義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展研究【畢業(yè)論文+任務(wù)書(shū)+開(kāi)題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+外文翻譯】

1、<p><b>　　畢業(yè)論文</b></p><p><b>　?。?0_ _屆）</b></p><p>　　義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展研究</p><p>　　所在學(xué)院 </p><p>　　專(zhuān)業(yè)班級(jí) 國(guó)際經(jīng)

2、濟(jì)與貿(mào)易 </p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱(chēng) </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　摘 要</b><

3、;/p><p>　　在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，商業(yè)主體間的競(jìng)爭(zhēng)，范圍已經(jīng)擴(kuò)展至整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)價(jià)值鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力決定各商業(yè)主體的競(jìng)爭(zhēng)力。作為產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)及銷(xiāo)售兩大環(huán)節(jié)的的重要載體，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演者重要的角色。</p><p>　　專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群是相互影響、相互促進(jìn)的。一方面專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)引領(lǐng)并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，另一方面產(chǎn)業(yè)集群也給予專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以推動(dòng)作用。</

4、p><p>　　義烏地處浙中，義烏小商品城被聯(lián)合國(guó)、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為全國(guó)最大的市場(chǎng)，并被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成為“全國(guó)首個(gè)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)特區(qū)”?！傲x烏·中國(guó)小商品指數(shù)”更是被視為引領(lǐng)小商品消費(fèi)時(shí)尚，指引小商品發(fā)展方向的風(fēng)向標(biāo)。幾年來(lái)，義烏形成了“布局合理、梯度開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體推進(jìn)”的小商品產(chǎn)業(yè)集群格局。義烏的市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群之間的不斷促進(jìn)發(fā)展為義烏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了極大的動(dòng)力，同時(shí)，兩者的互動(dòng)發(fā)展也面臨著不少難題。&

5、lt;/p><p>　　本文將從專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)于產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)理論出發(fā)，研究義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群的互動(dòng)發(fā)展及其面臨的問(wèn)題，并提出相關(guān)的對(duì)策。</p><p>　　關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)；產(chǎn)業(yè)集群；義烏；互動(dòng)</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　In the environment of econom

6、ic globalization, the competition between commercial subjects, scope has been expanded to the whole value chain, the whole value chain the comprehensive competitiveness of decision various commercial subject's compet

7、itiveness. As industrial production and sales in two large segments of the important carrier, professional market and industry clusters in the development of the world economy have played an important role.</p>&l

8、t;p>　　Professional markets and industrial cluster are influencing on each other and promote each other. On the one hand professional markets lead and promote the development of industrial clusters, on the other hand i

9、ndustrial cluster also puts forward to the professional market.</p><p>　　As a commodity city, Yiwu is located in the center of Zhejiang .Regarding by the United Nations, the world bank other authoritative in

10、stitutions as the nation's largest markets. Yiwu, China commodity index "is considered lead commodity consumer fashion, guide commodity development direction of the vane. For several years, Yiwu formed "rat

11、ional layout, gradient development, complementary advantages and advance the overall" small industrial cluster pattern. Yiwu market and industrial cluster conti</p><p>　　This paper from the professional

12、 market in industry cluster interaction theory, research Yiwu professional market and industry cluster the interactive development and problems it is facing and puts forward related countermeasures.</p><p>　

13、　Keywords: Professional market, Industrial cluster, Yiwu, interaction</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　1 從理論上明確專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)集群的概念1</p><p><b>　　1.1專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)1</b></p>

14、;<p>　　1.1.1專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的涵義1</p><p>　　1.1.2專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)1</p><p><b>　　1.2產(chǎn)業(yè)集群1</b></p><p>　　1.2.1產(chǎn)業(yè)集群的涵義1</p><p>　　1.2.2產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)2</p><p><b>

15、　　1.3一般分析3</b></p><p>　　2 義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)集群概況3</p><p>　　2.1 義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)概況3</p><p>　　2.1.1義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展歷程3</p><p>　　2.1.2義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀4</p><p>　　2.2 義烏產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀、成就

16、及其發(fā)展歷程5</p><p>　　2.2.1義烏產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程5</p><p>　　2.2.2義烏產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀6</p><p>　　3 義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群之間的互動(dòng)關(guān)系7</p><p>　　3.1 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)提升作用7</p><p>　　3.1.1 外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的

17、需求積聚效應(yīng)是地方產(chǎn)群興起的前提7</p><p>　　3.1.3 外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)完全競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)集群企業(yè)不斷創(chuàng)新8</p><p>　　3.1.4 外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的品牌效應(yīng)要求企業(yè)重視自身品牌建設(shè)8</p><p>　　3.2 義烏產(chǎn)業(yè)集群對(duì)義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的推動(dòng)作用9</p><p>　　3.2.1 產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)向

18、國(guó)際化9</p><p>　　3.2.2 產(chǎn)業(yè)集群的“走出去”會(huì)促使專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外向國(guó)際化10</p><p>　　4 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀研究10</p><p>　　4.1 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)面臨新的發(fā)展契機(jī)10</p><p>　　4.2 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展進(jìn)入到新階段11<

19、;/p><p>　　5 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群有效互動(dòng)對(duì)策12</p><p>　　5.1 義烏產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展策略12</p><p>　　5.2 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略13</p><p><b>　　結(jié) 論15</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)16<

20、/b></p><p><b>　　致 謝18</b></p><p>　　改革開(kāi)放以來(lái)，義烏經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，已經(jīng)從一個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤的小縣發(fā)展成為一個(gè)具有世界知名度的商貿(mào)城市。這首先自然要?dú)w功于義烏的小商品市場(chǎng)的建立及其背后龐大的產(chǎn)業(yè)集群的支持。義烏自身的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群相互促進(jìn)，很大程度上造就了現(xiàn)今義烏的繁榮。然后，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，還是產(chǎn)業(yè)

21、集群的發(fā)展都面臨著不小的問(wèn)題，兩者的互動(dòng)發(fā)展也遇到了瓶頸，如何調(diào)整自身市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系是義烏現(xiàn)在面臨的一個(gè)課題。</p><p>　　1 從理論上明確專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)集群的概念</p><p><b>　　1.1專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)</b></p><p>　　1.1.1專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的涵義</p><p>　　專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)（Spe

22、cialized Market）并沒(méi)有相關(guān)的統(tǒng)一定義，很多學(xué)者將它定義為是一種以現(xiàn)貨批發(fā)為主，集中交易某一類(lèi)商品或者若干類(lèi)具有較強(qiáng)互補(bǔ)性或替代性商品的場(chǎng)所，是一種大規(guī)模集中交易的坐商式的市場(chǎng)制度安排。如海寧皮革城、紹興輕紡城、永康五金科技城等。</p><p>　　1.1.2專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)</p><p>　　其主要特點(diǎn)在于：（1）是一種典型的有形市場(chǎng)；（2）以批發(fā)為主，以營(yíng)零為輔；（3）

23、交易集中，有一定數(shù)量規(guī)模的經(jīng)銷(xiāo)商，具有完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；（4）以現(xiàn)貨交易為主，遠(yuǎn)期合同交易為輔。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的主要經(jīng)濟(jì)功能是提供并通過(guò)可共享的規(guī)模交易平臺(tái)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，節(jié)約中小企業(yè)和批發(fā)商的交易成本，形成具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的批發(fā)價(jià)格。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，是在交易方式專(zhuān)業(yè)化和交易網(wǎng)絡(luò)設(shè)施共享化的基礎(chǔ)上，形成了交易領(lǐng)域的信息規(guī)模經(jīng)濟(jì)，外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，從而確立商品的低交易費(fèi)用優(yōu)勢(shì)。</p><p><b>　　1

24、.2產(chǎn)業(yè)集群</b></p><p>　　1.2.1產(chǎn)業(yè)集群的涵義</p><p>　　產(chǎn)業(yè)集群(Industrial Cluster)沒(méi)有統(tǒng)一的定義，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家波特對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的定義具有一定的代表性。他將產(chǎn)業(yè)集群定義為：產(chǎn)業(yè)集群是指具有競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等在特定區(qū)域中，組成的群體

25、。不同產(chǎn)業(yè)集群的縱深程度和復(fù)雜性相異。代表著介于市場(chǎng)和等級(jí)制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。如美國(guó)的“硅谷”、臺(tái)灣的新竹、印度的班加羅爾、北京的“中關(guān)村”，又如被譽(yù)為“東方紐扣之都”的溫州橋頭鎮(zhèn)的鈕扣產(chǎn)業(yè)集群、紹興嵊州的領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群、樂(lè)清柳市的低壓電器產(chǎn)業(yè)集群、廣東中山古鎮(zhèn)的燈飾產(chǎn)業(yè)集群、蘇州吳江盛澤鎮(zhèn)的絲綢紡織產(chǎn)業(yè)集群、被授予“中國(guó)鞋都”的福建晉江的制鞋產(chǎn)業(yè)集群、河北邢臺(tái)清河的羊絨產(chǎn)業(yè)集群、青島的家電產(chǎn)業(yè)集群、西安的民辦教育產(chǎn)業(yè)集群等

26、。</p><p>　　1.2.2產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)</p><p>　　第一，具有專(zhuān)一特定性，特定區(qū)域內(nèi)的大部分企業(yè)基本圍繞統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)、或相關(guān)產(chǎn)業(yè)、或有限的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 </p><p>　　第二，具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間具有某個(gè)或某幾個(gè)顯著的產(chǎn)業(yè)特征作為聯(lián)接，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工，或以此形成產(chǎn)業(yè)鏈模式。最常見(jiàn)的是以供應(yīng)商

27、-客戶作為聯(lián)結(jié)模式，如紹興紡織業(yè)的化纖、織造、印染服裝一條龍的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)，圍繞該產(chǎn)業(yè)鏈還出現(xiàn)了紡機(jī)、染料助劑、紡織技術(shù)服務(wù)等輔助性行業(yè)，這些內(nèi)在緊密聯(lián)系并頻繁互動(dòng)的行業(yè)及其所屬企業(yè)就構(gòu)成了一個(gè)龐大的紡織產(chǎn)業(yè)集群。再如溫州低壓電器產(chǎn)業(yè)在配件生產(chǎn)、成品裝配和銷(xiāo)售之間構(gòu)筑起一條產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部還圍繞產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了一些服務(wù)性機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織等。 </p><p>　　第三，具有區(qū)域性成本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)集群內(nèi)部成員之間供需的關(guān)系

28、，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)本地化，從而形成整個(gè)整個(gè)集群的成本優(yōu)勢(shì)。 </p><p>　　第四，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的單個(gè)企業(yè)絕大部分屬于中小企業(yè)，規(guī)模不大，但是整個(gè)集群卻具有顯著的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和很高的市場(chǎng)占有率。</p><p>　　第五，集群產(chǎn)品銷(xiāo)售具有極強(qiáng)的市場(chǎng)滲透力，部分集群在發(fā)展過(guò)程中形成了產(chǎn)業(yè)集群和地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展的局面。市場(chǎng)滲透能力強(qiáng)是中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的一個(gè)顯著特征，尤其是在集群快速成長(zhǎng)時(shí)期。如溫州

29、低壓電器產(chǎn)業(yè)利用遍布全國(guó)及世界各地30多萬(wàn)溫州人的有利條件，產(chǎn)品直接滲透到全國(guó)各地，培育了“溫州人經(jīng)濟(jì)”。隨著市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的深入，部分產(chǎn)業(yè)集群在其所在地大力為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，逐漸使該地區(qū)成為了某一產(chǎn)品的集群中心。反過(guò)來(lái)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展為產(chǎn)業(yè)集群提供市場(chǎng)平臺(tái)、物流服務(wù)平臺(tái)和信息交流平臺(tái)等，為集群的進(jìn)一步壯大發(fā)展提供條件。如紹興的中國(guó)紡織城、溫州的紐扣市場(chǎng)、臺(tái)州路橋的塑料制品市場(chǎng)都是年交易規(guī)模在幾百億以上的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。其中，紹興縣的輕紡面料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)——

30、中國(guó)輕紡城，已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)乃至亞洲最大的紡織品集散中心。 </p><p>　　第六，發(fā)展過(guò)程特征?？疾熘行∑髽I(yè)集群發(fā)展，基本從自發(fā)起步，依靠當(dāng)?shù)匾慌?dòng)，逐漸形成某一種產(chǎn)業(yè)雛形，當(dāng)形成一定氣候后，政府部門(mén)再給予適當(dāng)扶持，不斷培育和發(fā)展其成為具有當(dāng)?shù)匾?guī)模的中小企業(yè)集群。調(diào)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)促進(jìn)集群產(chǎn)業(yè)的效率和創(chuàng)新，從而推動(dòng)市場(chǎng)的不斷拓展，繁榮區(qū)域和地方經(jīng)濟(jì)。</p><p><b>

31、;　　1.3一般分析</b></p><p>　　專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群集群的互動(dòng)不僅使集群內(nèi)中小企業(yè)不斷提高分工協(xié)作的精細(xì)程度，也將專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)大大降低交易成本的優(yōu)勢(shì)帶給大量中小企業(yè)，使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)既具備中小企業(yè)靈活性優(yōu)勢(shì)，又擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的互動(dòng)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在資源轉(zhuǎn)換中起到了關(guān)鍵作用，強(qiáng)化了特色產(chǎn)業(yè)集群作為地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位，促成了自然經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)

32、變，推動(dòng)了生產(chǎn)分工的細(xì)化，培育了市場(chǎng)體系。一方面，產(chǎn)業(yè)集群使分散的中小企業(yè)提高組織化程度，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)提供全方位的市場(chǎng)信息，密切了企業(yè)與市場(chǎng)的聯(lián)系，形成了商品生產(chǎn)與市場(chǎng)共同發(fā)展、互相促進(jìn)的良性循環(huán)。另一方面，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和分工協(xié)作有利地促進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)一步發(fā)展。</p><p>　　2 義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)集群概況</p><p>　　2.1 義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)概況</p&g

33、t;<p>　　2.1.1義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展歷程</p><p>　　2008年，溫家寶總理到義烏調(diào)研時(shí)說(shuō) “義烏是先有市場(chǎng)，才有產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展的”。可以說(shuō)，現(xiàn)在的義烏是一個(gè)建在市場(chǎng)上的城市。1982年，在時(shí)任義烏縣委書(shū)記謝高華的領(lǐng)導(dǎo)下下，義烏率先開(kāi)放小商品市場(chǎng)，進(jìn)而提出“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略。20多年來(lái)，義烏市場(chǎng)先后五次易址、多次擴(kuò)建，目前已形成以中國(guó)國(guó)際商貿(mào)城為核心，10多個(gè)集貿(mào)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，遍布全市

34、的專(zhuān)業(yè)街為支撐，運(yùn)輸、產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)力等市場(chǎng)元素相配套的市場(chǎng)體系。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積高達(dá)400余萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)商位達(dá)6.2萬(wàn)個(gè)。現(xiàn)在，義烏市場(chǎng)已經(jīng)躍升為全球最大的日用消費(fèi)品展示中心、流通中心和我國(guó)重要的商品出口基地之一，先后被國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家工商總局授予全國(guó)唯一的“重質(zhì)量、守信用”和“守合同、重信用”市場(chǎng)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)在，“小商品海洋、購(gòu)物者天堂”已經(jīng)成為義烏市場(chǎng)的代名詞。2010年，義烏實(shí)現(xiàn)全市集市貿(mào)易成交額621.1億元，同比增長(zhǎng)11.7%；其中

35、中國(guó)小商品城成交額456.1億元，同比增長(zhǎng)10.8%，其中外向度高達(dá)65%。</p><p>　　2.1.2義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀</p><p>　　（1）外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集聚輻射功能強(qiáng)。根據(jù)國(guó)家商務(wù)部下發(fā)的《小商品分類(lèi)與代碼》，義烏市場(chǎng)現(xiàn)有16個(gè)大類(lèi)、4202個(gè)小類(lèi)、170多萬(wàn)種單品。義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的43個(gè)行業(yè)，集聚了1.8萬(wàn)余件商標(biāo)，800多件馳（著）名商標(biāo)，6000余家總代理、總經(jīng)銷(xiāo)

36、。聯(lián)合國(guó)、世界銀行等聯(lián)合發(fā)布的《震驚全球的中國(guó)數(shù)字》報(bào)告指出，義烏市場(chǎng)是世界上最大的商品批發(fā)市場(chǎng)。義烏市場(chǎng)憑借信息、規(guī)模、物流和中介等方面的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為全國(guó)中小企業(yè)構(gòu)筑起了共享式的銷(xiāo)售平臺(tái)，吸引了6萬(wàn)多家經(jīng)營(yíng)主體入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，全國(guó)有25多萬(wàn)家企業(yè)直接向市場(chǎng)供貨。</p><p>　?。?）外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化程度高。2010年，來(lái)自209個(gè)國(guó)家和地區(qū)的31.8萬(wàn)人次境外客商到義烏市場(chǎng)采購(gòu)商品，在義烏居住半年以上境外客

37、商達(dá)1.3萬(wàn)，有89個(gè)國(guó)家的3008家境外企業(yè)在義烏設(shè)立代表處（占浙江省總數(shù)的二分之一強(qiáng)），市場(chǎng)外向度達(dá)65%以上，市場(chǎng)商品已輻射到215個(gè)國(guó)家和地區(qū)。吸引了20多家跨國(guó)集團(tuán)進(jìn)駐義烏。為了拓展國(guó)際市場(chǎng)，義烏市場(chǎng)新開(kāi)設(shè)5萬(wàn)平方米國(guó)際館，目前已引進(jìn)52個(gè)國(guó)家的2.7萬(wàn)種境外商品，義烏市場(chǎng)正從“買(mǎi)全國(guó)貨、賣(mài)全國(guó)貨”向“買(mǎi)全球貨、賣(mài)全球貨”轉(zhuǎn)變。義烏商人大步“走出去”，在政府的支持和鼓勵(lì)下，素有外出闖蕩稟性的義烏商人大舉挺進(jìn)海外，“義烏軍團(tuán)”在

38、國(guó)際經(jīng)貿(mào)舞臺(tái)大展風(fēng)采。僅阿聯(lián)酋迪拜就有2000多義烏人在經(jīng)商，俄羅斯莫斯科有50多家義烏店，在南非創(chuàng)辦了中華門(mén)商業(yè)中心，在五大洲都能見(jiàn)到義烏商人忙碌的身影。涉外管理服務(wù)體系日益完善，設(shè)立了海關(guān)，義烏法院成為全國(guó)第一家可管轄涉外民商案件的基層法院，義烏成為全國(guó)第一家設(shè)立出入境管理局的縣級(jí)市和全國(guó)首個(gè)可以直接受理外國(guó)人在華就業(yè)行政許可的縣級(jí)市。外貿(mào)出口在上年保持較快增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，2010年外貿(mào)繼續(xù)快速增長(zhǎng)。全年我市出口28.</p&g

39、t;<p>　　表1 外銷(xiāo)的地區(qū)分布</p><p>　　資料來(lái)源：陸立軍，周?chē)?guó)紅. 義烏商圈國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基本態(tài)勢(shì)與對(duì)策研究[J] .國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題，2007（1）</p><p>　?。?）外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)功能不斷創(chuàng)新。在市場(chǎng)不斷發(fā)展的過(guò)程中，義烏政府始終堅(jiān)持市場(chǎng)功能的提升和創(chuàng)新，順應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展潮流。目前，義烏市場(chǎng)功能由單一的商品交易向商品展示、信息匯集、價(jià)格形成、產(chǎn)品創(chuàng)

40、新等方向拓展；交易方式由傳統(tǒng)的現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場(chǎng)交易，向洽談?dòng)唵?、電子商?wù)、物流配送等現(xiàn)代交易方式轉(zhuǎn)變，成為小商品信息傳播、價(jià)格形成的核心。2006年10月開(kāi)始，由商務(wù)部主編的“義烏·中國(guó)小商品指數(shù)”定期向全球發(fā)布，成為全球小商品生產(chǎn)貿(mào)易價(jià)格變動(dòng)的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”。 2008年11月，由商務(wù)部正式發(fā)布實(shí)施我國(guó)乃至全球第一個(gè)有關(guān)小商品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)《小商品分類(lèi)與代碼》，從此以后，全球小商品有了“義烏分類(lèi)法”。至此，義烏市場(chǎng)開(kāi)始逐漸

41、的實(shí)現(xiàn)了由單純的商品輸出向商品、信息、規(guī)則的綜合輸出的重大轉(zhuǎn)變，為義烏自身，同時(shí)也為中國(guó)的日用消費(fèi)品走向國(guó)際主流市場(chǎng)開(kāi)辟了更為廣闊的空間。</p><p>　　2.2 義烏產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀、成就及其發(fā)展歷程</p><p>　　2.2.1義烏產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程</p><p>　　十年前，義烏結(jié)合地方特點(diǎn)實(shí)施了“以商促工、工商聯(lián)動(dòng)”策略，引導(dǎo)商業(yè)富余資本投向工業(yè)領(lǐng)域，

42、依托小商品市場(chǎng)，形成有特色的民營(yíng)企業(yè)，大力發(fā)展小商品加工業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，已經(jīng)初步形成了“小商品、大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)、大集群”的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。改善了義烏沒(méi)有地方工業(yè)的狀況。義烏在發(fā)展民營(yíng)企業(yè)方面，走在了前面。</p><p>　　幾年來(lái)，義烏形成了“布局合理、梯度開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體推進(jìn)”的工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)格局。全市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃總面積近60平方公里，已經(jīng)和正在開(kāi)發(fā)建設(shè)的20平方公里已初具規(guī)模。</p>

43、<p>　　目前，義烏已培育了襯衫、毛紡、針織襪業(yè)、工藝品、五金、飾品、拉鏈、彩印包裝等優(yōu)勢(shì)行業(yè)和產(chǎn)品，涌現(xiàn)了“浪沙襪業(yè)”、“新光飾品”、“年年紅”紅木家具等一大批知名品牌?，F(xiàn)在，在義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的中，無(wú)論是商品的數(shù)量還是成交額，義烏地方制造產(chǎn)品已占2/3，可以說(shuō)，“義烏制造”有力地支撐了自身市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。</p><p>　　2.2.2義烏產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀</p><p>　　

44、2010年，義烏市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1174.9億元，同比增長(zhǎng)20.9%，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累積完成產(chǎn)值592.5億元，增速比上年提高20.9個(gè)百分點(diǎn)?！　」I(yè)產(chǎn)值超10億元企業(yè)4家，產(chǎn)值超億元以上企業(yè)達(dá)到了124家，新增行政認(rèn)定中國(guó)馳名商標(biāo)2只，浙江省著名商標(biāo)6只，浙江名牌4只。與上年度相比，義烏市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)持續(xù)增強(qiáng)，2010年全年新增授權(quán)專(zhuān)利2355件，新增省級(jí)以上科技項(xiàng)目73項(xiàng)、省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心4家，全年用于技改財(cái)政資金3100萬(wàn)元

45、，同比增長(zhǎng)47.6%。其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出增長(zhǎng)23.7%，新產(chǎn)品產(chǎn)值57.8億元，同比增長(zhǎng)48%，高出規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值23.1個(gè)百分點(diǎn)?！　〈送猓?010年，義烏市成功申報(bào)中國(guó)塑料箱包(國(guó)際)工貿(mào)之都、中國(guó)手套名城兩個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，使得國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地?cái)?shù)量上升到13個(gè)。</p><p>　　2010年義烏全市有各類(lèi)工業(yè)企業(yè)1.6萬(wàn)余家，形成了針織襪業(yè)、飾品、工藝品、毛紡、化妝品等20多個(gè)優(yōu)勢(shì)

46、行業(yè)，其中飾品產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的65%以上、襪業(yè)占35％以上、拉鏈占30％以上，涌現(xiàn)了新光飾品、夢(mèng)娜襪業(yè)、偉海拉鏈等一批行業(yè)內(nèi)的全國(guó)乃至世界“單打冠軍”、“團(tuán)體冠軍”。義烏先后被授予制筆、化妝品、無(wú)縫針織服裝、工藝禮品等11個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地稱(chēng)號(hào)。</p><p>　　但是義烏的產(chǎn)業(yè)集群依舊不得不面對(duì)很多生產(chǎn)企業(yè)共同面對(duì)的難題：既用工荒，生產(chǎn)成本上漲等問(wèn)題。今年年初，義烏的“用工荒”問(wèn)題凸顯無(wú)疑。義烏市就業(yè)管理服

47、務(wù)局的統(tǒng)計(jì)顯示，2002年，在義烏打工的外來(lái)人口約為57萬(wàn)人，之后年增10%左右，去年外來(lái)人口超過(guò)143萬(wàn)，2010年已經(jīng)突破了150萬(wàn)人。盡管如此，義烏的“用工荒”缺口依舊巨大。盡管不少企業(yè)將工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)10%-30%，但是很多企業(yè)還是無(wú)法找到足夠的企業(yè)，有些小企業(yè)因此無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有些甚至不得不減小了規(guī)模，這給義烏現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展很大的考驗(yàn)。</p><p>　　此外，義烏市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品仍以中低檔

48、次為主,義烏工業(yè)發(fā)展中的一個(gè)制約因素是企業(yè)的R&D投入不足,對(duì)研究與開(kāi)發(fā)不夠重視。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用若只占銷(xiāo)售收入的1%,這個(gè)企業(yè)肯定要失敗;若占到3%,可以勉強(qiáng)維持;若占到5%,可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);若占到8%,才能有所發(fā)展。</p><p>　　3 義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群之間的互動(dòng)關(guān)系</p><p>　　3.1 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)提升作用</p

49、><p>　　義烏市場(chǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了義烏產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。義烏市場(chǎng)的持續(xù)繁榮，為義烏產(chǎn)群發(fā)展積累了大量資本，創(chuàng)造了銷(xiāo)售渠道、信息、人才等優(yōu)勢(shì)，促使義烏工業(yè)獲得了空前的大發(fā)展。</p><p>　　3.1.1 外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的需求積聚效應(yīng)是地方產(chǎn)群興起的前提</p><p>　　正如溫家寶總理2008年在義烏調(diào)研時(shí)所說(shuō)，義烏是建在市場(chǎng)上的城市，義烏是先有市場(chǎng)，才有產(chǎn)業(yè)集群的。

50、正是因?yàn)榱x烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)興起，并且不斷擴(kuò)大，貿(mào)易需求量越來(lái)越大，銷(xiāo)售產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，才使得越來(lái)越多行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群，逐漸形成了現(xiàn)在義烏龐大的產(chǎn)業(yè)集群。特別是近年來(lái)隨著我國(guó)加入WTO之后，我國(guó)進(jìn)一步的融入到了世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中之后，義烏市場(chǎng)的國(guó)際化程度越來(lái)越高，外貿(mào)出口占市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)份額越來(lái)越大，這在很大程度上刺激了義烏相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。</p><p>　　3.1.2 外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為地方產(chǎn)業(yè)集群提供共

51、享式的銷(xiāo)售平臺(tái)</p><p>　　義烏市場(chǎng)的建立，為產(chǎn)業(yè)進(jìn)群內(nèi)的企業(yè)提供了一個(gè)共享式的銷(xiāo)售平臺(tái)。市場(chǎng)具有公共產(chǎn)品的性質(zhì)，降低了企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的成本。此外，市場(chǎng)的公共性還這主體現(xiàn)在信息資源的共享上，這增加了企業(yè)捕捉市場(chǎng)需求的機(jī)會(huì)，減少了企業(yè)的生產(chǎn)成本，活躍了市場(chǎng)。</p><p>　　圖1： 義烏小商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的主要銷(xiāo)售渠道統(tǒng)計(jì)圖</p><p>　　資料來(lái)源：陸立

52、軍.基于萬(wàn)家商戶問(wèn)卷的電子商務(wù)與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展探析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理，2009（2）.</p><p>　　由圖1可以看出 ，在義烏商業(yè)群體的對(duì)外銷(xiāo)售渠道中，義烏市場(chǎng)還是占主要地位的。</p><p>　　3.1.3 外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)完全競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)集群企業(yè)不斷創(chuàng)新</p><p>　　外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為地方產(chǎn)業(yè)集群提供共享式的銷(xiāo)售平臺(tái)，每個(gè)企業(yè)作為平等的商業(yè)主體

53、，面臨的競(jìng)爭(zhēng)是均等的，隨著以對(duì)外貿(mào)易為主體的義烏市場(chǎng)的成交額越來(lái)越大，，細(xì)分產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，產(chǎn)業(yè)集群的行業(yè)分工也越來(lái)越細(xì)，相關(guān)的企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，截至到2010年年底，義烏全市范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)數(shù)量多達(dá)1.6萬(wàn)家。在市場(chǎng)規(guī)律的作用下，企業(yè)與企業(yè)之間形成了一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，而且越來(lái)越多的企業(yè)注重越國(guó)際接軌，將越來(lái)越多的精力投入到產(chǎn)品的研發(fā)中，以滿足國(guó)際市場(chǎng)不斷變化的需求。</p><p>　　3.1.4 外向型專(zhuān)業(yè)

54、市場(chǎng)的品牌效應(yīng)要求企業(yè)重視自身品牌建設(shè)</p><p>　　隨著義烏市場(chǎng)的品牌在全國(guó)范圍，甚至是全世界范圍內(nèi)越來(lái)越響亮，身處市場(chǎng)最前沿的義烏企業(yè)也逐漸意識(shí)到了自身品牌的建設(shè)的重要性，也只有這樣，才能更好的將義烏的市場(chǎng)品牌有機(jī)與自身企業(yè)的品牌宣傳推廣相結(jié)合，做大做強(qiáng)義烏自身產(chǎn)業(yè)集群以及企業(yè)的品牌，才能更好的體現(xiàn)出義烏市場(chǎng)整體的品牌效應(yīng)。也只有這樣，義烏的企業(yè)才能更好的借助品牌的優(yōu)勢(shì)“走出去”，努力的融入到世界經(jīng)濟(jì)浪

55、潮中去。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，義烏全市范圍呢新增行政認(rèn)定中國(guó)馳名商標(biāo)2只，浙江省著名商標(biāo)6只，浙江名牌4只，商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)總量達(dá)到近1000件，自主品牌出口率比現(xiàn)有增長(zhǎng)50%以上。義烏產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)涌現(xiàn)了浪莎襪業(yè)、新光飾品、夢(mèng)娜襪業(yè)、偉海拉鏈等一批行業(yè)內(nèi)的全國(guó)乃至世界“單打冠軍”、成績(jī)斐然。</p><p>　　3.2 義烏產(chǎn)業(yè)集群對(duì)義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的推動(dòng)作用</p><p>

56、　　近10年來(lái)，在義烏中國(guó)小商品城的帶動(dòng)下，以義烏為中心的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速，形成了以義烏為中心、覆蓋金麗衢、杭嘉湖紹和甬溫臺(tái)等地市，面積近1萬(wàn)平方公里的小商品產(chǎn)業(yè)帶。該小商品產(chǎn)業(yè)帶目前已集聚了34個(gè)行業(yè)、1502個(gè)大類(lèi)、32萬(wàn)種小商品的生產(chǎn)基地，為義烏國(guó)際小商品提供了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐。制造業(yè)與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集群聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良性機(jī)制，在義烏中國(guó)小商品城已經(jīng)形成，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)、走出去”的發(fā)展方式，與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成功接軌，并積極參與了國(guó)際分工。

57、與此同時(shí)，相關(guān)企業(yè)與政府?dāng)y手加大對(duì)小商品研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和開(kāi)發(fā)等的投入，新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)和成果。轉(zhuǎn)化能力也不斷提高。</p><p>　　3.2.1 產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)向國(guó)際化</p><p>　　現(xiàn)在的跨國(guó)采購(gòu)都十分注重效率，而產(chǎn)業(yè)集群的存在無(wú)疑會(huì)增加外商前來(lái)市場(chǎng)采購(gòu)的機(jī)會(huì)，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)鏈便于國(guó)際買(mǎi)家了解產(chǎn)品的特性，從而為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的國(guó)際化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，產(chǎn)業(yè)集群的

58、存在還會(huì)吸引跨國(guó)企業(yè)的前來(lái)，一旦跨國(guó)公司參與到市場(chǎng)，會(huì)促使國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)之間的合作，提升義烏市場(chǎng)的質(zhì)量?，F(xiàn)在義烏的產(chǎn)品相比東南亞一些國(guó)家在價(jià)格上并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但是義烏有著完善的產(chǎn)業(yè)集群，外商寧愿放棄價(jià)格因素，為了采購(gòu)的便利也要到一五拉，這也是為什么義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的國(guó)際化越來(lái)越深的原因之一。</p><p>　　表2 義烏市場(chǎng)商品來(lái)源中本地產(chǎn)品的比重(% )</p><p>　　資料來(lái)源：陸立軍、

59、俞航東.《論專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)和提升》[J].《華東經(jīng)濟(jì)管理》 .2009年 02期. </p><p>　　如表2所示，義烏外向型較大的產(chǎn)業(yè)對(duì)于本地產(chǎn)業(yè)集群的依賴是很大的。</p><p>　　3.2.2 產(chǎn)業(yè)集群的“走出去”會(huì)促使專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外向國(guó)際化</p><p>　　產(chǎn)業(yè)集群走出國(guó)門(mén)，到一些新興國(guó)家開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)，這樣，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可以在自己所依靠

60、的產(chǎn)業(yè)集群在新興市場(chǎng)的聚集地創(chuàng)辦分市場(chǎng)，使產(chǎn)業(yè)集群的“走出去”帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外向國(guó)際化。這樣既減少了產(chǎn)業(yè)集群采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)某杀?，也降低了?zhuān)業(yè)市場(chǎng)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　4 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀研究</p><p>　　4.1 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)面臨新的發(fā)展契機(jī)</p><p>　　2011年3月4日，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)《義烏

61、市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總體方案》，義烏正式成為“全國(guó)第十個(gè)‘經(jīng)濟(jì)特區(qū)’”。義烏迎來(lái)的新的發(fā)展契機(jī)，對(duì)于義烏的市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)集群來(lái)說(shuō)，這也是難得的機(jī)遇。</p><p>　　在未來(lái)幾年中，義烏會(huì)出現(xiàn)與其相適應(yīng)的海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、稅務(wù)、外匯管理、工商等監(jiān)管政策，健全客商便利化出入境管理機(jī)制等。國(guó)務(wù)院要求各部委在優(yōu)化國(guó)際貿(mào)易發(fā)展環(huán)境、健全金融機(jī)構(gòu)體系、提升金融服務(wù)能力、改善金融生態(tài)環(huán)境、構(gòu)筑區(qū)域合作優(yōu)勢(shì)和新型公共服務(wù)體系六方

62、面予以保障。以確保義烏實(shí)現(xiàn)以下幾大試點(diǎn)任務(wù)，這也都是義烏市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群所面臨及必須解決的問(wèn)題：1、建立新型貿(mào)易方式；2、優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)；3、加強(qiáng)義烏市場(chǎng)建設(shè)；4、探索現(xiàn)代流通新方式；5、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；6、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；7、加快“走出去”步伐；8、推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展；9、應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦和壁壘。</p><p>　　今后，義烏將圍繞這幾大試點(diǎn)任務(wù)，先行先試，致力于新型貿(mào)易方式的改革。這些試點(diǎn)任務(wù)是基于整個(gè)小

63、商品產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，對(duì)不同小商品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)因素的指導(dǎo)性研究，特別是對(duì)對(duì)義烏的外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展極具建議性。可以預(yù)見(jiàn)的是，在政府正確政策的引導(dǎo)下，隨著新型的國(guó)際貿(mào)易便利化機(jī)制在義烏的形成，義烏將真正呈現(xiàn)外商云集的大好局面，在復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)大潮中，繼續(xù)以一個(gè)不可動(dòng)搖的角色出現(xiàn)在世界的經(jīng)濟(jì)視野中。同時(shí)，義烏的外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群也會(huì)借此契機(jī)得到升級(jí)，并借助新型的貿(mào)易體制建立的“東風(fēng)”，進(jìn)行更好的互動(dòng)，從而更好的促進(jìn)整個(gè)義烏小商品產(chǎn)業(yè)

64、的升級(jí)。</p><p>　　4.2 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展進(jìn)入到新階段</p><p>　　此外，義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展的新趨勢(shì)為 </p><p>　　（1）出現(xiàn)“有形”和“無(wú)形”市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的趨勢(shì)</p><p>　　義烏20多年的市場(chǎng)建設(shè)，一直都是圍繞“有形”市場(chǎng)

65、的建設(shè)為主的，但是隨著信息時(shí)代的到來(lái)，以電子網(wǎng)絡(luò)為載體的“無(wú)形”市場(chǎng)也悄然的興起。僅2010年，義烏全市網(wǎng)商營(yíng)業(yè)額就達(dá)500億元，超過(guò)了義烏小商品城的成交額，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。江東街道青巖劉村在當(dāng)?shù)卣龀窒?，全省乃至全?guó)各地的網(wǎng)絡(luò)電子經(jīng)銷(xiāo)商紛至沓來(lái)，使原住人口只有1000多人的小村一下?lián)碛?000家網(wǎng)店。義烏工商學(xué)院依托義烏自身良好的經(jīng)濟(jì)氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)“淘寶”創(chuàng)業(yè)，并且開(kāi)設(shè)創(chuàng)意園，2009年，義烏創(chuàng)意園暨“國(guó)家旅游商品研發(fā)中心”經(jīng)國(guó)家

66、旅游局審批通過(guò)，正式掛牌成立。通過(guò)創(chuàng)意園的建立，更好的研發(fā)城市旅游文化產(chǎn)品，強(qiáng)化了義烏產(chǎn)品的專(zhuān)利性，同時(shí)新產(chǎn)品的推出，也豐富了市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。</p><p>　?。?）傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系基礎(chǔ)將發(fā)生變革</p><p>　　由于受到利益的驅(qū)動(dòng)，企業(yè)更愿意采用新型的經(jīng)營(yíng)管理理念，遵循市場(chǎng)規(guī)律，摒棄傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中以人際、血緣、地緣關(guān)系為主的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)

67、集群之間的紐帶，而是通過(guò)建設(shè)自身較為現(xiàn)代化的企業(yè)體制，促使生產(chǎn)商、供應(yīng)商，銷(xiāo)售商之間良好的關(guān)系。</p><p>　?。?）信息技術(shù)和現(xiàn)代流通理論下的供應(yīng)鏈管理加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)重組</p><p>　　市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)不在市場(chǎng)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此，越來(lái)越多的企業(yè)起來(lái)信息技術(shù)和現(xiàn)代物流，建立供應(yīng)鏈的一體化運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)資源的整合。</p><p>

68、　　此外，義烏政府為了更好的促進(jìn)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，正在不斷的做出努力，并不斷的完善的各方面的配套設(shè)施，大力發(fā)展物流業(yè)和交通業(yè)，加快形成對(duì)外交通網(wǎng)絡(luò)、加快建設(shè)區(qū)域物流高地、加快推進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展。2010年，浙贛鐵路義烏貨站至甬金高速徐村互通連接線全線貫通、橋梁工程50%；義烏至浦江二線工程完成路基工程50%；環(huán)城公路與陽(yáng)光大道連接線工程互通立交完成；內(nèi)陸口岸場(chǎng)站一期主體工程完成40%。新建公路27.8公里，改造公路26.7公里。此外

69、《義烏市現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》編制完成并開(kāi)始實(shí)施，物流園區(qū)列入省交通重點(diǎn)扶持物流基地，努力打造“義烏港”，鞏固義烏“全球小商品中轉(zhuǎn)中心”的地位。</p><p>　　義烏政府不斷的完善市場(chǎng)的配套建設(shè)，在市場(chǎng)建設(shè)方面，在原有以中國(guó)國(guó)際商貿(mào)城為核心，10多個(gè)集貿(mào)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做大市場(chǎng)規(guī)模，2011年，以原有篁園市場(chǎng)為基礎(chǔ)改造的服裝市場(chǎng)將正式啟用，義西生產(chǎn)資料市場(chǎng)也將在6月份動(dòng)工。</p><p

70、>　　義烏的市場(chǎng)已經(jīng)成為義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群地企業(yè)的銷(xiāo)售前沿，很多企業(yè)都已經(jīng)把自己的銷(xiāo)售中心設(shè)在了市場(chǎng)之中，從而形成了形成了新時(shí)期的“前店后廠”式營(yíng)銷(xiāo)方式。從當(dāng)前的集群地的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)來(lái)看，市場(chǎng)本身也已越來(lái)越重視市場(chǎng)的功能建設(shè)，以滿足當(dāng)前企業(yè)訂單式交易、電子商務(wù)以及小批量多品牌的采購(gòu)變化。</p><p>　　產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌建設(shè)是戰(zhàn)略化的發(fā)展目標(biāo)，更是特色化的發(fā)展模式。在各集群地政府的倡導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)集群地正

71、在特色產(chǎn)品為依托，以生產(chǎn)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、品牌產(chǎn)品為核心共同打造區(qū)域品牌。</p><p>　　5 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群有效互動(dòng)對(duì)策</p><p>　　通過(guò)分析可以得出，盡管現(xiàn)在義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群有著良好的互動(dòng)，但是還是有許多值得改進(jìn)升級(jí)的地方，特別是現(xiàn)在義烏成為了“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”，應(yīng)該努力從試點(diǎn)任務(wù)著手，改進(jìn)、創(chuàng)新、升級(jí)義烏當(dāng)前的貿(mào)易體制，從而更好的促進(jìn)義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與

72、產(chǎn)業(yè)集群的有效互動(dòng)。</p><p>　　5.1 義烏產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展策略</p><p>　　為了更好的促進(jìn)義烏外向型企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群之間的互動(dòng)，義烏必須要在從專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群兩方面采取一定的對(duì)策，首先在產(chǎn)業(yè)集群方面：</p><p>　?。?）首先要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于義烏的產(chǎn)業(yè)集群來(lái)說(shuō)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)刻不容緩，近年來(lái)，隨著土地價(jià)格上漲，勞動(dòng)力資源匱乏等因素

73、，一向以成本低取勝的義烏企業(yè)已經(jīng)逐漸失去優(yōu)勢(shì)，一些東南亞國(guó)家的人力成本比義烏的低60%，所以這要求義烏的產(chǎn)業(yè)集群改變生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式從勞動(dòng)密集型到技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變。</p><p>　?。?）其次要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃，形成新的產(chǎn)業(yè)特色和比較優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)規(guī)模企業(yè)、科技型企業(yè)、外貿(mào)出口企業(yè)的政策引導(dǎo)和扶持力度，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)：改變以往加工貿(mào)易出口的生產(chǎn)貿(mào)易方式，賺取微薄的代工費(fèi)的模式，要使今后通過(guò)義烏出口的產(chǎn)品

74、多數(shù)是有自主品牌，且有高科技含量、高附加值。讓優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，帶動(dòng)義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群整體素質(zhì)的提高，從而為義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)外向性做一個(gè)強(qiáng)有力的支撐。</p><p>　?。?）依附走出去的產(chǎn)業(yè)集群設(shè)立專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，走出國(guó)門(mén)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不能一味地要求國(guó)貨化，所有產(chǎn)品都從國(guó)內(nèi)采購(gòu)，應(yīng)在國(guó)貨化和當(dāng)?shù)鼗g達(dá)到平衡。這樣一方面擴(kuò)大了義烏外向型市場(chǎng)的規(guī)模，另一方面為義烏產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)一步發(fā)展提供需求保證。</p>

75、;<p>　?。?）是加強(qiáng)外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的品牌建設(shè)。品牌提升市場(chǎng)檔次，用品牌增強(qiáng)市場(chǎng)輻射力，提高專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；以更加開(kāi)放的態(tài)度，更加優(yōu)惠的政策，引進(jìn)一批全國(guó)、世界有名的商業(yè)企業(yè)入駐，做大做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)品牌，使義烏的外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)通過(guò)品牌化獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。</p><p>　　5.2 義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略</p><p>　　從專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的角度，我們必須：</p>

76、;<p>　?。?）進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng),繼續(xù)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的需求集聚作用</p><p>　　建立新型貿(mào)易方式，繼續(xù)做大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)出口大平臺(tái)，增強(qiáng)義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的集聚功能。需求集聚功能是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)和提升作用的發(fā)揮的前提,只有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的終端銷(xiāo)售存在大規(guī)模的需求,才會(huì)吸引大規(guī)模的企業(yè)不斷進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集群中來(lái)。然而,當(dāng)市場(chǎng)潛力被充分挖掘之后,開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間成為當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示, 有超

77、過(guò)40%的義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)是義烏市場(chǎng)最急需進(jìn)行的創(chuàng)新之以。因此,有必要堅(jiān)持現(xiàn)在義烏現(xiàn)有的策略，依附走出去的產(chǎn)業(yè)集群設(shè)立專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。這樣既豐富了義烏產(chǎn)業(yè)集群的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，又?jǐn)U大整體的市場(chǎng)規(guī)模，在配以物流、信息等方面的良好服務(wù)，推進(jìn)連鎖配送和經(jīng)營(yíng),以及發(fā)展電子商務(wù)等手段延伸市場(chǎng)觸角,擴(kuò)大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),以便為義烏產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)一步發(fā)展提供需求保證。</p><p>　　（2）加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)</

78、p><p>　　激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)既可促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新, 也可以使市場(chǎng)主體之間陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)漩渦。所以一方面,企業(yè)本身會(huì)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,推出差異化產(chǎn)品,以期占有更多市場(chǎng)份額,擴(kuò)大生存空間;另一方面,地方政府和市場(chǎng)主辦方也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管和引導(dǎo),根據(jù)市場(chǎng)需求規(guī)模,合理控制各行業(yè)商戶的數(shù)量,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度處于一個(gè)相對(duì)合理的水平。只有這樣,才能在繼續(xù)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)作為共享式銷(xiāo)售平臺(tái)的同時(shí),保持和提升地方產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新能力。</

79、p><p>　?。?）加強(qiáng)市場(chǎng)自身品牌建設(shè)和維護(hù),避免“檸檬效應(yīng)”</p><p>　　由于背靠全球最大的市場(chǎng)，所以義烏的企業(yè)大都把自身“品牌戰(zhàn)略”與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)本身的“品牌戰(zhàn)略”緊密的聯(lián)系在一起。良好的市場(chǎng)品牌能夠吸引更多有實(shí)力的企業(yè)的進(jìn)駐，知名企業(yè)的進(jìn)駐，一方面不光會(huì)提升義烏產(chǎn)業(yè)集群及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的國(guó)際知名度，還會(huì)在很大程度上提升整個(gè)義烏的城市品牌的知名度。此外知名企業(yè)的進(jìn)駐，一方面可以很大程度上

80、提升義烏在其特定行業(yè)的整體能力，另一方面，有實(shí)力的企業(yè)所帶來(lái)先進(jìn)的生產(chǎn)方式可以促進(jìn)義烏產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)，淘汰落后的生產(chǎn)企業(yè)，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然有實(shí)力的企業(yè)入駐,更多知名企業(yè)的加盟也會(huì)提升專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的美譽(yù)度。然而,由于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)品牌具有公共產(chǎn)品的性質(zhì),為防止市場(chǎng)內(nèi)企業(yè)的搭便車(chē)行為,避免“檸檬效應(yīng)”,地方政府和市場(chǎng)主辦方必須從構(gòu)筑品牌競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā),淘汰以次充好的產(chǎn)品與商家,維護(hù)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)品牌。</p><p>

81、<b>　　結(jié) 論</b></p><p>　　本文通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)理論，分析了義烏市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀得出以下結(jié)論：</p><p>　　作為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，義烏的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群仍處在價(jià)值鏈的低端，要想在全球價(jià)值鏈中獲取更多的價(jià)值必須實(shí)現(xiàn)升級(jí)：對(duì)義烏專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的研究應(yīng)從它對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的輻射集聚功能著手，一方面提升進(jìn)一步開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)也要加

82、強(qiáng)市場(chǎng)的準(zhǔn)入管理，從而加強(qiáng)義烏的市場(chǎng)品牌建設(shè)和維護(hù)。對(duì)于義烏小商品產(chǎn)業(yè)進(jìn)群的研究，由于集群內(nèi)企業(yè)的品牌意識(shí)淡薄、設(shè)計(jì)能力薄弱加上人才等相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)方面的瓶頸，制約了集群向價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)的邁進(jìn)。從全球價(jià)值鏈角度來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對(duì)義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群在關(guān)鍵性升級(jí)方面的阻礙使其升級(jí)過(guò)程步履維艱。因此，義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群必須積極利用外生因素和挖掘內(nèi)生因素，不僅從市場(chǎng)層面，而且也從企業(yè)和政府兩個(gè)層面構(gòu)筑集群在價(jià)值鏈高附加值環(huán)節(jié)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。</

83、p><p>　　本文通過(guò)對(duì)義烏外向型產(chǎn)業(yè)集群和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的研究所得到的結(jié)論對(duì)其在全球范圍內(nèi)的價(jià)值鏈中的扮演的角色升級(jí)具有一定的意義，但也存在一些不足：</p><p>　　對(duì)義烏的專(zhuān)業(yè)集貿(mào)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群的分析，只是大范圍的進(jìn)行了分析，沒(méi)有具體的展開(kāi)。各個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)在在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈參與的狀況都存在著一些差異，在選擇發(fā)展的途徑時(shí)，應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況而定。</p><p>&l

84、t;b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]劉焱.《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群的互動(dòng)發(fā)展》[J].《管理科學(xué)文摘》,2008年 05期.</p><p>　　[2]羅雪梅.《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群的互動(dòng)作用和發(fā)展策略》[J].《商業(yè)時(shí)代》,2008年 18期.</p><p>　　[3]羅雪梅.《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群如何有效互動(dòng)》[C].《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)

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88、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)論壇——2007嘉興研討會(huì)”.</p><p>　　[12]陳柳欽.《產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題研究》[C].《中國(guó)礦業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版).2009年 01期.  </p><p>　　[13]張宏.《產(chǎn)業(yè)集群培育的路徑與政府作用》.西安高新區(qū)管委會(huì).陜西省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì).</p><p>　　[14]楊強(qiáng)、單單、趙懷祥.《產(chǎn)業(yè)集群與專(zhuān)業(yè)

89、市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制分析》[J].《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》.2005年 03期.  </p><p>　　[15]陸立軍.《產(chǎn)業(yè)集聚、動(dòng)態(tài)外部性與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展——來(lái)自浙江省義烏市的證據(jù)》[J].《開(kāi)發(fā)研究》,2009年 04期.  </p><p>　　[16]余瓊蕾、范鈞.《從義烏中國(guó)小商品城看我國(guó)大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的國(guó)際化》[J].《商場(chǎng)現(xiàn)代化》.2006年 2

90、8期.  </p><p>　　[17]張曙光.《對(duì)<分工、產(chǎn)權(quán)與市場(chǎng)義烏小商品市場(chǎng)的傳統(tǒng)與變遷的案例研究>一文的評(píng)論》[J].《中國(guó)制度變遷的案例研究》,2006年 00期.  </p><p>　　[18]王紅.《培育大企業(yè)集群，促進(jìn)義烏工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)》[C].《浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》.2008年02期.  

91、</p><p>　　[19]楊雪萍,郭金喜.《市場(chǎng)型產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)、功能與運(yùn)行機(jī)理———以義烏小商品集群為例》[C].《 嘉興學(xué)院學(xué)報(bào) 》.2005年 01期.  </p><p>　　[20]白小虎 史晉川.《義烏小商品市場(chǎng)的傳統(tǒng)與變遷的歷史制度分析———分工、產(chǎn)權(quán)與市場(chǎng)》[J].《中國(guó)經(jīng)濟(jì)史研究 》.2008年 03期.  </p>

92、<p>　　[21]董彥龍.《浙江金華地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展研究》[J]. 浙江義烏.《時(shí)代經(jīng)貿(mào)》(下旬刊). 2007年 05期.  </p><p>　　[22]林夕.《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+產(chǎn)業(yè)集群》[C].《科技與經(jīng)濟(jì)畫(huà)報(bào)》.2009年 05期. </p><p>　　[23]Porter .M. The Competitive Advantage of

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94、structure and local growth [J]. Journal of Urban Economics 2000, 47, 329-355.</p><p><b>　　畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)</b></p><p><b>　　國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易</b></p><p>　　義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展研究&l

95、t;/p><p><b>　　開(kāi)題報(bào)告</b></p><p>　　義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展研究</p><p><b>　　一、立論依據(jù)</b></p><p>　　1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)</p><p><b>　　研究意義：</b><

96、/p><p>　　通過(guò)研究能夠更好的了解義烏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及歷史，義烏市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展史，特別是其不斷外向性的歷程，義烏產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀及其發(fā)展史，義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群之間的互動(dòng)關(guān)系，同時(shí)能夠在對(duì)義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群有了一定認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，給予研究專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)作用，特別是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外向性對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)作用實(shí)例支持，此外能夠給予研究義烏產(chǎn)業(yè)集群對(duì)義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的促進(jìn)作用，特別是對(duì)專(zhuān)業(yè)市

97、場(chǎng)的外向性的促進(jìn)作用實(shí)例支持。</p><p><b>　　預(yù)期目標(biāo)：</b></p><p>　　從理論上更深刻的理解專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)集群中的概念；通過(guò)對(duì)義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況的了解，分析專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)集群及它們之間的互動(dòng)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性；通過(guò)對(duì)義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展歷程及其外向型的轉(zhuǎn)變過(guò)程的了解加深對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)；通過(guò)對(duì)義烏產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷程及現(xiàn)狀的了解加深對(duì)產(chǎn)業(yè)

98、集群的認(rèn)識(shí)；通過(guò)對(duì)義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)其新的發(fā)展趨勢(shì)，找出其不足以及面對(duì)的困難，并提出相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策；通過(guò)對(duì)義烏外向型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群之間的互動(dòng)的研究以小見(jiàn)大，發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律及其借鑒意義。</p><p><b>　　2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀</b></p><p><b>　　國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀：</b></p>&

99、lt;p>　　由于我國(guó)特殊的國(guó)情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群之間的互動(dòng)研究一直是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界比較關(guān)注的課題，其中就有很多是以義烏為案例的：</p><p>　　關(guān)于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群的定義，董彥龍(2007)在《浙江金華地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展研究》中認(rèn)為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)本質(zhì)上是一種商貿(mào)集群,其發(fā)展對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。產(chǎn)業(yè)集群是一種區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)組織形式的新型組織,兼具大型企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)靈活性的優(yōu)

100、勢(shì),并在很大程度上克服了“大企業(yè)病”和中小企業(yè)制約自身發(fā)展的諸多弊端。</p><p>　　在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)的具體研究中，從專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群作用的角度，姜偉軍(2009)在《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變革趨勢(shì)探析》中認(rèn)為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為中小企業(yè)提供了一個(gè)共享式的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，大大降低了企業(yè)的銷(xiāo)售成本。而楊強(qiáng),單單,趙懷祥(2005)在《產(chǎn)業(yè)集群與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制分析》中認(rèn)為（1）專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)解

101、決了生產(chǎn)效率的提高和交易費(fèi)用上升的問(wèn)題。（2）專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)解決了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期要素的瓶頸問(wèn)題。從產(chǎn)業(yè)集群對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的角度，鄭勇軍，金小星(2007)在《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展實(shí)例研究》中認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提供了產(chǎn)業(yè)支撐，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展在很大程度上也依賴于產(chǎn)業(yè)集群提供的產(chǎn)業(yè)支撐，可以說(shuō)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模和發(fā)展程度直接決定著專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模和發(fā)展程度。游蓓蕾、芮寶娟(2009)在《如何依托產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化》中結(jié)合義烏的實(shí)際情況，認(rèn)為義

102、烏產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)向。產(chǎn)業(yè)集群“走出去”促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外向國(guó)際化。但是，在“走出去”的產(chǎn)業(yè)集群附近設(shè)立專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需要進(jìn)行選擇。</p><p>　　在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動(dòng)的研究領(lǐng)域中，姜偉軍(2009) 在《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變革趨勢(shì)探析》中認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的互動(dòng)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在資源轉(zhuǎn)換中起到了關(guān)鍵作用，強(qiáng)化了特色產(chǎn)業(yè)集群作為地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位，促成了自然經(jīng)

103、濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了生產(chǎn)分工的細(xì)化，培育了市場(chǎng)體系。鄭勇軍，金小星(2007)在《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展實(shí)例研究》中認(rèn)為正是產(chǎn)業(yè)集群和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)之間互為依托聯(lián)動(dòng)發(fā)展，才使得以產(chǎn)業(yè)集群為支撐的浙江區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了令人驚嘆的成就。</p><p>　　在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)進(jìn)入新階段的研究領(lǐng)域中，齊歌(2007)在《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)進(jìn)入新階段》中認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群地政府一方面正抓緊規(guī)劃建設(shè)配套的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)

104、，大力發(fā)展現(xiàn)代物流運(yùn)輸業(yè)，另一方面也在促進(jìn)原有的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)改造。姜偉軍(2009)在《專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變革趨勢(shì)探析》中認(rèn)為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)發(fā)展的新趨勢(shì)為：出現(xiàn)“有形”和“無(wú)形”市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的趨勢(shì)；傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系基礎(chǔ)將發(fā)生變革；信息技術(shù)和現(xiàn)代流通理論下的供應(yīng)鏈管理加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)重組；部分區(qū)域的產(chǎn)業(yè)依托專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)走向國(guó)際化和高層次信息化。</p><p>　　在

105、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群如何有效互動(dòng)的研究中，結(jié)合義烏實(shí)際情況，陸立軍、俞航東(2009)在《論專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)和提升》中提出（1）進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng),繼續(xù)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的需求集聚作用（2）加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)（3）加強(qiáng)市場(chǎng)品牌建設(shè)和維護(hù),避免“檸檬效應(yīng)”。</p><p><b>　　國(guó)外研究現(xiàn)狀：</b></p><p>　　國(guó)外關(guān)于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)

106、集群互動(dòng)實(shí)例研究比較上，在理論的角度提出了一些觀點(diǎn)。例如：</p><p>　　Krugman(1990)在《Increasing Returns and Economic Geography》提到一個(gè)國(guó)家或區(qū)域?yàn)閷?shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)而使運(yùn)輸成本最小化，從而使得制造業(yè)企業(yè)傾向于將區(qū)位選擇在市場(chǎng)需求大的地方，但大的市場(chǎng)需求則又取決于制造業(yè)的分布。而Michael E.Porter（1991）在他的《The Competit