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1、隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善,市場(chǎng)營銷進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期,市場(chǎng)營銷的諸多理論都已在實(shí)踐中得到應(yīng)用。中國加入WTO,標(biāo)志著中國在融入全球經(jīng)濟(jì)浪潮方面邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步,中國企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。大全集團(tuán)(原江蘇長(zhǎng)江電氣集團(tuán))成立于1965年,是一家以電氣產(chǎn)業(yè)為主,涵蓋環(huán)保、軌道交通、新材料、酒店等多個(gè)領(lǐng)域的國家大型一類企業(yè)集團(tuán)。如何根據(jù)配電開關(guān)控制設(shè)備行業(yè)客戶的特點(diǎn),結(jié)合行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在深入分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下,克服企業(yè)自身?xiàng)l
2、件的不足以及在市場(chǎng)營銷方面存在的諸多問題,就有必要深化企業(yè)本身市場(chǎng)營銷模式的改革,從市場(chǎng)營銷內(nèi)部管理的環(huán)節(jié)入手,提升企業(yè)市場(chǎng)營銷的績(jī)效水平。因此,研究大全集團(tuán)營銷模式,分析存在的問題和不足,提出新時(shí)期大全集團(tuán)創(chuàng)新營銷模式對(duì)大全集團(tuán)未來發(fā)展具有重要的理論和實(shí)際意義,同時(shí)對(duì)同類企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的營銷模式創(chuàng)新也將具有一定的借鑒意義和可移植性。 本文從企業(yè)營銷的基本概念入手,探討了企業(yè)營銷與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,并對(duì)企業(yè)營銷模式的含義、構(gòu)成及演
3、化進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,基于大全集團(tuán)的主營產(chǎn)品以工業(yè)品為主的特點(diǎn),進(jìn)一步研究了工業(yè)品營銷的基本問題,分析了工業(yè)品營銷的基本模式以及工業(yè)品營銷的主要渠道模式;在此基礎(chǔ)上從大全集團(tuán)營銷模式的形成到大全集團(tuán)營銷的理念、組織和策略以及現(xiàn)行模式的適應(yīng)性評(píng)價(jià)對(duì)大全現(xiàn)行營銷模式展開全面分析;對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷狀況進(jìn)行了簡(jiǎn)潔而全面的分析,并得出對(duì)大全集團(tuán)營銷模式創(chuàng)新的幾點(diǎn)啟示;最后采用SWOT分析法對(duì)大全集團(tuán)營銷模式運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行了系統(tǒng)
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