企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及對(duì)策探討

1、<p>　　企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及對(duì)策探討</p><p>　　摘要：風(fēng)險(xiǎn)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要特征，企業(yè)會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理中的重要部分，同樣也夾帶著風(fēng)險(xiǎn)。尤其伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響也越來(lái)越明顯。因此，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)進(jìn)行研究，加快建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，對(duì)保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，具有十分重要的意義。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)

2、風(fēng)險(xiǎn)；原因；對(duì)策 </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：[F235.19] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）09-0-01 </p><p>　　近年來(lái)，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。企業(yè)在擁有更廣闊發(fā)展空間的同時(shí)，也面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)。其中，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)更是日趨擴(kuò)大化、多樣化。因此，正視企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在期望的范圍內(nèi)，成為企

3、業(yè)倍加關(guān)注的一項(xiàng)工作。 </p><p>　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的涵義及特征 </p><p>　　所謂企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)可能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中，因制度安排、組織管理、技術(shù)方法和人員素質(zhì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。 </p><p>　　企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)具有以下特點(diǎn)：（1）潛在性。由于會(huì)計(jì)職業(yè)的特點(diǎn)與客觀環(huán)境的復(fù)雜，會(huì)計(jì)管理經(jīng)常需要工作人員

4、的主觀判斷，在判斷的過(guò)程中出現(xiàn)失誤是難以避免的，因此會(huì)計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有潛在性的特點(diǎn)，任何判斷失誤都會(huì)引起風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。（2）后果嚴(yán)重性。會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)失誤不僅給企業(yè)帶來(lái)消極影響，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)容易導(dǎo)致企業(yè)資金的流失，不利于資源配置效率的提高與社會(huì)的發(fā)展。（3）可變性。會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)隨客觀環(huán)境與技術(shù)手段的變化而產(chǎn)生變化，當(dāng)新的會(huì)計(jì)工具產(chǎn)生后，會(huì)降低會(huì)計(jì)管理工作的不確定性，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>

5、;　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 </p><p>　　1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視風(fēng)險(xiǎn)控制。我國(guó)很多企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管體制形同虛設(shè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)度的追逐利益最大化，因而造成普遍降低對(duì)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制的重視。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)忽略企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)控制易造成在將來(lái)的工作規(guī)劃上找不到一個(gè)合理的安排，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的不重視阻礙企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中的評(píng)估，所以導(dǎo)致企業(yè)得不到一個(gè)良好的發(fā)展空間。 </p><p>　

6、　2.相關(guān)制度上的缺失。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)起步較晚，雖然經(jīng)過(guò)了三十幾年的改革開(kāi)放，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平得到了大幅的提高，但是從本質(zhì)上來(lái)看，很多財(cái)務(wù)管理等方面都存在一定的問(wèn)題，尤其是與一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度還不夠完善，一些會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)時(shí)，很容易會(huì)由于對(duì)相關(guān)制度理解的不夠深入，從而使會(huì)計(jì)信息不符合行業(yè)的要求。 </p><p>　　3.企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督力度不夠?，F(xiàn)在很多企業(yè)的內(nèi)部控制制度審計(jì)監(jiān)督

7、管理不夠完善，主管部門(mén)的監(jiān)督職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。在制度的建立與執(zhí)行上沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)控制度監(jiān)督管理缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于內(nèi)部調(diào)控和審計(jì)的關(guān)系不夠明確，審計(jì)部門(mén)在評(píng)審和監(jiān)督上不夠獨(dú)立，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)存在著內(nèi)部控制上的缺陷，沒(méi)有及時(shí)督促其整改。 </p><p>　　4.企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員存在問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)中的很多會(huì)計(jì)工作人員并不是專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，對(duì)會(huì)計(jì)工作也沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，在技術(shù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)方面存在一

8、些問(wèn)題。有一些會(huì)計(jì)工作非常繁雜，需要會(huì)計(jì)工作人員具有較高的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)。如果企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在業(yè)務(wù)水平等方面存在問(wèn)題，就可能在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，如果超出了企業(yè)允許的范圍，就可能會(huì)帶來(lái)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>　　三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)措施 </p><p>　　1.進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)管理的相關(guān)目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際適應(yīng)能力。伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的

9、實(shí)際目標(biāo)也變得越來(lái)越重要。所以相關(guān)企業(yè)一定要進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)管理的實(shí)際目標(biāo)，以便于進(jìn)一步控制會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。在如今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，企業(yè)要有計(jì)劃、有目的施行會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期判斷能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力，確保資產(chǎn)具有合理的負(fù)債率，進(jìn)一步加強(qiáng)總資產(chǎn)的實(shí)際流轉(zhuǎn)速度。并且還需要制定企業(yè)長(zhǎng)期和短期的風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)機(jī)制和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低水平。 </p><p>　　2.建立會(huì)

10、計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)應(yīng)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的要求，應(yīng)該建立起靈敏的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，這是對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)做出的積極行動(dòng)。在建立預(yù)警機(jī)制時(shí)應(yīng)該是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況為大背景，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和手段進(jìn)行科學(xué)合理的構(gòu)建。以往的預(yù)警機(jī)制是在分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上按期對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判，這是一種靜態(tài)的預(yù)警方法。這樣方法往往難以應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，缺少全過(guò)程的監(jiān)控。因而企業(yè)應(yīng)該根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用起會(huì)計(jì)軟件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

11、等高科技手段，建立動(dòng)態(tài)的預(yù)警機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控，有效避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。 </p><p>　　3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)性管理，有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)走向規(guī)范化、法制化的發(fā)展軌道，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全。要合理分工，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員的權(quán)責(zé)，建立相互約束、相互平衡的監(jiān)督管理機(jī)制。要把企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)由資金管理轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)監(jiān)督，由事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊?/p>

12、事中控制為主，通過(guò)規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保障企業(yè)資產(chǎn)的安全，提升企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。要建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)體系，制訂全面的財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與信息反饋，建立健全績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)高效有序運(yùn)行。 </p><p>　　4.全面提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有專業(yè)的理論認(rèn)知水平和實(shí)踐操作能力，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作勝任有余。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)力度，對(duì)各項(xiàng)新頒布的會(huì)計(jì)法規(guī)應(yīng)該及時(shí)

13、掌握，對(duì)各交易和事項(xiàng)的結(jié)果要具有一定的預(yù)見(jiàn)能力?，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)還要具有一定的綜合能力，其知識(shí)結(jié)構(gòu)不應(yīng)僅局限于會(huì)計(jì)專業(yè)，還需要進(jìn)行更深度的開(kāi)展和學(xué)習(xí)；另外，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德也應(yīng)該得到良好的保證，這一點(diǎn)，離不開(kāi)企業(yè)管理層的高度支持和會(huì)計(jì)人員自身的共同努力。無(wú)論是企業(yè)，還是社會(huì)，都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的教育和宣傳，從而改善會(huì)計(jì)人員的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)產(chǎn)起符合道德規(guī)范的價(jià)值觀，使會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)得到提高。 </p><p&

14、gt;　　總之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)中的會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮的作用越來(lái)越顯著。但是在企業(yè)的快速發(fā)展中，卻存在著不可避免的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。雖然在目前階段還不能完全避免企業(yè)會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)，但是我們可以通過(guò)采取各種有效手段和措施盡量規(guī)避企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]李