浙江企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問(wèn)題及對(duì)策【畢業(yè)論文+任務(wù)書(shū)+開(kāi)題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+外文翻譯】

1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p><b>　?。?0_ _屆）</b></p><p>　　浙江企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問(wèn)題及對(duì)策</p><p>　　所在學(xué)院 </p><p>　　專業(yè)班級(jí) 國(guó)際經(jīng)

2、濟(jì)與貿(mào)易 </p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　摘 要</b><

3、;/p><p>　　浙江省作為我國(guó)最早實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放的省份之一，外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終走在全國(guó)各個(gè)省份前列。當(dāng)前恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球市場(chǎng)及人民幣匯率屢創(chuàng)新高，基于國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)逐漸趨向飽和的形勢(shì)和浙江企業(yè)自身進(jìn)一步發(fā)展的需要，越來(lái)越多的浙江企業(yè)逐步規(guī)劃實(shí)施“走出去”對(duì)外直接投資項(xiàng)目。</p><p>　　本文以浙江企業(yè)為研究對(duì)象，從浙江企業(yè)對(duì)外直接投資的投資主體、投資總額、投資區(qū)域、投資行業(yè)，以及投資

4、方式詳細(xì)分析了浙江企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀，通過(guò)分析促成企業(yè)對(duì)外投資的內(nèi)外部影響因素，結(jié)合浙江企業(yè)對(duì)外直接投資實(shí)例論證企業(yè)對(duì)外投資的具體動(dòng)因。通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境的研究，指出浙江企業(yè)對(duì)外直接投資所存在的各種問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策及建議。這將對(duì)浙江企業(yè)發(fā)展對(duì)外直接投資擁有積極的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，從而促進(jìn)浙江企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在異國(guó)他鄉(xiāng)走得更好更遠(yuǎn)。</p><p>　　關(guān)鍵詞：對(duì)外直接投資；浙江企業(yè)；經(jīng)濟(jì)危機(jī)</p>

5、<p><b>　　Abstract</b></p><p>　　Zhejiang, as one of the earliest province to carry out the open policy, take the export-oriented economy in the front ranks of the other provinces. Coincides

6、with the global financial crisis and RMB devaluation, the gradually saturated home market and the need for further development of enterprises, more and more enterprises in Zhejiang tend to plan and carry out his foreign

7、direct investment projects.</p><p>　　The paper takes the Zhejiang enterprise as the research object,and analyses the current situation of Zhejiang’s FDI in the area of Zhejiang’s FDI mainstay,FDI volume,FDI

8、area,FDI industry,FDI ways. Through the analysis of the internal and external influencing factors which are contributed to enterprise’s investment, with practical examples, highlighted the concrete reason of enterprises’

9、 foreign investment. Based on the realistic environment, the paper points out various existing problems that t</p><p>　　Keywords: FDI; Zhejiang enterprises; Economic crisis</p><p><b>　　目

10、錄</b></p><p>　　1 企業(yè)對(duì)外直接投資的概述1</p><p>　　1.1 企業(yè)對(duì)外直接投資的概念1</p><p>　　1.2 企業(yè)對(duì)外直接投資的重要性1</p><p>　　1.3 企業(yè)對(duì)外直接投資理論綜述2</p><p>　　2 浙江企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀4</p>

11、;<p>　　2.1 對(duì)外直接投資的規(guī)模4</p><p>　　2.2 對(duì)外直接投資地域和產(chǎn)業(yè)布局5</p><p>　　2.3 對(duì)外直接投資方式多樣6</p><p>　　2.3.1 獨(dú)資經(jīng)營(yíng)6</p><p>　　2.3.2 創(chuàng)辦合資企業(yè)6</p><p>　　2.3.3 跨國(guó)并購(gòu)7<

12、;/p><p>　　2.3.4 建設(shè)工業(yè)園區(qū)7</p><p>　　3 浙江企業(yè)對(duì)外直接投資動(dòng)因8</p><p>　　3.1 開(kāi)拓市場(chǎng)及躲避關(guān)稅壁壘的需要8</p><p>　　3.2 獲取技術(shù)和品牌11</p><p>　　3.3 資源開(kāi)發(fā)的需要12</p><p>　　3.4 參與全

13、球化競(jìng)爭(zhēng)的需要13</p><p>　　3.5 其他推動(dòng)因素13</p><p>　　4 浙江企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問(wèn)題14</p><p>　　4.1 企業(yè)外部阻力14</p><p>　　4.1.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的沖擊14</p><p>　　4.1.2 東道國(guó)因素14</p><p

14、>　　4.1.3 政府服務(wù)不到位15</p><p>　　4.1.4 對(duì)外投資融資困難16</p><p>　　4.2 企業(yè)自身問(wèn)題16</p><p>　　4.2.1 企業(yè)自身規(guī)模限制16</p><p>　　4.2.2 缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力差16</p><p>　　4.2.3 市場(chǎng)選擇盲目17

15、</p><p>　　4.2.4 投資定位低17</p><p>　　4.2.5 管理機(jī)制障礙18</p><p>　　4.2.6 人才障礙18</p><p>　　5 提高浙江企業(yè)對(duì)外直接投資水平的對(duì)策19</p><p>　　5.1 完善企業(yè)自身建設(shè)19</p><p>　　5.2

16、 政府提供更多的政策支持22</p><p>　　5.3 充分利用海外商會(huì)和華僑支持23</p><p><b>　　結(jié) 論24</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)25</b></p><p>　　對(duì)外直接投資正逐漸成為全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中各個(gè)經(jīng)濟(jì)體相互聯(lián)系、相互依賴的基本途徑，

17、同時(shí)也成為提升一國(guó)及地區(qū)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。經(jīng)過(guò)30幾年的改革開(kāi)放，浙江省國(guó)際化的程度得到大幅度提升，浙江外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終走在全國(guó)各省份前列，具備了很多對(duì)外直接投資的基礎(chǔ)條件。浙江企業(yè)應(yīng)充分利用已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)施對(duì)外直接投資來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>　　受全球金融危機(jī)的影響，各國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)萎縮，經(jīng)濟(jì)萎靡，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)煞費(fèi)苦心地修復(fù)企業(yè)所受創(chuàng)傷，但越來(lái)越多的浙江企業(yè)，在全球性

18、經(jīng)濟(jì)危機(jī)中迎難而上，或帶海外興建生產(chǎn)工業(yè)園，或并購(gòu)國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)或企業(yè)，或收購(gòu)國(guó)際知名品牌，在海外市場(chǎng)掀起了一波又一波的投資浪潮。這種積極的企業(yè)戰(zhàn)略行為向世界傳達(dá)著“浙江海外制造”的聲音。</p><p>　　筆者通過(guò)查閱現(xiàn)有的研究，研究?jī)?nèi)容大多是外商在浙江地區(qū)的投資，而對(duì)浙江企業(yè)對(duì)外直接投資方面的研究則少之又少。筆者將通過(guò)研究浙江企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀、動(dòng)因，以及存在的問(wèn)題，借鑒前人的研究成果，提出解決問(wèn)題的相關(guān)可行

19、性建議及對(duì)策。</p><p>　　1 企業(yè)對(duì)外直接投資的概述</p><p>　　1.1 企業(yè)對(duì)外直接投資的概念</p><p>　　相對(duì)于境內(nèi)投資而言，企業(yè)對(duì)外直接投資是指企業(yè)為獲取投資回報(bào)，堅(jiān)持其現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，以現(xiàn)金、勞力、設(shè)備，品牌、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)方式，或者以購(gòu)買(mǎi)公司股票、債券等有價(jià)證券方式向境外的其他單位進(jìn)行投資，以控制境外目標(biāo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理所有權(quán)為

20、核心的經(jīng)濟(jì)行為。企業(yè)對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)是資本流動(dòng)的新趨勢(shì)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍的條件下，企業(yè)對(duì)外直接投資已成為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要內(nèi)容，投資收益是企業(yè)總收益的重要組成部分。一般來(lái)說(shuō)，常見(jiàn)的企業(yè)對(duì)外直接投資方式包括下面4種形式：(1)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)；(2)創(chuàng)辦合資或合作企業(yè)；(3)跨國(guó)并購(gòu)；(4)建設(shè)工業(yè)園區(qū)。</p><p>　　1.2 企業(yè)對(duì)外直接投資的重要性</p><p>　　

21、企業(yè)對(duì)外直接投資的重要意義主要在于：(1)實(shí)現(xiàn)母國(guó)企業(yè)閑置資金的充分利用，提高資金使用率，給企業(yè)帶來(lái)額外效益；(2) 擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品在東道國(guó)市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模；(3) 企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資，可以在境外開(kāi)發(fā)能源資源、礦產(chǎn)原材料，保證企業(yè)能源、材料來(lái)源供應(yīng)穩(wěn)定、價(jià)格低廉，較好地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某些資源價(jià)格過(guò)貴或供應(yīng)不足的問(wèn)題；(4)實(shí)現(xiàn)吸收國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)習(xí)有效的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，提高企業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理的效率；(5)

22、 用較少的資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)展的目標(biāo)，為小企業(yè)吞并大企業(yè)的實(shí)現(xiàn)提供可能；(6)對(duì)外直接投資為企業(yè)獲取東道國(guó)，甚至是全球經(jīng)濟(jì)信息提供了更為便捷有效的途徑。</p><p>　　1.3 企業(yè)對(duì)外直接投資理論綜述</p><p>　　20世紀(jì)60年代以來(lái), 伴隨著技術(shù)突飛猛進(jìn)，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司及其對(duì)外直接投資急劇發(fā)展。針對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)外直接投資行為,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家從不同角度進(jìn)行了研究,并取得一系列早

23、期的系統(tǒng)的對(duì)外直接投資理論。海默(Hymer,1976)和金德?tīng)柌?Kindleberger,1969)的壟斷優(yōu)勢(shì)理論的形成標(biāo)志著國(guó)際直接投資理論的興起，開(kāi)了對(duì)外直接投資理論研究的先河。弗農(nóng)（Vernon,1966）提出產(chǎn)品生命周期理論，揭示了對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)和基礎(chǔ)不僅僅取決于企業(yè)擁有的絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)，而且還取決于企業(yè)與特定東道國(guó)生產(chǎn)技術(shù)上的比較差距；巴克利和卡森(Buckley＆Cassson,1976)提出內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)理論，認(rèn)為世界

24、市場(chǎng)的不完全性和中間產(chǎn)品(特別是知識(shí)產(chǎn)品)的性質(zhì)決定了跨國(guó)公司的內(nèi)部化行為?？鐕?guó)公司用企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制代替外部市場(chǎng)機(jī)制，用公司內(nèi)部交易來(lái)取代外部市場(chǎng)交易，克服了外部市場(chǎng)障礙，彌補(bǔ)了市場(chǎng)機(jī)制存在的內(nèi)在缺陷，實(shí)現(xiàn)降低交易成本；小島清（Kiyoshi Kojima,1976）提出邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論，認(rèn)為一個(gè)國(guó)家的某些產(chǎn)業(yè)在母國(guó)已經(jīng)或即將失去發(fā)展空間 (即處于或即將處于劣勢(shì)地位),淪為母國(guó)的“邊際產(chǎn)</p><p>　　2

25、0世紀(jì)70年代以后, 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資興起，一些學(xué)者逐漸關(guān)注對(duì)發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的理論探討，提出了許多有價(jià)值的理論和觀點(diǎn)，大體沿著兩條線索：一是技術(shù)演進(jìn)的角度為發(fā)展中國(guó)家尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是在折衷范式基礎(chǔ)上建構(gòu)以跨期利潤(rùn)最大化為核心的學(xué)習(xí)型和策略型的理論。先后出現(xiàn)了能解釋發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的動(dòng)因和可行機(jī)制的威爾斯(Wells,1983)的小規(guī)模技術(shù)理論、拉奧(Lall,1983)的技術(shù)地方化理論、坎

26、特威爾和托蘭惕諾(John A. Cantwell＆Paz Estrella Tolentino,1991)的技術(shù)積累產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論等。</p><p>　　威爾斯指出“保護(hù)出口市場(chǎng)”是發(fā)展中國(guó)家企業(yè)對(duì)外直接投資的主要?jiǎng)訖C(jī)。發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的對(duì)外直接投資行為是被動(dòng)的防御性的，常常是在企業(yè)產(chǎn)品出口市場(chǎng)受到威脅時(shí)候才進(jìn)行的。由小規(guī)模技術(shù)理論可知，即便是生產(chǎn)技術(shù)不夠發(fā)達(dá)、經(jīng)營(yíng)范圍和生產(chǎn)規(guī)模非常有限的發(fā)展中國(guó)家企業(yè)，也可以進(jìn)

27、行通過(guò)對(duì)外直接投資來(lái)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。拉奧強(qiáng)調(diào)發(fā)展中國(guó)家不是被動(dòng)的模仿和復(fù)制發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)，而是對(duì)引進(jìn)的技術(shù)加以消化吸收、改進(jìn)和再創(chuàng)新，從而使發(fā)展中國(guó)家企業(yè)在本國(guó)市場(chǎng)和鄰國(guó)市場(chǎng)具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？蔡赝柡屯刑m惕諾指出發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)布局和地域分布會(huì)隨著時(shí)間的推移而逐漸發(fā)生變化，彰顯出技術(shù)引進(jìn)對(duì)本國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的巨大推動(dòng)作用。</p><p>　　從國(guó)外學(xué)著的研究看，對(duì)發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的分析很適

28、合浙江省企業(yè)實(shí)際情況，這為浙江企業(yè)對(duì)外直接投資積累了豐富的材料。隨著“走出去”戰(zhàn)略的提出和實(shí)施，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資成為理論界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。關(guān)于中國(guó)對(duì)外投資理論的研究呈現(xiàn)百花齊放的局面，一方面表現(xiàn)為對(duì)中國(guó)的對(duì)外直接投資發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)進(jìn)行實(shí)證分析，考察其對(duì)外直接投資的動(dòng)因、優(yōu)勢(shì)、投資方式、區(qū)位選擇和行業(yè)選擇等，另一方面對(duì)中國(guó)對(duì)外直接投資進(jìn)行了趨勢(shì)分析，建立了相應(yīng)的模型，對(duì)開(kāi)展對(duì)外直接投資起到重要的指導(dǎo)意義。但國(guó)內(nèi)學(xué)者多探討的是對(duì)投資動(dòng)因

29、、優(yōu)勢(shì)以及戰(zhàn)略，還未形成自己的理論體系。</p><p>　　2 浙江企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀</p><p>　　浙江省的對(duì)外直接投資始于1982年，近三十年來(lái)浙江省有一大批企業(yè)“走出去”實(shí)施對(duì)外直接投資項(xiàng)目，浙江企業(yè)對(duì)外直接投資的步伐正在加快。浙江企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀可以從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明。</p><p>　　2.1 對(duì)外直接投資的規(guī)模</p>&l

30、t;p>　　浙江省商務(wù)廳公布的數(shù)據(jù)顯示，浙江企業(yè)對(duì)外直接投資的規(guī)模正逐年增大。截止2002年11月底，共批準(zhǔn)境外投資項(xiàng)目1049個(gè)，項(xiàng)目總投資額為4.96億美元，其中，中方協(xié)議投資額為3.16億美元。中方平均境外投資額只有30萬(wàn)美元，中方投資額在100萬(wàn)以上的項(xiàng)目?jī)H23個(gè)。但到了2007年6月底，核準(zhǔn)的境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)累計(jì)已達(dá)2809家。從2002年到2007年，浙江企業(yè)境外投資額由0.6億美元提高到約6.6億美元，年均增長(zhǎng)59.5

31、%，成績(jī)喜人。截至2010年6月底,浙江經(jīng)審批和核準(zhǔn)的境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)共計(jì)4178家，累計(jì)投資總額53.2億美元,累計(jì)中方投資44.64億美元；“走出去”的境內(nèi)主體數(shù)和建立的境外機(jī)構(gòu)數(shù)量均居中國(guó)第一。截止2010年11月底，全省經(jīng)審批和核準(zhǔn)境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)共計(jì)4440家，累計(jì)投資總額74.34億美元，累積中方投資66.58億美元。</p><p>　　表1 浙江對(duì)外投資年度統(tǒng)計(jì)表</p><p&g

32、t;　　資料來(lái)源：浙江統(tǒng)計(jì)年鑒</p><p>　　近年來(lái)，浙江省民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有企業(yè)，利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)，到境外直接投資過(guò)程中呈現(xiàn)出加速的發(fā)展勢(shì)頭，成為浙江省企業(yè)“走出去”對(duì)外直接投資的中堅(jiān)力量。2003年以來(lái)，浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的項(xiàng)目數(shù)和投資額快速增長(zhǎng)，截至2007年6月，全省核準(zhǔn)的境外投資企業(yè)2809家中的1910家是民營(yíng)企業(yè)，占總數(shù)的68%，已然占到總投企業(yè)總數(shù)的過(guò)半江山

33、。</p><p>　　2.2 對(duì)外直接投資地域和產(chǎn)業(yè)布局</p><p>　　浙江企業(yè)踏步“走出去”，對(duì)外直接投資已遍布6大洲，累計(jì)覆蓋130個(gè)國(guó)家和地區(qū)。區(qū)位選擇的集中化特征十分明顯，大部分的對(duì)外投資資本集中流向歐盟、美國(guó)、日本、東南亞聯(lián)盟等地區(qū)，2007年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，亞洲、歐洲和北美分別占浙江投資的32%、27%和23%，其中美國(guó)、中國(guó)香港、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)、俄羅斯聯(lián)邦等重點(diǎn)國(guó)家

34、和地區(qū)的集聚程度較高，約占40%。截至2010年11月底，瑞典、香港、美國(guó)、越南和俄羅斯聯(lián)邦成為浙江對(duì)外直接投資的前五位的國(guó)家。</p><p>　　圖1 2008年末浙江省對(duì)外直接投資行業(yè)分布</p><p>　　資料來(lái)源：浙江省統(tǒng)計(jì)年鑒整合</p><p>　　浙江對(duì)外直接投資行業(yè)主要集中在制造業(yè)、紡織業(yè)、機(jī)械五金、電子和服裝業(yè)等15個(gè)在省內(nèi)目前發(fā)展較為成熟的行

35、業(yè)（2008年末浙江省對(duì)外直接投資行業(yè)分布見(jiàn)圖1）。2007年上半年，機(jī)械五金、服裝紡織、電子、輕工等四大行業(yè)的對(duì)外直接投資項(xiàng)目是105個(gè)，占總數(shù)的55%，中方投資9856萬(wàn)美元，占中方投資總額的56.7%。特別是紡織行業(yè)，2008年上半年在境外新設(shè)投資項(xiàng)目也局首位。</p><p>　　2.3 對(duì)外直接投資方式多樣</p><p>　　浙江企業(yè)對(duì)外直接投資方式日趨多樣化，企業(yè)對(duì)外直接投資

36、方式由最早的建點(diǎn)辦“窗口”，發(fā)展到獨(dú)資或合資辦廠帶動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)備材料出口、跨國(guó)并購(gòu)、設(shè)立境外研發(fā)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)辦境外工業(yè)園等多種形式。</p><p>　　2.3.1 獨(dú)資經(jīng)營(yíng)</p><p>　　優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“走出去”開(kāi)創(chuàng)了境外加工貿(mào)易發(fā)展新局面。多年來(lái)，浙江企業(yè)堅(jiān)持多元化投資、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，尤其是通過(guò)對(duì)外直接投資，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的全球化布局。2004年，浙江企業(yè)哈杉集團(tuán)開(kāi)始在尼日利亞建廠，將國(guó)內(nèi)的

37、半成品運(yùn)去組裝。2007年，哈杉在尼日利亞累計(jì)投資達(dá)到1300多萬(wàn)美元，成為擁有4萬(wàn)平方米廠房，年產(chǎn)皮鞋600萬(wàn)雙的非洲最大制鞋企業(yè)。同時(shí)，哈杉還在阿聯(lián)酋投資建立進(jìn)出口貿(mào)易公司、哈杉（美國(guó)）股份有限公司和哈杉（巴拿馬）貿(mào)易公司。如今，哈杉已在全球設(shè)有8個(gè)子公司、3個(gè)制鞋廠，擁有10條生產(chǎn)流水線，日產(chǎn)皮鞋1.5萬(wàn)雙，年銷售額3000萬(wàn)美元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了原產(chǎn)地多元化、采購(gòu)全球化、營(yíng)銷國(guó)際化，生產(chǎn)要素全球整合化，初步具備全球資源配置和

38、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)組織能力。</p><p>　　2.3.2 創(chuàng)辦合資企業(yè)</p><p>　　走出去“合資”，充分利用發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè) 的先進(jìn)技術(shù)和管理理念，取長(zhǎng)補(bǔ)短，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作組建合資企業(yè)是浙江企業(yè)對(duì)外直接投資的又一常用方式。2009年杭州?？低晹?shù)字技術(shù)有限公司成功開(kāi)設(shè)了位于荷蘭阿姆斯特丹的歐洲分公司，并在俄羅斯和印度分別建立了合資公司，為當(dāng)?shù)胤咒N商提供物流和售后服務(wù)，依靠當(dāng)?shù)胤咒N部門(mén)，第一時(shí)

39、間獲得客戶實(shí)際需求，及時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化，順利完成企業(yè)本土化轉(zhuǎn)變。</p><p>　　2.3.3 跨國(guó)并購(gòu)</p><p>　　到境外實(shí)施收購(gòu)、并購(gòu)、設(shè)立境外研發(fā)機(jī)構(gòu)來(lái)提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，成為新時(shí)期浙江企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展的新趨勢(shì)。寧波中強(qiáng)電動(dòng)工具公司獲悉德國(guó)著名的電動(dòng)工具制造公司LUTZ(盧茨)瀕臨倒閉后，想盡一切辦法收購(gòu)該企業(yè)。不過(guò)，收購(gòu)的談判過(guò)程很艱辛。他們16次飛赴德國(guó)談判，向

40、驕傲的德國(guó)人表明態(tài)度：“現(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)不再是50年前的中國(guó)，現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)也不再是50年前的企業(yè)?！弊詈笤诼?tīng)證會(huì)上，中強(qiáng)公司以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)、花300萬(wàn)歐元獲得LUTZ(盧茨)公司接管權(quán)，接管其全部無(wú)形資產(chǎn)，包括LUTZ品牌、產(chǎn)品制造工藝技術(shù)及全部專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及公司全部的有形資產(chǎn)。目前，中強(qiáng)公司已經(jīng)辦理完畢收購(gòu)的法律手續(xù)，僅派駐4位中強(qiáng)員工赴德國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作，LUTZ公司在負(fù)擔(dān)近30名德國(guó)員工薪金福利后已能維持盈虧平衡。&l

41、t;/p><p>　　2.3.4 建設(shè)工業(yè)園區(qū)</p><p>　　浙江企業(yè)積極創(chuàng)新投資模式，由前些年的“單打獨(dú)斗”發(fā)展成為近些年的“抱團(tuán)作戰(zhàn)”，越來(lái)越多的浙江企業(yè)橫向聯(lián)合或產(chǎn)業(yè)鏈縱向合作，到境外建設(shè)工業(yè)園區(qū)。由中國(guó)康奈集團(tuán)和吉信集團(tuán)共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施，位于俄羅斯遠(yuǎn)東濱海邊疆區(qū)烏蘇里克市的俄羅斯烏蘇里斯克（中國(guó)）經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，是2006年經(jīng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)建設(shè)的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)之一。合作區(qū)為推進(jìn)由“浙

42、江制造”向“浙江海外制造”轉(zhuǎn)變搭建平臺(tái)，有利于中小企業(yè)利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩種資源，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。浙江投資的境外工業(yè)園除了康奈集團(tuán)申報(bào)的俄羅斯烏蘇里斯克（中國(guó)）經(jīng)濟(jì)合作區(qū)外，還有著名的華立集團(tuán)申報(bào)的泰中羅勇工業(yè)園和吉利控股集團(tuán)組織建設(shè)的墨西哥中國(guó) （寧波）吉利工業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)等。</p><p>　　3 浙江企業(yè)對(duì)外直接投資動(dòng)因</p><p>　　浙江企業(yè)對(duì)外直接投資具有多方面

43、的推動(dòng)因素,不同的企業(yè),在不同的對(duì)外直接投資階段,其投資動(dòng)因也不盡相同的，既有積極輸出產(chǎn)品和品牌、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略性需求，同時(shí)也是面對(duì)國(guó)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。</p><p>　　圖2 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資動(dòng)因</p><p>　　資料來(lái)源：2009年中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀及意向調(diào)查報(bào)告</p><p>　　中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)2009年中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀及意向

44、調(diào)查報(bào)告顯示:擴(kuò)張市場(chǎng)以39%成為中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資最主要的目的；而獲取國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)位居次席,占到30%；降低企業(yè)生產(chǎn)成本以24%排在第三位；，此外，開(kāi)發(fā)自然資源、獲取國(guó)際知名品牌和規(guī)避貿(mào)易壁壘也都是企業(yè)對(duì)外投資所關(guān)注的目標(biāo),分別占到19%、19%和16%（中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資動(dòng)因見(jiàn)圖2）。</p><p>　　相對(duì)與中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)以中國(guó)企業(yè)大背景為研究對(duì)象而得出的結(jié)論而言，筆者通過(guò)深入調(diào)

45、研，發(fā)現(xiàn)浙江企業(yè)對(duì)外直接投資動(dòng)因基本跟大背景研究結(jié)論吻合，但企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)因主次順序有所改變，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。</p><p>　　3.1 開(kāi)拓市場(chǎng)及躲避關(guān)稅壁壘的需要</p><p>　　浙江企業(yè)依托自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極尋求海外市場(chǎng)。出口對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)是巨大的，而浙江對(duì)出口的依存度也從2001年的19.6%上升到2005年的51.9%，出口成為浙江外

46、向型經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要推動(dòng)力。然而，浙江省受?chē)?guó)際金融危機(jī)和貿(mào)易保護(hù)主義影響，出口金額急劇下滑。自2008年下半年以來(lái)，浙江外貿(mào)出口呈現(xiàn)明顯的衰退趨勢(shì)。</p><p>　　圖3 08年7月—09年2月浙江省出口形勢(shì)（單位：億萬(wàn)元）</p><p>　　資料來(lái)源：浙江省統(tǒng)計(jì)局</p><p>　　開(kāi)辟國(guó)外市場(chǎng)無(wú)疑是浙江企業(yè)對(duì)外直接投資的重要?jiǎng)右蛑唬瑢?duì)企業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展具

47、有重大的現(xiàn)實(shí)意義。一體化經(jīng)濟(jì)使得國(guó)界問(wèn)題造成的阻礙越來(lái)越小，浙江企業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展空間受到國(guó)外跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)企業(yè)的的強(qiáng)烈擠壓，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著日益加劇的市場(chǎng)瓶頸。如果浙江企業(yè)“走出去”到生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后的亞非拉等具有較大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力的地區(qū)投資建廠，將國(guó)內(nèi)過(guò)剩的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至東道國(guó),充分利用對(duì)外投資的出口引致效應(yīng)、市場(chǎng)擴(kuò)大效應(yīng)和貿(mào)易關(guān)聯(lián)效應(yīng),從而開(kāi)拓亞非拉新市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)地域，增加企業(yè)產(chǎn)品銷量，減輕母國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。</

48、p><p>　　浙江企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的一大絆腳石是貿(mào)易保護(hù)主義。雖然世界貿(mào)易組織竭力提倡貿(mào)易自由化，但貿(mào)易保護(hù)主義傾向從未徹底消失。眾所周知，浙江企業(yè)憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，出口的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品因物美價(jià)廉在國(guó)際市場(chǎng)占有一定的份額。為保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)，以歐美為首的發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）逐漸增加對(duì)浙江出口產(chǎn)品的關(guān)稅及非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，浙江企業(yè)頻繁遭遇反傾銷和反補(bǔ)貼等貿(mào)易保護(hù)主義措施。從2002-2008年，浙江外貿(mào)企業(yè)遭受的貿(mào)易摩擦

49、案件占全國(guó)總數(shù)的1/3以上，涉案金額占全國(guó)的1/4。據(jù)省商務(wù)廳統(tǒng)計(jì)，2008年浙江遭遇來(lái)自美國(guó)、歐盟、加拿大、印度、阿根廷等18個(gè)國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易摩擦81起，比2007年增加28.6%，直接涉案金額15億美元；其中反傾銷調(diào)查65起、反補(bǔ)貼12起，保障措施2起，337調(diào)查2起。自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，僅僅浙江溫州就先后有打火機(jī)、低壓電器、鞋類、眼鏡、水產(chǎn)品等20多種產(chǎn)品遇到各式各樣的貿(mào)易壁壘。2007年3月11日，歐盟CR(即兒童安

50、全)法案正式實(shí)施，中國(guó)生產(chǎn)仿型打火機(jī)的企業(yè)受到嚴(yán)重影響，僅溫州就有近3000個(gè)新奇打火機(jī)品種瀕臨停產(chǎn)。</p><p>　　當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)引致全球經(jīng)濟(jì)蕭條，更為貿(mào)易保護(hù)主義勢(shì)力復(fù)蘇提供了溫床。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家及新興的發(fā)展中國(guó)家為保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)，保證國(guó)內(nèi)就業(yè)率，不斷采用兩反一保、綠色貿(mào)易壁壘、技術(shù)性壁壘等各種貿(mào)易保護(hù)主義措施限制進(jìn)口浙江輕工產(chǎn)品。2009年，義烏有9家紡織襪業(yè)出口企業(yè)涉及美國(guó)、巴西、多米尼加發(fā)起的3起

51、“兩反一?！保ǚ磧A銷、反補(bǔ)貼、保障措施）調(diào)查。2010年2月20日，阿根廷工業(yè)、貿(mào)易和中小企業(yè)國(guó)務(wù)秘書(shū)處發(fā)布公告，決定對(duì)中國(guó)出口至該國(guó)的西服、套裝和夾克發(fā)起反傾銷調(diào)查。然而浙江又是中國(guó)服裝出口大省，反傾銷調(diào)查勢(shì)必影響浙江部分服裝企業(yè)的出口貿(mào)易。</p><p>　　企業(yè)如果采取對(duì)外直接投資的方式，“走出去”在進(jìn)口國(guó)或第三國(guó)投資建立工廠，通過(guò)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、就地銷售有效突破東道國(guó)的關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘和配額限制，不僅可以順利

52、進(jìn)入進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)，而且還可以帶動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)的出口，順便將母國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品引入到東道國(guó)市場(chǎng)，保全和擴(kuò)大母公司原有的出口市場(chǎng)份額。作為國(guó)內(nèi)最大的無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)之一的浙江健力集團(tuán)，生產(chǎn)的石油鋼管80%銷往美國(guó)，但在2009年，美國(guó)針對(duì)中國(guó)進(jìn)口油井管的反傾銷訴訟，幾乎將浙江健力集團(tuán)逼上絕境。面對(duì)危機(jī)，企業(yè)主動(dòng)走出去，投資3.32億美元，把年產(chǎn)50萬(wàn)噸石油專用管生產(chǎn)基地開(kāi)到了美國(guó)德克薩斯州，漂洋過(guò)海，有效化解了貿(mào)易壁壘問(wèn)題，保全了其在

53、美國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額，經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升。</p><p>　　另一方面浙江企業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)，整合被并購(gòu)企業(yè)的分銷渠道、信息渠道，獲得被并購(gòu)企業(yè)同當(dāng)?shù)乜蛻艉凸?yīng)商多年來(lái)所建立的信用關(guān)系和長(zhǎng)期合作關(guān)系，迅速獲得目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)占有份額，在東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上占據(jù)一席之地。2007年，浙江三花控股集團(tuán)斥資1600萬(wàn)美元，收購(gòu)英維斯旗下蘭柯公司的全球四通換向閥全球業(yè)務(wù)，得到了蘭柯在四通閥領(lǐng)域的全球業(yè)務(wù)、品牌、人才與市場(chǎng)、完

54、善了該產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從成本優(yōu)勢(shì)到技術(shù)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，并且把自己的全球業(yè)務(wù)占有率從現(xiàn)在的50%提升到60%。2010年6月25日，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司通過(guò)全資收購(gòu)位于美國(guó)硅谷的電子商務(wù)提供商Vendio，吸引到美國(guó)本土超過(guò)8萬(wàn)的優(yōu)質(zhì)買(mǎi)家和潛在采購(gòu)客戶群。阿里巴巴通過(guò)對(duì)Vendio的收購(gòu)，消除了B2B與B2C之間的障礙，實(shí)現(xiàn)了B2B與B2C的融合，幫助旗下“全球速賣(mài)通”迅速實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)張的目標(biāo)。</p><p>　　

55、3.2 獲取技術(shù)和品牌</p><p>　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)保持旺盛生命力的靈丹妙藥。浙江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)起步較晚,企業(yè)規(guī)模偏小,技術(shù)力量相對(duì)薄弱，在國(guó)際上與大型跨國(guó)公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí),暴露出的最大的短板就是浙江企業(yè)缺乏賴以生存和發(fā)展的自主核心技術(shù),缺乏可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，筑成了浙江企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙。浙江企業(yè)通過(guò)開(kāi)展對(duì)外直接投資，在發(fā)達(dá)國(guó)家兼并先進(jìn)企業(yè)或與先進(jìn)企業(yè)合資設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，獲得國(guó)外企業(yè)

56、擁有的核心技術(shù)，利用發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)人員、先進(jìn)理念和先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)從學(xué)習(xí)新技術(shù)到技術(shù)創(chuàng)新，快速提升技術(shù)創(chuàng)新能力，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)水平的差距。2010年6月，寧波裕人針織機(jī)械有限公司成功地并購(gòu)了國(guó)際上具有60多年歷史的第三大電腦橫機(jī)制造商——瑞士事坦格集團(tuán)，獲得事坦格所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)資料、工作人員、設(shè)備資產(chǎn)等。中捷縫紉機(jī)通過(guò)收購(gòu)德國(guó)世界級(jí)工業(yè)縫制設(shè)備制造企業(yè)——杜克普阿德勒股份有限公司43%股權(quán)，使得中捷縫紉機(jī)躋身世

57、界縫制設(shè)備先進(jìn)制造企業(yè)行列。浙江康萊特集團(tuán)公司投資三百萬(wàn)美元在美國(guó)設(shè)立藥物研發(fā)中心，康萊特集團(tuán)研制和生產(chǎn)的國(guó)家二類抗癌新藥康萊特注射液，成為我國(guó)第一只在美國(guó)進(jìn)行人體試驗(yàn)的處方藥。</p><p>　　品牌是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、特征、性能、用途等級(jí)的概括，凝聚企業(yè)的風(fēng)格、精神和信譽(yù)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候，過(guò)硬的品牌產(chǎn)品是他們的第一選擇。然而許多浙江企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到普遍認(rèn)可

58、的自主品牌，在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)遇到困難的案例屢見(jiàn)不鮮。浙江企業(yè)自主品牌想要得到國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可絕非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)，而通過(guò)并購(gòu)方式獲取國(guó)際知名品牌的影響力不失為一條好的選擇捷徑，而且通過(guò)宣傳并購(gòu)事件本身更加可以擴(kuò)大母公司影響力。2010年3月28日，吉利與福特汽車(chē)簽署最終股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，吉利以18億美元收購(gòu)沃爾沃轎車(chē)100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)，獲得了沃爾沃品牌和其核心技術(shù)。通過(guò)收購(gòu)，李書(shū)福讓世界認(rèn)識(shí)了名不見(jiàn)經(jīng)傳的吉利，也讓吉利擁有了自己的高端品

59、牌，拓展了吉利的國(guó)際市場(chǎng)；近幾年來(lái)，寧波永發(fā)集團(tuán)先后收購(gòu)了法國(guó)SOLON、美國(guó)Safewell和Excellence等多個(gè)全球保險(xiǎn)箱行業(yè)的知名品牌，對(duì)德國(guó)一個(gè)保險(xiǎn)箱百年品牌的收購(gòu)也已順利完成，借此打入全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并進(jìn)入索芙特、皇冠假日、喜來(lái)登等世界頂級(jí)連鎖酒店，并由此成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)箱行業(yè)中具有影響力的跨國(guó)公司。</p><p>　　3.3 資源開(kāi)發(fā)的需要</p><p>　　

60、在全球范圍內(nèi)，資源的分布具有不平衡性，對(duì)于自然資源的競(jìng)爭(zhēng)總是十分激烈的。浙江是一個(gè)資源貧乏的省，人均占有資源全國(guó)倒數(shù)第三,各種資源和能源的需求巨大，多數(shù)自然資源要從省外或者國(guó)外購(gòu)入。然而中國(guó)雖是地大物博，但人均資源占有量很低，一些重要資源的短缺在一定程度上構(gòu)成浙江企業(yè)發(fā)展的瓶頸。同時(shí)，浙江出口產(chǎn)品相當(dāng)一部分為原材料加工的勞動(dòng)密集型和資源密集型商品，出口的大幅度增長(zhǎng)使得能源消耗的速度急劇加快，資源同經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾進(jìn)一步加劇。單純的依賴資源

61、進(jìn)口，必然導(dǎo)致受制于人，危機(jī)浙江企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。浙江企業(yè)利用對(duì)外投資方式有效尋求、利用國(guó)外自然資源，到國(guó)外合資辦礦直接開(kāi)采,直接控制資源的來(lái)源，實(shí)現(xiàn)資源來(lái)源的多元化。這是解決浙江資源與經(jīng)濟(jì)之間的矛盾的有效途徑，也是一種企業(yè)發(fā)展的客觀的要求和動(dòng)力。浙江海亮集團(tuán)于2007年參股成立剛果（金）國(guó)際礦業(yè)有限公司，在剛果（金）加丹加省進(jìn)行銅鈷礦的開(kāi)采與冶煉，海亮由此實(shí)現(xiàn)了從礦山到冶煉到深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈，極大增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)避了企業(yè)的原材料

62、供給風(fēng)險(xiǎn)。又如臺(tái)州華天工業(yè)有限公司積極進(jìn)軍俄羅斯投資礦業(yè)，于2005年通過(guò)國(guó)際競(jìng)標(biāo)的方式，同俄羅斯赤塔州有關(guān)方面簽訂了總</p><p>　　3.4 參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的需要</p><p>　　近幾年來(lái)，“地球村”的概念越來(lái)越明晰，企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)也在無(wú)限擴(kuò)大。凡是注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家越來(lái)越重視企業(yè)對(duì)外直接投資，制定友好的政策、法規(guī)，吸引外來(lái)資本和鼓勵(lì)本土企業(yè)對(duì)外直接投資。隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)家

63、開(kāi)放程度越來(lái)越高，國(guó)外跨國(guó)公司多將中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)成主要的“戰(zhàn)場(chǎng)”，并逐漸吞噬浙江企業(yè)的市場(chǎng)份額。在新的形勢(shì)下，只有以積極的態(tài)度迎接全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，使我們的企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的大海，經(jīng)歷風(fēng)雨，在與狼共舞的過(guò)程中，努力提高自己的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，才能掌握主動(dòng)權(quán)，爭(zhēng)取有利的地位和環(huán)境，將戰(zhàn)火延伸到國(guó)際市場(chǎng)。對(duì)外直接投資是經(jīng)濟(jì)全球化條件下的必然趨勢(shì)，它勢(shì)在必行，企業(yè)不能無(wú)所作為，也不能徘徊不前。</p><p>　　3.5

64、其他推動(dòng)因素</p><p>　　追求高額資本利潤(rùn)是資本的天然屬性,企業(yè)對(duì)外直接投資的主要投資動(dòng)機(jī)可以說(shuō)是追求高額利潤(rùn)，或者以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。當(dāng)在境外直接投資比在境內(nèi)投資更有利可圖時(shí),資本必然流向國(guó)境市場(chǎng)。浙江企業(yè)也不例外，當(dāng)國(guó)外有剛好的投資機(jī)會(huì)和利潤(rùn)時(shí)，企業(yè)必然會(huì)整合資本，突破種種的困難，將資本投到國(guó)外市場(chǎng)，以獲得更大的投資回報(bào)率（崔家玉，2010）。再者人民幣不斷升值，原材料價(jià)格上漲，造成浙江外向型出口

65、企業(yè)生產(chǎn)成本增加，實(shí)際人民幣收入減少，損失巨大。浙江企業(yè)主動(dòng)“走出去”，到國(guó)外投資興業(yè)，利用東道國(guó)的自然資源的同時(shí)，又可以降低匯率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。其三，任何產(chǎn)品都有自己的產(chǎn)品生命周期，因?yàn)楦鱾€(gè)地區(qū)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展水平存在差別，同一產(chǎn)品在不同地區(qū)市場(chǎng)所處的生命周期階段會(huì)有很大的差別。企業(yè)可以利用這些生產(chǎn)技術(shù)水平的差異，到技術(shù)相對(duì)落后的地區(qū)設(shè)廠生產(chǎn)，轉(zhuǎn)移企業(yè)瀕臨退市的“夕陽(yáng)產(chǎn)品”生產(chǎn)線，延長(zhǎng)該產(chǎn)品的生命周期，繼續(xù)為企業(yè)牟利。最后，企業(yè)通過(guò)對(duì)外直

66、接投資，到國(guó)外設(shè)立自己的分支機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，可以增加銷量,達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低成本，也可以快捷地了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情變化，以便企業(yè)迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出有效反應(yīng)。</p><p>　　4 浙江企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問(wèn)題</p><p>　　“在家事事順，出門(mén)萬(wàn)事難”。由于在資金、技術(shù)、體制等方面的先天不足，浙江企業(yè)在實(shí)施對(duì)外直接投資過(guò)程時(shí)，還面臨一些難以克服的來(lái)自企業(yè)內(nèi)外層因素帶來(lái)的困難，存在如下亟

67、待解決的問(wèn)題。</p><p>　　4.1 企業(yè)外部阻力</p><p>　　4.1.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的沖擊</p><p>　　浙江企業(yè)對(duì)外直接投資項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng),受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的反應(yīng)通常滯后于傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給浙江企業(yè)對(duì)外直接投資帶來(lái)了外需回落、財(cái)務(wù)緊張等多重困難。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的逐步加深, 各種問(wèn)題不斷迭出, 企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大。經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致

68、合作企業(yè)違約率提高和資金鏈斷裂等問(wèn)題, 給浙江企業(yè)對(duì)外直接投資帶來(lái)料想不到的隱患。特別是在市場(chǎng)需求萎靡、價(jià)格低迷狀況下, 企業(yè)實(shí)際盈利難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果母公司持續(xù)注資能力不強(qiáng), 必將背負(fù)沉重負(fù)擔(dān), 甚至存在被子公司拖垮的可能。2008 年美國(guó)“次貸危機(jī)”爆發(fā)以來(lái)，受美元迅速貶值的影響，國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷加劇，貿(mào)易國(guó)之間的利益沖突也日漸增多，加劇了浙江企業(yè)對(duì)外直接投資及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的不確定性。越南的“通脹”使得外匯市場(chǎng)上的越南盾等飛速貶值，

69、在越南投資的浙江企業(yè)都不同程度受到損失，這僅僅是經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)縮影。</p><p>　　4.1.2 東道國(guó)因素</p><p>　　由于世界各國(guó)（地區(qū)）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、投資環(huán)境千差萬(wàn)別，在對(duì)外政策、市場(chǎng)秩序、出入境管理及社會(huì)治安等方面依然存在諸多的限制和障礙。東南亞官員的腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，很多時(shí)候不按規(guī)則辦事；埃及的外國(guó)投資政策多變“朝令夕改”，增加了跨國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本

70、。東道國(guó)政府在招商引資時(shí)承諾的條件時(shí)常因領(lǐng)導(dǎo)人的更替或政策的調(diào)整，有的甚至因?yàn)槔娴囊蛩兀乖窘o企業(yè)的承諾難以兌現(xiàn)，造成了企業(yè)的損失。再者，勞動(dòng)力技術(shù)水平低也導(dǎo)致了企業(yè)投資回報(bào)率低。根據(jù)一些紹興紡織企業(yè)主反映，到東南亞地區(qū)投資勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，往往因?yàn)闁|道國(guó)的員工身體素質(zhì)差，技術(shù)水平低，難以掌握較為繁雜的操作工藝，勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低,產(chǎn)品品質(zhì)也受到影響。此外，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，浙江企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的迅速擴(kuò)展，也引致不少的眼紅和誹謗。

71、一些西方媒體別有用心地對(duì)中國(guó)進(jìn)行“妖魔化”宣傳，引起東道國(guó)居民對(duì)來(lái)自中國(guó)的企業(yè)的排斥，在金融支持、人員出入境等方面設(shè)置限制和障礙，給浙江企業(yè)投資東道國(guó)市場(chǎng)造成諸多的不便和困難。</p><p>　　4.1.3 政府服務(wù)不到位</p><p>　　從跨國(guó)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū), 跨國(guó)公司的迅速發(fā)展,都離不開(kāi)母國(guó)（地區(qū)）的法律、法規(guī)與政策在跨國(guó)公司背后強(qiáng)而有力支持。

72、雖然中國(guó)政府主張企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，浙江政府堅(jiān)持并實(shí)施了這個(gè)戰(zhàn)略，但是政府給浙江企業(yè)對(duì)外直接投資提供的服務(wù)仍有很多做得不到位的地方。</p><p>　　法律體系不完善。我國(guó)現(xiàn)行的對(duì)外直接投資管理依據(jù)仍然是相關(guān)部門(mén)制定的政策，還沒(méi)有上升到國(guó)家法律的高度，而且投資政策透明度不高、缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性，一些重要的經(jīng)濟(jì)規(guī)定和政策沒(méi)有形成法律法條。浙江企業(yè)在投資過(guò)程中經(jīng)常陷于“無(wú)法可依、無(wú)法可循、無(wú)法可助”的境地。企業(yè)

73、對(duì)外投資涉及多個(gè)政府部門(mén)，不同主管部門(mén)在制定政策時(shí)，較多考慮的往往是如何維護(hù)本部門(mén)的利益和權(quán)力，致使政出多門(mén)、職能交叉，令企業(yè)無(wú)所適從，自身合法權(quán)益得不到維護(hù)。</p><p>　　政策扶持延續(xù)性不佳。政府對(duì)企業(yè)投資前和投資中的扶持比較多、力度比較大，但是一旦企業(yè)已經(jīng)對(duì)外實(shí)施投資項(xiàng)目后，相關(guān)扶持政策則明顯缺失，甚至政府不甚了解企業(yè)在境外的運(yùn)營(yíng)狀況和生存環(huán)境，無(wú)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行及時(shí)有效的引導(dǎo)和細(xì)致周到的服務(wù)。企業(yè)一旦遇

74、到突發(fā)狀況，很難獲得相應(yīng)的政府支持和外交協(xié)助。同時(shí)，政府部門(mén)對(duì)境外企業(yè)的服務(wù)、監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作不到位，對(duì)企業(yè)約束不嚴(yán)，致使一些企業(yè)“走出去”的經(jīng)營(yíng)行為追求短期化，快速撈金，撈一票就走人，給后面進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)的浙江企業(yè)帶來(lái)了諸多不良影響，損害了浙江和浙江企業(yè)在國(guó)際上的形象和聲譽(yù)。</p><p>　　我國(guó)現(xiàn)行境外投資審批制度是計(jì)劃體制下的管理模式，企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資的審批手續(xù)繁雜，審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，企業(yè)僅向國(guó)

75、家有關(guān)部門(mén)報(bào)批到境外投資，就須準(zhǔn)備材料達(dá)11份，需要填報(bào)大量資料，耗時(shí)費(fèi)力，繁雜的審批手續(xù)不僅挫傷了企業(yè)的投資熱情，而且導(dǎo)致一些項(xiàng)目因貽誤最佳投資時(shí)間而虧損。國(guó)內(nèi)和境外對(duì)審批材料的要求又不一致，企業(yè)不得不準(zhǔn)備兩份申報(bào)材料。這就進(jìn)一步增加了申報(bào)手續(xù)的繁瑣，造成許多企業(yè)在投資的過(guò)程中不得不以個(gè)人的名義到外投資，以規(guī)避審批程序。浙江企業(yè)要想對(duì)外直接投資，也必須面臨這樣的審批制度，導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)。</p><p>　　

76、4.1.4 對(duì)外投資融資困難</p><p>　　融資難是阻礙浙江企業(yè)對(duì)外投資的又一道門(mén)檻。目前，以中小企業(yè)為主的浙江企業(yè)普遍規(guī)模不大，資金優(yōu)勢(shì)不明顯，對(duì)外直接投資需要的外匯資金金額極度有限，特別是剛開(kāi)始到境外投資的民營(yíng)企業(yè)幾乎很少能獲得國(guó)外銀行貸款，向企業(yè)進(jìn)行貸款更是受到極大制約，致使外匯資金的融通和匯兌渠道不暢，資金周轉(zhuǎn)困難，制約了企業(yè)在境外直接投資的決策效率和投資規(guī)模。雖然浙江省有各項(xiàng)鼓勵(lì)浙江企業(yè)對(duì)外投資的

77、有關(guān)優(yōu)惠政策和措施，但資金扶持力度非常有限，還是需要通過(guò)尋找其他的企業(yè)平臺(tái)來(lái)轉(zhuǎn)貸,實(shí)施統(tǒng)借統(tǒng)還，很難與國(guó)內(nèi)的金融體系實(shí)現(xiàn)融合。</p><p>　　4.2 企業(yè)自身問(wèn)題</p><p>　　4.2.1 企業(yè)自身規(guī)模限制</p><p>　　企業(yè)對(duì)外直接投資要基于一定的財(cái)力，達(dá)不到一定規(guī)模的企業(yè)，很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的境外市場(chǎng)取得成功。近10年來(lái)浙江企業(yè)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速

78、,對(duì)外直接投資表現(xiàn)更為活躍，但參與的浙江企業(yè)規(guī)模普遍不大, 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展實(shí)力較弱。浙江企業(yè)對(duì)外直接投資無(wú)論從投資總額上還是從平均投資額上看,難以形成集中的資本優(yōu)勢(shì)，往往都是以規(guī)模偏小的中小型項(xiàng)目為主，難以形成能與大型跨國(guó)公司相抗的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。以中小型企業(yè)為主的浙江企業(yè)缺乏暢通的融資渠道、靈敏的信息系統(tǒng),常只能靠自有資金苦力經(jīng)營(yíng),往往在新的商機(jī)前無(wú)力把握,很大程度上限制了發(fā)展前景（馬鄭惟，2008）。</p><p

79、>　　4.2.2 缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力差</p><p>　　核心技術(shù)與核心產(chǎn)品是企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。浙江企業(yè)大多是勞動(dòng)密集型企業(yè)，科技技術(shù)基礎(chǔ)差，技術(shù)力量薄弱，普遍缺乏技術(shù)創(chuàng)新的人力、物力、財(cái)力和創(chuàng)新體制。目前，大多數(shù)浙江企業(yè)還處在技術(shù)引進(jìn)階段，但對(duì)引進(jìn)的技術(shù)缺乏消化和吸收，再創(chuàng)新能力差。與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比，浙江企業(yè)缺少技術(shù)優(yōu)勢(shì)，甚至在某些高新技術(shù)領(lǐng)域毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，

80、浙江企業(yè)的對(duì)外直接投資偏重于對(duì)加工、制造等初級(jí)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的投資，對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資嚴(yán)重偏少。投資行業(yè)大多集中在產(chǎn)品附加值低的資源開(kāi)發(fā)和一般的初級(jí)加工業(yè)等技術(shù)含量低的勞動(dòng)密集型行業(yè)，單純賺取低廉的加工費(fèi)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。</p><p>　　4.2.3 市場(chǎng)選擇盲目</p><p>　　企業(yè)對(duì)外直接投資是一項(xiàng)非常復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，面臨政治、經(jīng)濟(jì)、法律等諸多的風(fēng)險(xiǎn)。浙江不少企業(yè)對(duì)外

81、直接投資并沒(méi)有明確的全盤(pán)計(jì)劃,多是抱著”試一試”甚至”賭一把”的態(tài)度，在進(jìn)行對(duì)外直接投資前，往往沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研和論證，對(duì)東道國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)，以及技術(shù)環(huán)境都缺乏深入、細(xì)致的了解。同時(shí)，浙江企業(yè)缺乏獲取國(guó)際市場(chǎng)資訊的規(guī)范、快捷、有效渠道，各種信息資源未能有效整合利用，以至企業(yè)在策劃對(duì)外直接投資項(xiàng)目時(shí)缺乏必要的指導(dǎo)和參考。在選擇目標(biāo)市場(chǎng)上存在一定的盲目性，導(dǎo)致項(xiàng)目上馬后問(wèn)題迭出，經(jīng)濟(jì)效益不佳，直接影響了項(xiàng)目實(shí)施的成功率和投資權(quán)益

82、回報(bào)，威脅到母國(guó)企業(yè)的資金鏈安全。</p><p>　　4.2.4 投資定位低</p><p>　　盡管提倡投資方式多元化,但隨著貿(mào)易進(jìn)行的“窗口式”跨國(guó)投資的較多，即在海外建立產(chǎn)品外銷經(jīng)營(yíng)部門(mén),生產(chǎn)型跨國(guó)投資較少。由于跨國(guó)實(shí)力不強(qiáng)并對(duì)國(guó)外市場(chǎng)普遍缺乏了解,大多數(shù)已在海外有所動(dòng)作或準(zhǔn)備動(dòng)作的浙江企業(yè)目前尚停留在“空殼大于實(shí)質(zhì)”的海外代表處或搜集市場(chǎng)信息階段。與“窗口式”相對(duì)應(yīng)以發(fā)展實(shí)業(yè)為特

83、征的“產(chǎn)業(yè)式”跨國(guó)投資有了大的發(fā)展,但還沒(méi)有形成規(guī)模。</p><p>　　投資產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)層次較低。浙江省的對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)雖在中國(guó)已屬發(fā)達(dá),但大部分產(chǎn)品還是屬于在國(guó)外發(fā)達(dá)市場(chǎng)上低價(jià)格、低附加值的加工制造業(yè)產(chǎn)品(如溫州已打入俄羅斯、意大利、荷蘭等多國(guó)市場(chǎng)的制鞋業(yè)),憑著產(chǎn)品價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)在國(guó)外市場(chǎng)搶占一席之地,高科技投資項(xiàng)目比重小。由于企業(yè)以中、低端和市場(chǎng)價(jià)格低廉的產(chǎn)品為主，極易在東道國(guó)或出口國(guó)遭遇各種貿(mào)易壁壘或

84、“綠色壁壘”,使境外子公司的產(chǎn)品銷售和公司進(jìn)一步發(fā)展遭遇嚴(yán)重挫折（馬鄭惟，2008）。</p><p>　　4.2.5 管理機(jī)制障礙</p><p>　　浙江企業(yè)缺乏跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的管理經(jīng)驗(yàn)，海外子公司大都沿襲了省內(nèi)傳統(tǒng)的管理手段和經(jīng)營(yíng)方式，缺乏作為獨(dú)立利益主體自主經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制，海外企業(yè)形式上雖是直接面向國(guó)際市場(chǎng)，但行為上卻要按照國(guó)內(nèi)的現(xiàn)行體制進(jìn)行管理，從而難以對(duì)市場(chǎng)做出靈敏的、有效的反應(yīng)

85、，經(jīng)營(yíng)機(jī)制落后，管理僵化。部分海外企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰，經(jīng)營(yíng)機(jī)制未發(fā)生轉(zhuǎn)變，許多企業(yè)在東道國(guó)封閉經(jīng)營(yíng)，信息缺乏，往往“水土不符”。</p><p>　　4.2.6 人才障礙</p><p>　　企業(yè)對(duì)外直接投資，需要熟悉東道國(guó)的環(huán)境、語(yǔ)言、國(guó)際貿(mào)易慣例，要有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才。浙江企業(yè)缺乏精通對(duì)外投資、適合外派的專業(yè)人才，尤其缺乏能從事境外企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才，駕馭市場(chǎng)的能力不夠。人才的缺失

86、使浙江企業(yè)對(duì)外投資困難重重，發(fā)展受阻。在境外聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝水?dāng)企業(yè)管理人員的時(shí)候，也由于種種原因讓企業(yè)放不下心。同時(shí)，企業(yè)向境外派駐技術(shù)人員和管理人員受到人數(shù)及居外時(shí)間限制，簽證手續(xù)繁瑣，也給企業(yè)外派技術(shù)職員帶來(lái)不少麻煩。因此，如果人才問(wèn)題得不到解決，浙江企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資要取得大的發(fā)展是很困難的。</p><p>　　5 提高浙江企業(yè)對(duì)外直接投資水平的對(duì)策</p><p>　　浙江企業(yè)對(duì)外直

87、接投資作為推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)在新階段持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力之一, 其意義十分重大, 因此,筆者認(rèn)為應(yīng)按“ 深化認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)扶持、防范風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)經(jīng)營(yíng)” 的思路來(lái)發(fā)展浙江企業(yè)對(duì)外直接投資。為此, 筆者將從企業(yè)、政府和行業(yè)協(xié)會(huì)等層次提出如下建議。</p><p>　　5.1 完善企業(yè)自身建設(shè)</p><p>　　內(nèi)因決定事物的發(fā)展方向，想要徹底解決浙江企業(yè)在對(duì)外直接投資過(guò)程中存在的問(wèn)題，首先必須從企業(yè)內(nèi)部

88、進(jìn)行剖析，從企業(yè)自身建設(shè)抓起，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提出相應(yīng)的解決辦法。</p><p>　　5.1.1 重視項(xiàng)目可行性研究</p><p>　　浙江企業(yè)目前在實(shí)施“走出去”對(duì)外直接投資過(guò)程中存在著決策失誤的問(wèn)題。為了避免此種情形的發(fā)生，在對(duì)外直接投資決策階段，必須對(duì)東道國(guó)投資環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)查、分析和評(píng)估，得出科學(xué)結(jié)論，要重點(diǎn)考慮以下因素：(1)要盡可能選擇與中國(guó)政府簽有雙邊投資保護(hù)協(xié)定的國(guó)家和

89、地區(qū)開(kāi)辦企業(yè)，東道國(guó)政府樂(lè)意同浙江企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作；(2)國(guó)家穩(wěn)定才能保證企業(yè)投資的安全。要盡可能選擇到政治形勢(shì)比較穩(wěn)定的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展投資項(xiàng)目，以減少和避免因國(guó)家動(dòng)蕩或領(lǐng)導(dǎo)人政權(quán)更迭而造成對(duì)海外浙江企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人身安全的威脅；(3)東道國(guó)應(yīng)有健全的涉外投資法律法規(guī)，確保浙江企業(yè)直接投資有法律保障；(4)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定，市場(chǎng)需求可觀。此外，還要對(duì)投資項(xiàng)目本身做可行性研究，對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的資金、資源、場(chǎng)地、技術(shù)設(shè)備、工藝流程、市場(chǎng)

90、銷售、產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益等因素進(jìn)行深入細(xì)致的探究，對(duì)投資和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析它們對(duì)投資項(xiàng)目的影響程度，并對(duì)多種投資方案進(jìn)行比較測(cè)試，以便為對(duì)外投資項(xiàng)目決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。</p><p>　　5.1.2 強(qiáng)化投資合作意識(shí)</p><p>　　在觀念上要深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)外直接投資與引進(jìn)海外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、利用國(guó)際市場(chǎng)資源等要素的相互促進(jìn)關(guān)系；深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)外直接投資對(duì)于提高企

91、業(yè)管理水平的積極作用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，勇于開(kāi)拓對(duì)外投資市場(chǎng)，既要敢冒風(fēng)險(xiǎn)又要善于防范風(fēng)險(xiǎn)，積極擴(kuò)大浙江企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模，不斷提高企業(yè)對(duì)外直接投資的效益。</p><p>　　重視與國(guó)際跨國(guó)公司的合作。奉行全球戰(zhàn)略的跨國(guó)公司通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)把各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體， 浙江跨國(guó)公司應(yīng)通過(guò)與其合作充分利用其帶來(lái)的巨額資本、先進(jìn)技術(shù)和廣闊市場(chǎng)來(lái)加速自身的發(fā)展，以達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外直接投資的目的。具體來(lái)說(shuō)

92、，包括分享全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、參與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的全球生產(chǎn)體系、加強(qiáng)與大型跨國(guó)公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)合作等。</p><p>　　加強(qiáng)國(guó)內(nèi)跨國(guó)公司之間的合作，這樣可以解決浙江企業(yè)普遍投資規(guī)模小的問(wèn)題，抱團(tuán)加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并且可以優(yōu)化浙江企業(yè)對(duì)外直接投資資源的配置， 提高浙江企業(yè)對(duì)外直接投資成功率。浙江企業(yè)在對(duì)外直接投資中存在國(guó)內(nèi)企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果兩敗俱傷的情況，這是值得思考的問(wèn)題。</p><p>

93、　　5.1.3 投資布局多元化</p><p>　　就浙江目前的投資布局來(lái)看，對(duì)歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的投資明顯偏少，這對(duì)浙江企業(yè)獲取全球先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)非常不利。有必要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，特別要抓住經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給我們的機(jī)遇，加大對(duì)這些技術(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)的投資力度。針對(duì)浙江企業(yè)對(duì)外投資的主要區(qū)域集中在亞太地區(qū)，投資區(qū)位過(guò)度集中不利于風(fēng)險(xiǎn)分散，在投資布局上要實(shí)施多元化的投資策略，確立以亞洲和拉美地區(qū)作為投資的重點(diǎn)區(qū)域，繼續(xù)保持對(duì)

94、歐美兩個(gè)市場(chǎng)投資，積極開(kāi)拓東歐、拉美、非洲等國(guó)家市場(chǎng)。</p><p>　　5.1.4 出資形式多樣化</p><p>　　浙江企業(yè)對(duì)外直接投資起步晚、經(jīng)驗(yàn)不足、資金勢(shì)力較為欠缺，對(duì)外投資應(yīng)先合資，后獨(dú)資，出資形式要多樣化。中外合資企業(yè)由中外雙方共同管理，有利于盡快熟悉和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境，也能夠充分利用和享受東道國(guó)推行的外資優(yōu)惠政策，而且也有利于獲得當(dāng)?shù)卣兔癖姷膹V泛認(rèn)同與支持，可減少

95、或避免來(lái)自企業(yè)外部的各種風(fēng)險(xiǎn)，有助于利用兩種資源、兩種文化、兩方能力和兩個(gè)市場(chǎng)。</p><p>　　5.1.5 人才培養(yǎng)</p><p>　　擁有大批跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才是企業(yè)對(duì)外直接投資成功的前提和關(guān)鍵。培養(yǎng)和造就一批既懂國(guó)際慣例又熟悉東道國(guó)（地區(qū)）的政策和環(huán)境, 外語(yǔ)好, 業(yè)務(wù)精的企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才是海外企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。由于浙江企業(yè)整體管理水平普遍偏低，當(dāng)前必須強(qiáng)化海外企業(yè)的內(nèi)部管理以及生存與

96、發(fā)展的能力， 盡快提高科學(xué)決策水平。然而這些工作都需要人來(lái)執(zhí)行和完成， 所以說(shuō)國(guó)際企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，一方面采取多種途徑不拘一格地去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才；另一方面還要加強(qiáng)企業(yè)外派人員的在職培訓(xùn)，使他們能盡快適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的需要。</p><p>　　5.1.6 本土化經(jīng)營(yíng)</p><p>　　本土化經(jīng)營(yíng)又稱經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗? 是對(duì)外直接投資企業(yè)以東道國(guó)獨(dú)立的企業(yè)法人身份,

97、按照當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定和人文因素, 以及國(guó)際上通行的企業(yè)管理慣例進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。本土化經(jīng)營(yíng)是海外經(jīng)營(yíng)成功的規(guī)律和基本原則。因此, 浙江企業(yè)要成功地實(shí)施全球化戰(zhàn)略, 首先要學(xué)會(huì)本土化經(jīng)營(yíng), 積極融入東道國(guó)經(jīng)濟(jì)。浙江對(duì)外直接投資企業(yè)在東道國(guó)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí), 要承認(rèn)自己在形式上是東道國(guó)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè), 是在東道國(guó)已形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境下經(jīng)營(yíng)的法人, 要把經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗鳛樽约旱幕c(diǎn)和發(fā)展方向。通過(guò)吸收當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力、聘用當(dāng)?shù)厝瞬?、利用其資源和生

98、產(chǎn)要素, 實(shí)現(xiàn)所在國(guó)的“本土化”，從根本上破除“本土”可能出現(xiàn)的自我保護(hù)理念。</p><p>　　5.1.7 建設(shè)企業(yè)形象和品牌</p><p>　　對(duì)外直接投資的浙江企業(yè)要培養(yǎng)有利的企業(yè)形象，一個(gè)良好的企業(yè)形象有利于降低企業(yè)在東道國(guó)所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)。隨著浙江民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)牌意識(shí)的增強(qiáng)和實(shí)施品牌戰(zhàn)略,已經(jīng)有包括雅戈?duì)?、萬(wàn)向、方太等一系列品牌成為本行業(yè)的排頭兵。良好的企業(yè)形象可通過(guò)捐助慈善事業(yè)

99、、建立獎(jiǎng)學(xué)金、雇用殘疾人員、注重社會(huì)事業(yè)等方式來(lái)建立和發(fā)展。從而通過(guò)參與這些公益活動(dòng)，提高企業(yè)形象，使企業(yè)良好形象深入東道國(guó)群眾的心，這樣“中國(guó)威脅論“和對(duì)中國(guó)的不良印象自動(dòng)化解，也給后來(lái)的浙江企業(yè)到該地區(qū)投資創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。</p><p>　　浙江企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)品牌商標(biāo)保護(hù)意識(shí)，保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還要不斷開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需要的新品牌，改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)，提高顧客認(rèn)可度和品牌信譽(yù)度。同時(shí)，“走出去”對(duì)外直接投資

100、的浙江企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)品牌的廣告宣傳，提高品牌知名度。</p><p>　　5.2 政府提供更多的政策支持</p><p>　　筆者建議政府進(jìn)一步建立健全相關(guān)的政策支持體系，給實(shí)施對(duì)外直接投資的浙江企業(yè)在審批、金融、資金等方面提供便利，鼓勵(lì)支持浙江企業(yè)大膽的到“走出去”到境外投資。政府要做好以下幾個(gè)方面工作。</p><p>　　5.2.1 簡(jiǎn)化審批手續(xù)，減少外匯管制&

101、lt;/p><p>　　筆者建議政府對(duì)企業(yè)對(duì)外投資實(shí)現(xiàn)一次審批、多次有效的政策，一方面簡(jiǎn)化審批手續(xù)，完善登記備案制度，放寬對(duì)企業(yè)貸款、外匯自由兌換、人員出入境等方面的審批條件；另一方面積極向中央有關(guān)機(jī)關(guān)要求將部分審批權(quán)限下放到省人民政府，縮減企業(yè)對(duì)外直接投資項(xiàng)目的審批時(shí)間，對(duì)企業(yè)對(duì)外直接投資由當(dāng)前的核準(zhǔn)制改為登記備案制。改變政策的管理思路，把為企業(yè)對(duì)外直接投資提供服務(wù)視為政府一切工作的宗旨。同時(shí)，外匯管理部門(mén)要根據(jù)浙

102、江企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中完全自負(fù)盈虧的特點(diǎn)，減少針對(duì)企業(yè)在外匯使用、匯出等方面的限制，避免管理上的“一刀切”。政府對(duì)企業(yè)對(duì)外直接投資的審批手續(xù)簡(jiǎn)化了，外匯管制也少了，浙江企業(yè)“走出去”的積極性就提上來(lái)了，有利于更大企業(yè)有序的“走出去”對(duì)外直接投資。 </p><p>　　5.2.2 廣開(kāi)融資渠道</p><p>　　為解決海外企業(yè)資金短缺的矛盾,從根本上解決企業(yè)對(duì)外投資融資難問(wèn)題，國(guó)內(nèi)金融服務(wù)體

103、系應(yīng)該從重點(diǎn)服務(wù)對(duì)外貿(mào)易轉(zhuǎn)向兼顧對(duì)外投資的擴(kuò)張與發(fā)展。政府、銀行和企業(yè)應(yīng)多方協(xié)力, 開(kāi)拓新的籌資渠道。筆者建議浙江省政府和金融機(jī)構(gòu)共同參與建立海外投資發(fā)展基金，對(duì)在境外創(chuàng)辦、建立工業(yè)園區(qū)給予資金支持，有重點(diǎn)、有方向地支持浙江企業(yè)的對(duì)外直接投資及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。特別是鼓勵(lì)浙江企業(yè)到浙江省的“境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作工業(yè)園區(qū)”投資，鼓勵(lì)企業(yè)集群式走出去，實(shí)現(xiàn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，鼓勵(lì)商業(yè)銀行擴(kuò)大對(duì)浙江企業(yè)對(duì)外直接投資貸款；拓寬國(guó)家進(jìn)出口銀行對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)服