加強建筑施工企業(yè)安全管理的主要對策

1、<p>　　加強建筑施工企業(yè)安全管理的主要對策</p><p>　　摘要：在現(xiàn)代建筑工程施工中，施工企業(yè)的安全管理是企業(yè)項目管理的重點與關鍵。本文分析了建筑施工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題，并探討了建筑施工企業(yè)安全管理的應對措施。 </p><p>　　關鍵詞：建筑企業(yè)；安全管理；問題；措施 </p><p>　　中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

2、文章編號： </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要物質生產(chǎn)部門和支柱產(chǎn)業(yè)之一, 建筑行業(yè)的良性發(fā)展對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟的建設具有至關重要的作用。然而，受傳統(tǒng)企業(yè)管理理念以及企業(yè)項目施工管理水平的影響，我國建筑工程施工企業(yè)的安全管理存在著諸多的安全隱患。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須認識到施工安全

3、管理的重要性。針對建筑工程施工安全管理的要點與重點開展施工過程的安全管理工作，以此保障建筑工程施工過程中人員的安全、設備的安全，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。 </p><p>　　1. 建筑施工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題 </p><p>　　隨著社會的發(fā)展，國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)不斷完善，社會大眾對建筑領域安全生產(chǎn)給予越來越多的關注，建筑企業(yè)更加有意識的加強施工現(xiàn)場的安全管理，建筑領域的重

4、特大安全事故已得到初步遏制，但雖“制”未“止”，施工安全生產(chǎn)事故依然接連不斷，施工安全問題成了緊急的問題，建筑成為緊次于煤炭的高危行業(yè)。安全生產(chǎn)關系到施工人員的生命健康，關系到企業(yè)的健康發(fā)展，關系到社會和諧穩(wěn)定，安全事故的屢禁不止既源于客觀存在的危險性因素，也暴露出企業(yè)安全生產(chǎn)管理仍然存在著漏洞，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。&#160;1.1 安全生產(chǎn)管理制度落實不徹底 </p><p>　　一個建筑施工項目的

5、周期一般比較短，由于一些人工作責任心差，抱著敷衍了事的心態(tài)，或者限于工作能力，或者時間、條件有限等各種原因致使國家、行業(yè)、公司制定的安全生產(chǎn)管理制度無法完全得到落實，使制度流于形式，導致項目安全生產(chǎn)責任制不完整，管理職責不清，甚至工程管理人員無法確切的掌握自己崗位的安全職責，例如：個別項目的工程部、項目總工程師不清楚分內工作包括編制施工安全專項方案和施工安全技術交底等，認為這是項目安保部的工作內容，為項目安全管理埋下了隱患，滯緩了項目安

6、全管理政策運轉。 </p><p>　　1.2 建筑安全監(jiān)管機制還不健全 </p><p>　　我國建筑業(yè)采用的是政府監(jiān)管機制，還沒有形成健全的建筑安全監(jiān)管機制，我國正處以大規(guī)模建設的時期，政府監(jiān)管機制已經(jīng)無法適應日益增大的建設規(guī)模，在市場經(jīng)濟體制下，我們應該建立健全的監(jiān)管監(jiān)察隊伍，只有這樣，建筑安全監(jiān)管機制才能與我國發(fā)展越來越迅速的建筑業(yè)相適應。 </p><p>

7、;　　1.3 安全生產(chǎn)意識不高&#160; </p><p>　　1.3.1 施工作業(yè)人員安全意識不高 </p><p>　　施工現(xiàn)場作業(yè)人員主體是農民工，文化素質較低使其本身具有局限性，再加上人員流動性比較大，導致安全教育培訓不到位，多數(shù)人員未經(jīng)培訓就上崗，安全生產(chǎn)意識沒有得到加強，自我保護意識差，安全技能掌握不足，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重，一些很容易避免的安全事故如工人高空作業(yè)不戴安

8、全帽，不小心失足造成墜落死亡，從高處往下拋擲物體砸到地面施工人員造成墜物打擊死亡等，往往由于作業(yè)人員安全意識不高造成的。 </p><p>　　1.3.2 管理人員安全生產(chǎn)意識不高 </p><p>　　作為安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理環(huán)節(jié)，安全管理人員往往在項目安全管理中發(fā)揮著舉重輕重的作用，直接影響著項目安全生產(chǎn)的質量。安全管理人員的責任心、重視度等都影響著安全管理效果，而現(xiàn)實施工中，施工管理

9、人員往往由于缺乏責任心、重視度，對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠，致使國家法律法規(guī)和行業(yè)標準得不到有效落實，處理不好安全與進度、安全與效益的關系，安全措施費投入嚴重不足，甚至僅僅將安全生產(chǎn)停留在口頭形式上，安全檢查只是為了應付工作和走過場，施工現(xiàn)場安全監(jiān)管薄弱。管理人員不能正確的落實“一崗雙責”。&#160; </p><p>　　1.3.3 安全技術措施不到位 </p><p>

10、　　施工安全技術措施是關系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的最直接因素，分析近年發(fā)生的多起建筑施工重大安全生產(chǎn)事故，主要原因就在于安全技術措施的不到位，不能正確的執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準。主要存在的問題包括施工組織設計安全措施、專項安全施工方案、分項安全技術交底較為簡單，且千篇一律，針對性不強，與現(xiàn)場實際不符；現(xiàn)場施工管理人員責任心不強、業(yè)務水平不高，安全措施不落實，隨意改變施工工藝，隱秘工程偷工減料。 </p><p>　　

11、2. 建筑施工企業(yè)安全管理的應對措施&#160; </p><p>　　施工企業(yè)安全管理是一個復雜系統(tǒng)工程，做好安全生產(chǎn)管理涉及到方方面面，首先，是依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準來制定安全管理規(guī)則制度，沒有規(guī)矩不成方圓；其次，是加強企業(yè)安全文化建設，提高全體施工人員的安全意識、法律意識；三是要加強企業(yè)安全管理人員專業(yè)人才培養(yǎng)，監(jiān)督現(xiàn)場依法依規(guī)施工，確保安全管理制度有效進行；四是，做好施工安全專項方案的審批、施

12、工安全技術交底，從源頭減少施工安全隱患；五是，加大安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)防護措施落實。 </p><p>　　2.1 夯實基礎、完善做好安全生產(chǎn)管理制度建設 </p><p>　　隨著社會的不斷向前發(fā)展，新工藝、新技術的運用，國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)進一步完善，建筑施工行業(yè)標準的提高，要求施工企業(yè)不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，建立與之相適應的安全管理制度，形成與時俱進的、完整的安全管理體系

13、，使安全管理做到有章可循。例如安全生產(chǎn)費投入提取標準，危險性較大的分部分項工程領導帶班作業(yè)制度，安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦管理辦法等等新辦法的制定出臺。 </p><p>　　因此，施工企業(yè)要抓好安全管理工作必須要首先夯實安全管理基礎工作，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建設，在不斷完善中增強制度的可實踐性、可操作性，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理科學化、合理化、制度化、標準化。 </p><p>　　2.2 加強

14、企業(yè)安全文化建設 </p><p>　　加強企業(yè)安全文化建設，提高項目部對安全生產(chǎn)的凝聚力來實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，必須深刻理解國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，把安全生產(chǎn)工作擺到正確位置，樹立起“安全生產(chǎn)保效益”“安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)人人有責”的思想認知，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中；加強企業(yè)安全生產(chǎn)培訓，強化企業(yè)法人、項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)法律責任意識，提高全體施工人員的安全

15、生產(chǎn)法律意識、責任意識；切實實行好安全生產(chǎn)“一票否決制”；正確的處理好安全與進度、安全與效益的關系等。&#160; </p><p>　　2.3 加強企業(yè)安全管理人員建設 </p><p>　　建立健全公司和項目兩級安全管理體系人員建設，人員素質要有提高，必須經(jīng)過系統(tǒng)培訓，持證上崗；安全管理人員崗位職責必須權限明確，安全管理人員對于現(xiàn)場違章、違法施工有停工權、處罰權，同時也有上報安

16、全隱患的義務，危險性較大的分部分項工程施工必須到現(xiàn)場監(jiān)督施工；項目領導要能夠理解和支持安全管理人員的工作，公司也要給管理人員提供合理崗位發(fā)展空間，推進項目安全總監(jiān)崗位責任制，加大對項目安全檢查考核力度，提高安全管理人員工作積極性。 </p><p>　　2.4 做好施工安全技術措施 </p><p>　　工程技術人員應嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)條例》等國家、行業(yè)

17、法律法規(guī)編制完善好施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術措施、專項安全施工方案、安全技術交底，做到簡單明了，易學易懂，從工、料、機、法、環(huán)5個方面做好安全措施；隨著科學技術的不斷向前發(fā)展，企業(yè)要采用新工藝、新方法、新材料改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，使企業(yè)從手工作業(yè)向機械化作業(yè)邁進，以此有效避免人的不安全行為。做好這些措施指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工，確保安全生產(chǎn)過程控制。 </p><p>　　2.5 開展安全評價和風險評估工作，提高

18、安全生產(chǎn)管理水平&#160; </p><p>　　安全評價是以實現(xiàn)工程建設安全為目的，以應用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對施工中存在的危險、有害因素進行識別與分析，判斷施工發(fā)生事故和急性職業(yè)危害的可能性及其嚴重程度，提出安全對策建議，從而為工程施工制定安全防范措施和管理決策提供科學依據(jù)。近年來，隨著安全評價工作向縱、深方向的開展，其作為安全管理的必要組成部分，正逐漸被社會廣泛認可，對于安全生產(chǎn)所起的技術保障

19、作用越來越顯現(xiàn)出來，對安全管理模式的完善，更起著積極的促進作用。 </p><p>　　2.6 強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查 </p><p>　　安全檢查是建筑施工安全生產(chǎn)制度的一個重要內容，通過安全檢查，我們可以發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中存在的不安全因素，并且采取相應的對策措施，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素進行消除，從而保障建筑施工的安全。同時，建筑施工安全檢查應該經(jīng)常進行，這樣，我們可以及時掌握施工現(xiàn)場的安

20、全情況，而不至于當建筑施工發(fā)生事故時才發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過經(jīng)常的安全檢查，可以加強建筑從業(yè)人員的安全自覺性和責任感，將安全生產(chǎn)深入人心，當發(fā)現(xiàn)不安全因素時，能夠及時上報，而不是存在僥幸心理，這樣，可以大幅度提高建筑施工的安全。&#160; </p><p><b>　　結束語 </b></p><p>　　施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組

21、織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。近年來安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，施工企業(yè)必須繼續(xù)堅持安全為基礎，謹記安全是生產(chǎn)的保障，在如何倡導安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎工作等方面提出更多有效對應措施，保證企業(yè)遵章守紀、依法生產(chǎn)、依法管理，安全生產(chǎn)管理才能上一個新臺階。&#160; </p><p><b>　　參考文獻： </b>