)社會(huì)開放。這樣大大提高了體育場(chǎng)館的使用率，讓很多閑置的資源得到綜合的利用。讓更多人找不到地方運(yùn)動(dòng)的人，可以堅(jiān)持自己喜歡的運(yùn)動(dòng)，讓體育鍛煉，可以隨時(shí)隨地進(jìn)行。</p><p>　　有利于激發(fā)教師的積極性</p><p>　　隨著改革開放的深入，人們的思想觀點(diǎn)、價(jià)值觀念，在商品經(jīng)濟(jì)沖擊下發(fā)

63、生了很大的變化?？吹狡渌處熇米约旱膶I(yè)進(jìn)行開發(fā)并創(chuàng)造了效益，體育教師的心理不平衡。棄教經(jīng)商，厭教改行的情況時(shí)有發(fā)生，體育教師不安心搞體育教學(xué)、訓(xùn)練和課外體育活動(dòng)，這將預(yù)示著高校體育的危機(jī)。采取有償服務(wù)后，可以充分調(diào)動(dòng)教師們的積極性，將他們安排到各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中去，一是彌補(bǔ)管理人員的嚴(yán)重不足，二是發(fā)揮他體育專業(yè)的特長(zhǎng)，三是創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，從宏觀上起到了穩(wěn)定教師隊(duì)伍的作用，有利于高校體育教師安心地從事體育教學(xué)、訓(xùn)練和課外體育活動(dòng)的順利開

64、展。</p><p><b>　　有利于提高服務(wù)水平</b></p><p>　　由于現(xiàn)有的管理人員少，缺乏專業(yè)知識(shí)，加之場(chǎng)地面積大，所以服務(wù)水平相對(duì)不高，甚至于幾乎沒有服務(wù)可言。久而久之，在課外活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，不少學(xué)生憑學(xué)生證借不到球了、乒乓球臺(tái)上也沒有球網(wǎng)；學(xué)生也逐漸不參加自己喜歡的體育鍛煉了。通過有償服務(wù)后，管理人員基本上由專業(yè)的體育指導(dǎo)遠(yuǎn)或者體育專業(yè)的擔(dān)任，不但負(fù)

65、責(zé)日常的開放、維修，還無(wú)償?shù)臑閷W(xué)生提供技術(shù)指導(dǎo)，在提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，也能保障學(xué)生鍛煉的安全性。這樣對(duì)于廣大師生發(fā)展對(duì)體育的興趣，以及堅(jiān)持長(zhǎng)期鍛煉都是十分有益的。</p><p>　　4.3吸引社會(huì)投資，彌補(bǔ)場(chǎng)館建設(shè)資金</p><p>　　針對(duì)高校場(chǎng)館資源的缺乏，在加大國(guó)家教育投資的同時(shí)，另一方面要力爭(zhēng)吸引社會(huì)投入，積極開拓資金來源渠道，努力吸引社會(huì)對(duì)高校體育場(chǎng)館設(shè)施的支持和資金的

66、投入。對(duì)此，不少學(xué)校都有了成功的嘗試，如合資共建，拉贊助，只要有利于高校的體育發(fā)展，不違背國(guó)家的相關(guān)法律，在雙方互惠互利的基礎(chǔ)同時(shí)，加大高校體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，使得更多的場(chǎng)館設(shè)施用于高校的體育教學(xué)、訓(xùn)練和課余體育鍛煉，有利于學(xué)校開展全民健身運(yùn)動(dòng)，服務(wù)于廣大師生和社會(huì)。體育場(chǎng)館是開展體育活動(dòng)、發(fā)展體育事業(yè)最主要的物質(zhì)保障條件之一，尤其在我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)體制改革背景下，人們對(duì)體育場(chǎng)館的需求急劇增大，更使體育場(chǎng)館成為一種稀缺的、重要的社會(huì)

67、資源。我國(guó)高校的體育場(chǎng)地和設(shè)施與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚有差距，管理機(jī)制也缺乏健全。但隨著改革開放的深入，高校體育也和其他學(xué)科一樣，在強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上利用現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施、專業(yè)人才、科研隊(duì)伍，進(jìn)行科學(xué)化的管理，不但要在校內(nèi)進(jìn)行，而且要逐漸走向社會(huì)。因此需要我們盡快解決資源短缺的矛盾，在體育場(chǎng)館資源配置、資源開發(fā)和管理上進(jìn)行更深入的研究和實(shí)踐。對(duì)于高校體育場(chǎng)館普遍存在著項(xiàng)目單一，過于注重競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)館配置的問題上，應(yīng)該吸納社</p>

68、<p><b>　　結(jié)論與建議</b></p><p><b>　　結(jié)論</b></p><p>　　5.1.1場(chǎng)館設(shè)施單一</p><p>　　我國(guó)體育教學(xué)思想受前蘇聯(lián)以競(jìng)技運(yùn)動(dòng)為體育教學(xué)思想的影響，十幾年來N市普通高校體育總體上講，其場(chǎng)館的器材資源配置的建設(shè)都是沒有跳出傳統(tǒng)的如田徑，球類，游泳等競(jìng)技運(yùn)動(dòng)形式，

69、而對(duì)于那種民族，民間，具有地域特色，傳統(tǒng)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目以及那些供師生健身娛樂的場(chǎng)地設(shè)施卻嚴(yán)重缺乏。顯然這種單一的運(yùn)動(dòng)競(jìng)技形式的物質(zhì)環(huán)境，其功能只能滿足單一的以競(jìng)技運(yùn)動(dòng)教學(xué)的需要。</p><p><b>　　5.1.2損壞嚴(yán)重</b></p><p>　　由于缺乏有效的保養(yǎng)和維護(hù)N市南北高教園區(qū)的體育場(chǎng)館和器材的損壞情況嚴(yán)重，導(dǎo)致多數(shù)體育場(chǎng)館的使用壽命低于正常的使用壽

70、命。很多場(chǎng)地與器材處于暫停使用狀態(tài)或半報(bào)廢狀態(tài)，嚴(yán)重的影響學(xué)校體育教學(xué)工作以及師生的體育鍛煉，同時(shí)又存在了一定的安全隱患。</p><p><b>　　5.1.3使用率低</b></p><p>　　很多場(chǎng)館只有在日常教學(xué)中開放，而在寒暑假和其他假期時(shí)間，很場(chǎng)館處于關(guān)閉被保護(hù)狀態(tài)，使用率很低，造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，不能響應(yīng)“全民健身”的號(hào)召。</p>&

71、lt;p>　　5.1.4管理水平低</p><p>　　由于管理者的學(xué)歷和專業(yè)程度的局限，導(dǎo)致高校體育場(chǎng)館的管理水平過低，不能適應(yīng)大學(xué)師生日益增長(zhǎng)的體育鍛煉需求和學(xué)校體育教學(xué)需求。</p><p><b>　　建議</b></p><p>　　5.2.1完善管理制度，提高管理水平</p><p>　　學(xué)校要建立完善

72、的體育場(chǎng)館管理制度，規(guī)范師生對(duì)體育場(chǎng)館的合理使用，減少對(duì)體育場(chǎng)館的不正常損壞。同時(shí)又要加大對(duì)場(chǎng)館器材的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)于出現(xiàn)損壞的場(chǎng)地和器材及時(shí)修理和更換，確保師生的運(yùn)動(dòng)安全，保證正常的體育教學(xué)與體育鍛煉。提高高校體育場(chǎng)館的管理水平，建立一支專業(yè)化的管理隊(duì)伍，一方面要對(duì)原有管理人員進(jìn)行及時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，提高其管理水平的專業(yè)能力，另一方面及時(shí)從社會(huì)上吸納有專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)秀人才。</p><p>　　5.2.2嘗試有償開放

73、</p><p>　　在寒暑假和其他假期時(shí)間，對(duì)于一些使用頻率較低的體育場(chǎng)館，或者一些相對(duì)適合于群眾健身的場(chǎng)館，如舞蹈房，健身操房，游泳館等，可以適時(shí)的對(duì)外進(jìn)行有償?shù)拈_放?；蛘吲c私人或者某些相關(guān)單位合作，共同對(duì)外開放。即提高了場(chǎng)館的使用率，服務(wù)于社會(huì)，同時(shí)又能為場(chǎng)館的保養(yǎng)和升級(jí)提供一定的資金，利人利己。高校的管理層應(yīng)該改革制度，放開政策，讓這社會(huì)知道高校是有這樣的政策，全社會(huì)都可以進(jìn)入高校鍛煉，讓全民健身從高校開

74、始。</p><p>　　5.2.3加快體育場(chǎng)館設(shè)施的更新與改造步伐</p><p>　　體育設(shè)施的更新與改造，不僅直接影響到學(xué)校師生的日常教學(xué)與鍛煉，同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)上各類在高校體育場(chǎng)館進(jìn)行鍛煉的群眾。通過對(duì)部分時(shí)段閑置的場(chǎng)地有償開放高校體育場(chǎng)館，積累的資金，有關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)落實(shí)到體育設(shè)施的更新。保證學(xué)校師生的日常教學(xué)與鍛煉，安全有序的進(jìn)行，保障全民健身的廣泛開展。</p>

75、<p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]顧冬梅.高校體育場(chǎng)館專業(yè)化管理模式探討[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2005,39 (4 ) :30-33</p><p>　　[2]張林中.淺析高校體育場(chǎng)館市場(chǎng)化的意義[J]哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2004(2).</p><p>　　[3]章苗英，等.關(guān)于我國(guó)公共體育設(shè)施若

76、干問題的研究[J]浙江體育科學(xué)，2001(4 ) :14 .</p><p>　　[4]張水保，席玉高等學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開放情況與經(jīng)營(yíng)管理力式研究[J].四川體育科學(xué)，2007 (2) :158-161.</p><p>　　[5]宋元平.江蘇省高校體育場(chǎng)館開放與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查分析[[J].體育科學(xué)研究.2007.11 (3) :14-16.</p><p>　　[

77、6]霍建新.我國(guó)高校體育場(chǎng)館綜合利用研究[J津體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2007. 22 (2) :179-181.</p><p>　　[7] 蔡華. 廣州高校體育場(chǎng)館使用現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J]. 廣州航海高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào).2010,6:59-61.</p><p>　　[8] 劉從梅，潘紅霞.安徽省高校體育場(chǎng)館開放現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].遼寧體育科技學(xué)報(bào).2010,6:(3)14-16</p&

78、gt;<p>　　[9]Pantera, M.J., et. al. (2003). Best practices for game day security at</p><p>　　athletic & sport venues. The Sport Journal, 6 (4). [On-Line]. Available:</p><p>　　[10]Thurb

79、er, M. (May 26-28, 1993). The Essence of Deming 3 Day Workshop,</p><p>　　Meta-Quality Institute, San Francisco.</p><p>　　高校體育場(chǎng)館使用現(xiàn)狀問卷調(diào)查</p><p>　　關(guān)于高校體育場(chǎng)館使用現(xiàn)狀的調(diào)查問卷</p><p&g

80、t;<b>　　尊敬的同學(xué):</b></p><p>　　您好!本課題研究小組正在進(jìn)行一項(xiàng)調(diào)查研究，試圖了解高校體育場(chǎng)館的使用和管理情況。基于課題研究的需要，請(qǐng)您在百忙之中填寫一份調(diào)查問卷，請(qǐng)選擇最符合您實(shí)際情況或觀點(diǎn)的選項(xiàng)。您的選擇是本次調(diào)查的重要結(jié)果，非常感謝您的支持！</p><p>　　本問卷僅用于學(xué)術(shù)研究，我們不會(huì)透露您的任何個(gè)人信息。祝身體健康，工作順利！

81、</p><p><b>　　1 您的性別是 </b></p><p><b>　　2 您喜歡運(yùn)動(dòng)嗎？</b></p><p>　　3 您人為體育場(chǎng)館的數(shù)量能滿足在校師生的需求嗎？</p><p>　　4 您經(jīng)常參加體育鍛煉嗎？</p><p>　　（如果您選擇A或B選項(xiàng)，請(qǐng)

82、回答5-8題，跳過第9題；選擇C選項(xiàng)請(qǐng)直接回答9題開始）</p><p>　　5 您一般利用高校體育場(chǎng)館從事體育活動(dòng)的時(shí)段是 </p><p>　　6 您一般利用高校體育場(chǎng)館從事體育活動(dòng)類型為（可多選） </p><p>　　錯(cuò)誤!未找到引用源。</p><p>　　7您認(rèn)為高校體育場(chǎng)館開放時(shí)間合理嗎？ </p><p&g

83、t;　　8 您認(rèn)為高校場(chǎng)館如何讓更多的人知道其體育場(chǎng)館開放情況（可多選） </p><p>　　錯(cuò)誤!未找到引用源。</p><p>　　9 您不能保持運(yùn)動(dòng)的原因（可多選） </p><p>　　錯(cuò)誤!未找到引用源。</p><p>　　10 據(jù)您了解，高校場(chǎng)館對(duì)校外人員的收費(fèi)價(jià)格要比市場(chǎng)上價(jià)格 </p><p>　　

84、11 你認(rèn)為學(xué)校場(chǎng)館對(duì)外開放應(yīng)經(jīng)營(yíng)從事的項(xiàng)目有（可多選） </p><p>　　錯(cuò)誤!未找到引用源。</p><p>　　12 您認(rèn)為高校體育場(chǎng)館對(duì)外開放的程度應(yīng)該是 </p><p>　　13 您認(rèn)為高校體育場(chǎng)館對(duì)外開放的合理時(shí)段是（可多選） </p><p>　　14 您認(rèn)為高校體育場(chǎng)館有償開放時(shí)的收費(fèi)價(jià)格應(yīng)該是 </p>