重慶市大型體育場館服務(wù)質(zhì)量管理現(xiàn)狀與對策研究.pdf

1、為使大型體育場館更好地發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益，使國有資產(chǎn)保值增值，必須深入研究大型體育場館的運營服務(wù)現(xiàn)狀，分析大型體育場館管理體制、現(xiàn)行運行機制、運營管理、服務(wù)質(zhì)量管理等方面存在的問題，總結(jié)出適合地區(qū)發(fā)展實情的體育場館科學(xué)運營管理的思路，避免國有資產(chǎn)流失，積極探索新時期體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市規(guī)劃的新思路，使體育場館更好地為我國體育事業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展服務(wù)。本文以重慶市奧林匹克體育中心、大田灣體育場、渝北區(qū)體育館、江南體育館以及大田堡體育場

2、五所大型體育場館的服務(wù)質(zhì)量管理為研究對象。采用問卷調(diào)查法、文獻資料法、訪談法、邏輯分析法、數(shù)理分析法進行研究，得出以下結(jié)論：
　　重慶市大型體育場館需要重視對中青年健身消費群體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的改進，促進健身消費者健身消費的增加。體育場館的服務(wù)質(zhì)量做得較好，但仍有一小部分的消費者對服務(wù)質(zhì)量存有意見，因此重慶市大型體育場館在服務(wù)質(zhì)量上還有改進和提升的空間，場地設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量都亟待提高，讓更多的健身消費者能夠在大型體育場館內(nèi)有良好的

3、健身條件和服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)濟方面和社會效應(yīng)方面的矛盾，是重慶市大型體育場館服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問題之一。部分體育場館管理人員屬于事業(yè)單位在編人員，收入較為固定，積極開發(fā)客戶，服務(wù)健身消費者的意識較為缺乏，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量管理現(xiàn)狀不佳。稅務(wù)的繳納，一定程度上增加了大型體育場館的財政負擔(dān)，并且相關(guān)優(yōu)惠政策的缺失，無疑是加劇了資金上的壓力，對服務(wù)質(zhì)量的提升造成阻礙。大型體育場館的無形資產(chǎn)沒有被開發(fā)出來，導(dǎo)致體育場館的服務(wù)質(zhì)量下降、發(fā)展較為緩慢。目前不

4、少的體育館的服務(wù)設(shè)施不夠完善，滿足不了顧客的需求，導(dǎo)致在顧客的心中位置下降。在重慶市目前的眾多的大型體育場館對于市場的劃分不夠明細、合理，場館沒有對于市場進行實地的勘察，對于消費者的需求沒有進行完整的調(diào)查，導(dǎo)致場館在設(shè)別設(shè)施方面不能夠滿足消費者的需求。
　　重慶市大型體育場館服務(wù)質(zhì)量管理存在的問題是：管理體制尚需改革，管理模式仍存弊端；經(jīng)濟、社會效益矛盾突出，二者兼顧難以協(xié)調(diào)；主管部門干預(yù)過多，場館難獲更多自主權(quán)；經(jīng)營管理水平不高

5、，人才匱乏問題嚴(yán)重；優(yōu)惠政策缺失，場館財政負擔(dān)沉重；融資渠道單一，無形資產(chǎn)開發(fā)不盡人意；服務(wù)質(zhì)量有待提高，配套設(shè)施仍需完善；健身市場細分不盡合理，會員制尚不健全。重慶市大型體育場館服務(wù)質(zhì)量管理提升的對策：積極響應(yīng)重慶市體制改革規(guī)劃，消除體制性障礙，創(chuàng)新機制、利用內(nèi)外環(huán)境優(yōu)勢，抓住機遇，搶占市場、把握人才聚集優(yōu)勢，完善用人機制，引進人才；順應(yīng)重慶經(jīng)濟發(fā)展趨勢，拓寬融資渠道，引入資金；認清重慶經(jīng)濟環(huán)境，把握市場脈搏，拓寬管理思路；立足多層次