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文檔簡介
1、近年來,隨著我國經(jīng)濟蒸蒸日上,人民的生活水平不斷提高,我國的經(jīng)濟、政治、國防實力也在不斷提高。2008年我國成功舉辦第29屆奧運會,舉國歡慶,我國的金牌總數(shù)第一次超過體育強國美國躍居世界第一。2012年倫敦奧運會我國的獎牌總數(shù)位居第二,我國也由體育大國不斷向體育強國不斷接近,同時掀起來一股國民運動熱潮。大學生聯(lián)賽也越來越精彩,比如CUBA隊伍不斷壯大,而且不斷向超級聯(lián)賽和國家隊輸送人才。但是開放的體育場館無法滿足廣大群眾的健身需求,特別
2、是如何最大化的利用好高校的體育場館使之成為社會資源就更加迫在眉梢。
本研究采用文獻資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、實地考察法、數(shù)理統(tǒng)計法,以太原市高校體育場館為例,對太原市高校體育場館的開放利用和經(jīng)營管理狀況進行分析。以太原市17所現(xiàn)有高校為調(diào)查對象從體育場館數(shù)量、學校的級別、學校的地理位置和學校場館配置等進行研究。從這17所太原市高校的利用情況進行分析調(diào)查發(fā)現(xiàn),太原市高校體育場館資源對于學生和老師的正常的體育教學、課外活
3、動、比賽訓練是能夠保證的。但是太原市高校體育場館對于社會人員的有償開放明顯不足,有的太原市高校體育場館除了學生和老師利用,全年不對外開放,致使體育場館的維修再利用運轉(zhuǎn)困難。
從這17所太原市高校體育場館的運行管理狀況分析,這17所高校對外開放針對的人群出現(xiàn)多元化特征;17所太原市高校體育場館有償和無償開放的時間不同,而且開放的時間段存在較大的差異;籃球、足球、羽毛球、網(wǎng)球成為最受社會人群喜歡的運動項目同時也成為有償開放主要
4、針對的場館。但是開放的高校體育場館都比社會俱樂部收費價格低,這樣導致高校體育場館運營出現(xiàn)惡性循環(huán)。有的高校體育館管理人員質(zhì)量水平和引進人才各不相同,使得17所太原市高校體育場館的管理規(guī)章和制度出現(xiàn)不完善的現(xiàn)象。其中太原市高校體育場館依靠游泳館和羽毛球館成為其盈利最大的利益取向。面對諸多問題,本文提出的發(fā)展性對策有:(1)合理布局高校體育場館利用時間,學生利用保證的前提下,最大化提高高校體育場館的社會利用化。(2)提高高校體育場館管理人員
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