如何加強建筑施工合同管理對策探討

1、<p>　　如何加強建筑施工合同管理對策探討</p><p>　　【摘 要】本文根據(jù)建筑企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，適應(yīng)發(fā)展變化，根據(jù)工作積累的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強施工建筑合同管理的幾點對策。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】建筑合同；建筑工程索賠；目標(biāo)；措施 </p><p>　　一、大力推行建設(shè)工程合同示范文本 </p><p>　　不同建筑企

2、業(yè)因其管理資源狀況、歷史經(jīng)驗等因素的影響，建筑合同管理工作都具有其特色，即使是以同一標(biāo)準(zhǔn)文本為藍(lán)本，在最終合同文本中亦會呈現(xiàn)出一定的獨特性。因此，為簡化和規(guī)范建筑企業(yè)的建筑合同管理行為，保證建筑合同管理的效率和效益，建筑企業(yè)有必要根據(jù)本建筑企業(yè)建筑合同管理特點和優(yōu)勢，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，綜合考慮工程類型、業(yè)主管理風(fēng)格、項目管理方式等不同要素，建立本建筑企業(yè)的建筑合同標(biāo)準(zhǔn)文本體系，特別是在工程項目管理組織中，處于自身管理范圍

3、之內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)文本，如各種專業(yè)性分包工程標(biāo)準(zhǔn)文本、不同分包方式的分包招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本等。 </p><p>　　二、切實提高雙方的法律意識 </p><p>　　不斷加大宣傳和培訓(xùn)力度，切實提高建筑企業(yè)和廣大職工群眾的法律意識和依法辦事的原則。要在組織廣大職工認(rèn)真學(xué)法、懂法的同時，加強建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的法制意識，在建筑企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中處處依法辦事，以法律法規(guī)約束雙方行為，規(guī)范程序，真正做到建筑企業(yè)

4、和職工權(quán)益的雙維護。加強通過法律保障建筑合同的執(zhí)行的意識，嚴(yán)格按照建筑合同施工，當(dāng)施工出現(xiàn)偏差和問題時，要運用法律來解決問題，使用法律保護自己的合法權(quán)益，對違約行為要及時向有關(guān)部分申訴。 </p><p>　　三、抓好簽證變更和建筑工程索賠工作 </p><p>　　簽訂變更和建筑工程索賠是項目建筑合同管理的重要工作，貫穿于建筑工程合同管理的全過程，有嚴(yán)格的程序規(guī)定和時效要求，需要詳細(xì)完整

5、的證明資料，而且它與項目管理的其他方面有密切聯(lián)系，涉及到技術(shù)、施工、質(zhì)量等各個方面。施工建筑企業(yè)要設(shè)置專門的建筑合同管理機構(gòu)（合約部）和人員，由合約部統(tǒng)一管理。合約部負(fù)責(zé)收集各類建筑合同進行歸檔管理，定期檢查考核。建設(shè)工程施工建筑合同與建筑合同有關(guān)的補充協(xié)議、會談紀(jì)要、信函電報、電話記錄、簽證、建筑工程索賠報告、建筑合同臺賬等資料均是建筑企業(yè)經(jīng)濟活動的重要資料，應(yīng)定期按項目、按建筑合同分類建立詳細(xì)的臺賬，及時歸檔保存。建筑工程索賠成功與

6、否很大程度上取決于施工建筑企業(yè)提供證明材料的真實可信程度。施工建筑企業(yè)應(yīng)仔細(xì)調(diào)查建筑工程索賠事件，分析事件產(chǎn)生的原因，明確劃分各方責(zé)任，通過對比實際與計劃的工程成本準(zhǔn)確計算損失，并且要保存完整的記錄。 </p><p>　　四、健全完善的建筑合同管理制度 </p><p>　?。?）建立建筑合同會簽制度。施工建筑企業(yè)的建筑工程合同包含了眾多的相關(guān)部，建筑合同的履行也需要各部門的配合才能完成

7、，所以現(xiàn)代建筑企業(yè)在正式簽訂建筑工程合同之前，需要建立會簽制度。所謂會簽制度就是由建筑合同辦理部門與涉及建筑合同條款的其他相關(guān)部門對建筑合同進行研究，發(fā)現(xiàn)問題的地方及時提出修改意見，然后針對于本部門相關(guān)的那一部分內(nèi)容，進行會簽，會簽完成以后，再進行建筑合同的正式簽訂。（2）建立嚴(yán)格的建筑合同審查和批準(zhǔn)制度。建筑合同的審查是建筑企業(yè)建筑合同管理的重要環(huán)節(jié)。通過這項工作可以使建筑企業(yè)簽訂的建筑合同更加完善，減少不必要的建筑合同糾紛，提高經(jīng)濟

8、效益。建立建筑企業(yè)建筑合同審查制度。一定要結(jié)合建筑企業(yè)的實際情況，做到“統(tǒng)而不死、活而不亂”，如在基本人數(shù)比較齊全、素質(zhì)較高的情況下，建筑企業(yè)管理機構(gòu)的審查可放松一些；反之，則應(yīng)多加審查。在建筑企業(yè)建筑合同審查制度中，還應(yīng)對建筑合同的鑒證、公證等作出規(guī)定，以避免簽訂無效建筑合同和利用建筑合同詐騙而導(dǎo)致經(jīng)濟利益受損。批準(zhǔn)要由建筑企業(yè)管理者或是法人來進行。當(dāng)涉及到影響比較重大的建筑合同要進行審查的時候，應(yīng)該在建筑企業(yè)設(shè)立建筑合同管理機構(gòu)，對

9、建筑合</p><p>　　五、提高建筑合同管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) </p><p>　　首先要求項目經(jīng)理要有較高的綜合素質(zhì)，他不但應(yīng)有較高的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、身體素質(zhì)，還應(yīng)具備一定的專業(yè)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗，要高度重視、熟悉、了解建筑合同條款和執(zhí)行情況，要能夠把握建筑工程索賠時機。其次，建筑工程合同管理人員應(yīng)積極參與建筑合同管理體系，從投標(biāo)報價開始，直到建筑合同終止的全過程對項目進行預(yù)測、計劃、分

10、析、核算和控制，建成施工項目建筑合同管理的一整套網(wǎng)絡(luò)體系，進行全過程管理，這就要求建筑工程合同管理人員要有一定的建筑合同管理綜合素質(zhì)。 </p><p>　　六、建立健全建筑合同管理體系 </p><p>　?。?）組織網(wǎng)絡(luò)。是指建筑企業(yè)要由上而下地建立和健全建筑合同的管理機構(gòu)，使建筑合同管理覆蓋建筑企業(yè)的每個層次，延伸到各個角落。建筑企業(yè)設(shè)立二級建筑合同管理員，專兼職結(jié)合，條塊相連，就能

11、形成完整的建筑合同管理體系，使建筑企業(yè)在各個方面、各個部門、各個層次上的建筑合同都有人把關(guān)，使各類建筑合同處在有序的監(jiān)控管理范圍內(nèi)。（2）制度網(wǎng)絡(luò)。一是指建筑企業(yè)要就建筑合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)，建立和健全具體的可操作的制度，使建筑合同管理有章可循。二是指建筑企業(yè)各層次都應(yīng)有自己的建筑合同管理制度。建筑合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)包括建筑合同審查會簽制度：明確經(jīng)濟建筑合同的簽約權(quán)，即洽談權(quán)、審查權(quán)、會簽權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)，并劃為四道關(guān)口，由四種人員

12、分別行使這四項權(quán)能。因而建筑企業(yè)必須建立這一制度，使業(yè)務(wù)承辦人取得簽訂建筑合同的合法資格，在授權(quán)范圍和期限內(nèi)依法簽訂建筑合同。 </p><p>　　建筑合同后管理是建筑合同管理的總結(jié)階段，首先，雙方當(dāng)事人要在建筑合同執(zhí)行完畢時對建筑合同資料進行整理歸檔，并總結(jié)建筑合同管理的經(jīng)驗和建筑合同管理中存在的問題，對好的管理經(jīng)驗要加以推廣，對存在的問題要加以剖析，從中找出產(chǎn)生問題的原因和解決問題的對策，為下一步的建筑工程

13、合同管理提供寶貴經(jīng)驗。其次，要對已履行完畢的建筑工程合同進行校驗，對過時的、不符合現(xiàn)行法律規(guī)范的以及不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、容易引起建筑合同糾紛的條款在以后的建筑合同管理中加以改正，對建筑合同中影響工程順利實施的各種因素加以標(biāo)志、跟蹤、信息反饋，并在以后建筑工程合同中制定預(yù)防措施。 </p><p><b>　　參 考 文 獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]李永福主編.《建設(shè)

14、工程法規(guī)》.中國建筑工業(yè)出版社，2011（11） </p><p>　　[2]董慧領(lǐng)，李曉娟.工程變更的風(fēng)險分析及建筑工程索賠管理[J].黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2010，（1）：31～33 </p><p>　　[3]陳紅陵.新形式下企業(yè)合同管理中的問題及對策[J].企業(yè)導(dǎo)報. </p><p><b>　　2003（5） </b><