安裝工程造價(jià)管理及控制方法

1、<p>　　安裝工程造價(jià)管理及控制方法</p><p>　　摘要：改革開放以來，建筑行業(yè)一直是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，近些年，建筑工程項(xiàng)目不斷增加，在建筑工程建設(shè)項(xiàng)目中，如何做好安裝工程的造價(jià)控制，是各級(jí)工程建設(shè)部門所要著重做好的一項(xiàng)工作，它直接影響到安裝工程完成的進(jìn)度、質(zhì)量和成本。本文介紹了安裝工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，對(duì)安裝工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探討安裝工程造價(jià)的控制方法。 </p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞：安裝工程；造價(jià)管理；控制方法 </p><p>　　中圖分類號(hào)： TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　工程造價(jià)管理就是正對(duì)工程活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)和管理，運(yùn)用客觀的工程造價(jià)規(guī)律和原理，以便能合理地使用工程中的人力、物力和財(cái)力的組織活動(dòng)和業(yè)務(wù)行為。建筑工程管理

3、的重要環(huán)節(jié)就是安裝工程的造價(jià)，整個(gè)工程的全過程對(duì)其都有影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，完善和加強(qiáng)我國(guó)安裝工程的造價(jià)管理和控制對(duì)建筑行業(yè)發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益具有非常重要的作用。 </p><p>　　一、當(dāng)前安裝工程造價(jià)管理與控制存在的不足 </p><p>　　1、工程合同的造價(jià)條款常出現(xiàn)錯(cuò)誤 </p><p>　　合同是具有法律效應(yīng)的嚴(yán)肅文件，但是對(duì)于安裝工程的

4、合同卻常常出現(xiàn)一些不該有的錯(cuò)誤。例如，對(duì)清單中的預(yù)算項(xiàng)目描述地不準(zhǔn)確和全面，把預(yù)算的中應(yīng)該納入的一些項(xiàng)目列入到別的工作內(nèi)容中去，不僅使工作內(nèi)容不明析，還重復(fù)地計(jì)取了工程造價(jià)。出現(xiàn)這個(gè)問題的原因是相關(guān)的編制人員的能力素質(zhì)不夠高。更深層次的理由是工程造價(jià)的管理中，對(duì)于合同的管理還沒有實(shí)現(xiàn)法制化和規(guī)范化。 </p><p>　　2、隨意套用工程定額 </p><p>　　由于安裝工程的材料和技術(shù)

5、及工藝等隨著時(shí)代的發(fā)展史不斷更新的，安裝工程的定額項(xiàng)目還沒更新或補(bǔ)充，所以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行換算的內(nèi)容頁逐漸增多。而某些安裝企業(yè)在套用定額時(shí)候，沒有應(yīng)有的職業(yè)道德，不是參照新工藝方法或定額的本意來套用，而是選擇較高的標(biāo)準(zhǔn)；而且在換算定額的時(shí)候沒有可靠的調(diào)查和第一手的數(shù)據(jù)材料，而是隨心所欲，導(dǎo)致預(yù)算的定額是非常的不科學(xué)，跟實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相差很遠(yuǎn)。 </p><p><b>　　3、監(jiān)督機(jī)制缺失 </b>

6、;</p><p>　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。尤其是建筑事業(yè)的發(fā)展，促使著安裝工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。一些建筑工程企業(yè)在安裝工程過程中，并沒有嚴(yán)格按照工程規(guī)章制度施工，致使安裝工程的質(zhì)量得不到保證，同時(shí)，還有的建筑工程企業(yè)為了獲得短期的經(jīng)濟(jì)效益，降低對(duì)工程材料質(zhì)量的規(guī)格，為了縮短工期而簡(jiǎn)化安裝工藝，這些雖然在表面上降低了企業(yè)成本，但是卻嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，一旦返工，則會(huì)大大提高成本消耗，

7、不利于工程造價(jià)的管理。這些都是對(duì)工程造價(jià)管理的監(jiān)督工作不嚴(yán)格造成的。目前，社會(huì)上有一些專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以為建筑企業(yè)進(jìn)行工程監(jiān)督，對(duì)建筑企業(yè)工程造價(jià)的管理提供技術(shù)與人力上的支持。但是，很多建筑企業(yè)對(duì)此的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)專業(yè)的工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)不信任，還有的建筑企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，忽視安裝工程造價(jià)監(jiān)督，按照用戶的一些不合理、不科學(xué)的要求施工，嚴(yán)重影響了安裝工程的效率，進(jìn)而影響設(shè)備的使用效率。由此可見，工程造價(jià)監(jiān)督機(jī)制的建立，是相當(dāng)重要的。

8、</p><p>　　二、安裝工程造價(jià)的管理及控制方法 </p><p>　　1、嚴(yán)格做好工程招標(biāo)管理 </p><p>　　工程招標(biāo)，是節(jié)約投資、擇優(yōu)確定施工單位的最佳方式，而做好工程招標(biāo)的管理，則是做好工程造價(jià)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)今，根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)的推行，工程量清單計(jì)價(jià)是以通過工程項(xiàng)目的特征描述來讓投標(biāo)單位自由報(bào)價(jià)的方式，那么在招標(biāo)過程中，不僅要嚴(yán)格從標(biāo)價(jià)、工期、質(zhì)量

9、、投標(biāo)企業(yè)情況、投標(biāo)情況、投標(biāo)單位業(yè)績(jī)以及施工組織設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行評(píng)標(biāo)；同時(shí)也要以投標(biāo)單位是否能設(shè)計(jì)出全面而準(zhǔn)確的描述項(xiàng)目特征的施工圖為評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。只要做好工程招標(biāo)的管理，才能保證招標(biāo)的公正性，確保中標(biāo)單位的優(yōu)質(zhì)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)上的管理。 </p><p>　　2、安裝工程施工階段的造價(jià)控制措施 </p><p>　　2.1加強(qiáng)材料、設(shè)備價(jià)格管理 </p><p&

10、gt;　　安裝工程時(shí)代感很強(qiáng),所以安裝工程新工藝新材料不僅發(fā)展快,而且更新?lián)Q代周期短,從材料的品種、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地,國(guó)產(chǎn)的、進(jìn)口的名目繁多。一些新型的安裝材料,其產(chǎn)品的物理性能、化學(xué)性能以及材質(zhì)的優(yōu)劣很難判定,產(chǎn)品說明書中內(nèi)含著大量的廣告色彩。在安裝材料的質(zhì)量上,以次充好,以假充真,造成市場(chǎng)價(jià)格的混亂。安裝材料價(jià)格的昂貴,是土建材料不可比擬的,其價(jià)格是否合理,直接影響著安裝工程的造價(jià)。因此,加強(qiáng)安裝市場(chǎng)材料價(jià)格的管理是造價(jià)管理的重要環(huán)

11、節(jié)。 </p><p>　　2.2做好綜合機(jī)電圖的設(shè)計(jì) </p><p>　　根據(jù)安裝工程管道多交叉作業(yè)多的特點(diǎn)，在安裝工程施工前，應(yīng)選有經(jīng)驗(yàn)、有設(shè)計(jì)能力的機(jī)電總包進(jìn)行綜合機(jī)電圖設(shè)計(jì)。在進(jìn)行綜合機(jī)電圖設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，排布所有管線位置。經(jīng)過原設(shè)計(jì)及相關(guān)單位進(jìn)行審核后才可進(jìn)行施工。綜合機(jī)電圖的好壞直接影響施工能否進(jìn)行順利施工，以及會(huì)減少不必要的拆改的費(fèi)用。因此，要重視施

12、工前的綜合機(jī)電圖的設(shè)計(jì)。 </p><p>　　2.3有效控制安裝工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，減少索賠事件的發(fā)生 </p><p>　　對(duì)安裝工程施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及簽證，要進(jìn)行有效的控制，處理不當(dāng)就會(huì)給施工方造成索賠的理由。對(duì)不可避免的設(shè)計(jì)變更及簽證要嚴(yán)格審核，看是否按有關(guān)程序及合同約定進(jìn)行，變更是否屬實(shí)，有數(shù)據(jù)的要認(rèn)真核對(duì)其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總造價(jià)的影響，對(duì)總造價(jià)影響較大的，

13、要請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。從控制造價(jià)的角度講，要盡量減少工程變更，減少不必要的費(fèi)用支出，避免投資失控。 </p><p>　　3、完善工程造價(jià)監(jiān)督機(jī)制，有效提高工程質(zhì)量，控制成本消耗 </p><p>　　任何工程在施工過程中，都需要對(duì)工程投資、工期、質(zhì)量三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，這就需要企業(yè)建立完善的監(jiān)督機(jī)制，以及詳細(xì)的監(jiān)督目標(biāo)與方案，才能夠達(dá)到監(jiān)管工程有序、順利完工的目的。安裝工程同樣需要完善

14、的監(jiān)督機(jī)制，在監(jiān)管工程投資、工期、質(zhì)量三方面之外，還需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地監(jiān)管。近年來，我國(guó)興起一些專門以工程監(jiān)理為目的的機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)主要向企業(yè)提供人力、技術(shù)，對(duì)企業(yè)的相關(guān)工程造價(jià)問題進(jìn)行監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)保證工程質(zhì)量的同時(shí)，降低工程成本消耗的目的。因此，企業(yè)在進(jìn)行水電設(shè)備安裝工程時(shí)，除了自身建立完善的監(jiān)督機(jī)制外，還可以借助這些專門的監(jiān)督結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。 </p><p>　　4、加強(qiáng)工程造價(jià)信息

15、化管理 </p><p>　　建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)工程造價(jià)信息化的管理勢(shì)在必行。加強(qiáng)和完善信息披露制度，通過建立各地建筑企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，然后上傳至全國(guó)建筑企業(yè)信用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，以此查詢、記錄和評(píng)價(jià)各企業(yè)的信息和形象，增強(qiáng)信用信息的透明度，合理保證信息的標(biāo)準(zhǔn)化，信息的合理分類，提高信息質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息處理和管理的現(xiàn)代化；應(yīng)合理開發(fā)各類工程造價(jià)信息資源，培育信息需求市場(chǎng)，建立全方位的信息服務(wù)體系為重點(diǎn)；要加強(qiáng)對(duì)

16、工程造價(jià)信息化人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)一些既懂得信息技術(shù)，又懂得安裝工程造價(jià)業(yè)務(wù)的人才，滿足建筑安裝工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的需要。 </p><p>　　5、加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)人員的管理 </p><p>　　各級(jí)員工是工程造價(jià)管理的主體，要有效地做好工程造價(jià)管理，就必須提高工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)。材料員深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好材料的驗(yàn)收、保管、使用、回收，并加強(qiáng)與預(yù)算人員及施工人

17、員的聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整材料的采購需求計(jì)劃，做好料具采購、運(yùn)輸、供應(yīng)工作，減少因計(jì)劃不妥造成的損失。同時(shí)，熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)原材料試件進(jìn)行試驗(yàn)，禁止不合格或不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，而且還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用，實(shí)行定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料，杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)的材料浪費(fèi)；及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)造價(jià)工程師在整個(gè)工程造價(jià)過程中的監(jiān)理工作，即讓其負(fù)責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算

18、，以及工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作，使其介入整個(gè)造價(jià)管理中。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　總而言之，工程造價(jià)控制和管理是整個(gè)項(xiàng)目非常重要的一項(xiàng)工作；它不僅觀察整個(gè)項(xiàng)目過程，而且涉及的內(nèi)容廣，綜合性強(qiáng)。對(duì)此，必須正視對(duì)安裝工程當(dāng)前出現(xiàn)的問題，采取有效的有段在工程的各個(gè)階段分別做好造價(jià)的相關(guān)工作，這樣才能

19、促進(jìn)建筑行業(yè)更好更快地發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]唐崇亮.淺談安裝工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及控制方法[J].廣東科技，2010,(12):24. </p><p>　　[2]阮春梅.淺談安裝工程造價(jià)管理和控制方法[J].科技咨訊，2009,(15):161. </p><p&