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文檔簡介
1、<p><b> 建筑施工管理探析</b></p><p> 摘要:在建筑工程施工中,科學合理的管理工作對施工工程的質(zhì)量、工期以及成本都是有很大的影響,因此,要想更好的保證施工工程的質(zhì)量,對建筑施工管理的現(xiàn)況以及管理中常見的問題要進行必要的分析,這樣才能更好的對促進建筑行業(yè)的發(fā)展。 </p><p> 關鍵詞:建筑工程 管理 控制措施 </p&g
2、t;<p> 建筑施工企業(yè)在工程項目管理方面已經(jīng)慢慢形成了自己的管理方式,這樣能夠更好的促進建筑行業(yè)發(fā)展,同時也能更好的保證其發(fā)展不會出現(xiàn)更多的問題。在建筑施工管理中,涉及的面是非常廣的,因此,要想更好的推動建筑施工管理在水平上得到提升,可以通過這些不同的部分來進行提高,在施工安全管理、施工質(zhì)量管理、施工成本管理和施工進度管理方面都是可以進行提高的,這樣才能更好的促進建筑施工管理水平得到提高。 </p>&
3、lt;p> 1 建筑工程施工管理的重要性 </p><p> 建筑施工企業(yè)在進行管理的時候,管理工作對企業(yè)的經(jīng)濟效益、企業(yè)信譽以及企業(yè)的生存是有很大的影響的,因此建筑施工企業(yè)一定要提高管理工作的水平。建筑工程施工中要應用很多的技術設備,因此,企業(yè)的技術力量和技術工作組織管理水平對其有很大的影響。建筑施工的類型是非常多的,同時施工中形式也是非常多樣的,而且在在施工中規(guī)模和要求也是不一樣的,這樣就使得施工企
4、業(yè)在施工中要面臨的問題是很多的。建筑施工通常都是在外面進行施工的,因此,受到天氣影響也是非常大的,同時在施工的時候經(jīng)常會出現(xiàn)各種工種交叉施工的情況,很多的技術綜合應用的情況,在這個過程中更要做好工程的管理工作,這樣才能更好的保證施工工程順利的進行施工,同時也能更好的在施工質(zhì)量方面進行約束。在施工過程中更好的保證施工的使用功能,同時也要降低施工的成本,這樣才能更好的保證施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。近年來,建筑行業(yè)得到了很大的發(fā)展,在施工中
5、應用了很多的新技術、新工藝、新材料以及新設備,這樣就使得很多的新工程在施工過程中出現(xiàn)了結構更加復雜的情況,同時建筑工程在功能和裝修方面也有了新的發(fā)展,這樣就要求施工企業(yè)要不斷提高技術水平,這樣才能更好的慢足建筑行業(yè)的</p><p><b> 2 施工安全管理 </b></p><p> 在建筑工程施工過程中,安全生產(chǎn)是非常重要的,將安全生產(chǎn)責任進行落實是保證施工
6、安全的重要措施。為了更好的促進安全生產(chǎn)責任制進行落實,可以指定考核的制度,這樣能夠更好的對人們的安全生產(chǎn)情況進行要求。在施工安全管理方面,要對施工現(xiàn)場的安全進行更好的管理,對各項安全生產(chǎn)的制度執(zhí)行情況進行嚴格的檢查,要確保安全生產(chǎn)秩序正常運行。在出現(xiàn)安全事故時,要對責任進行追究,因此,要責任追究制度也要進行明確,這樣能夠更好的提高施工人員的責任心,同時,在施工過程中要加大安全檢查的力度,這樣才能及時的將出現(xiàn)的不安全情況進行明確。對可能出
7、現(xiàn)的一些安全事故可以采取預防措施,這樣一旦出現(xiàn)能夠及時進行制止,同時也能更好的降低事故帶來的危害。在安全生產(chǎn)方面管理的核心是預防,這樣能夠避免出現(xiàn)安全事故,同時也能減少出現(xiàn)安全事故的幾率,在安全的情況下對可能出現(xiàn)的危險進行考慮,這樣能夠更好的在出現(xiàn)危險的情況下及時采取措施。 </p><p> 3 建筑施工質(zhì)量管理 </p><p> 對建筑工程的質(zhì)量進行控制,要對施工的技術和工藝進行
8、嚴格的管理,同時要對技術和工藝的先進性和適用性進行必要的分析。在施工的過程中,技術要符合工藝流程和質(zhì)量標準的要求,同時要建立嚴格的考核制度,這樣才能在技術和工藝水平方面不斷的進行提高,能夠更好的保證施工的質(zhì)量。在質(zhì)量控制中,管理是非常重要的因素,同時要對施工的各個環(huán)節(jié)都進行很好的管理,這樣此案更好的對施工中存在的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn),同時也能更好的制定具體的質(zhì)量保證措施。在施工技術方面要做好管理工作。建筑工程項目在施工工藝方面通常是否非常復
9、雜的,而且施工中工種也是非常多的,因此,要在技術方面做好施工管理工作。在施工技術管理方面,先要對施工的圖紙進行熟悉,對施工的中的每道工序都要進行了解,這樣在施工過程中,施工企業(yè)才能更好的結合自身的情況對施工的組織技術進行認真合理的編制。在施工工藝方面還要做好技術準備,有其是施工中要應用的新技術,在管理人員、施工技術工人、技術施工規(guī)范和技術交底方面都要進行明確,這樣才能更好的保證施工的每個工序都能安全方案進行施工,同時也能更好的保證施工工
10、程按照施工質(zhì)量要求進行施工。在施工材料管理方面,要對材料的供應、采購以</p><p> 4 加強建筑工程成本控制 </p><p> 許多企業(yè)往往注重施工過程的成本管理,忽視了施工過程中輔助事項的成本管理。一項工程從投標到交付使用,涉及到成本管理的方方面面,成本管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,只有依靠先進的管理方法,實行全員參與,全方位、全過程的管理,才能真正取得成效。技術管理創(chuàng)新,根
11、據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,科學規(guī)劃施工現(xiàn)場的布置,實現(xiàn)文明施工。根據(jù)自身技術優(yōu)勢,實現(xiàn)技術革新,減少施工過程中一些不必要的程序和環(huán)節(jié),以期達到縮短工期,節(jié)約成本的目的。機械設備的管理,根據(jù)工程需要,科學合理地選用機械設備,充分發(fā)揮機械的效能。在施工過程中做好機械的養(yǎng)護,對不再使用的機械及時報?;蚯逋恕2牧瞎芾?,材料費是工程直接費的主要組成部分,占工程成本的60%左右,從材料的采購到庫存以至領用,建立一套嚴格的管理制度。在材料采購方面,可根據(jù)
12、工程計劃進行招投標,大宗材料集中批量采購,大大降低了采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下,部分材料可通過信息化系統(tǒng),虛擬倉庫,達到實現(xiàn)零庫存的目的,不僅降低了資金成本,而且減少了庫存積壓造成損失的風險度。 </p><p> 5 建筑工程進度控制 </p><p> 建筑工程進度控制對于整個工程項目的管理以及企業(yè)信譽具有重要影響。因此,做好工程進度控制管理,確保整個項目保質(zhì)保量按
13、期交工,是工程總承包單位經(jīng)常遇到和需要不斷解決的問題。在后期施工管理中,還可以采取適當?shù)慕?jīng)濟措施促進進度管理工作,如在施工班組內(nèi)部采取適當?shù)莫劻P措施,可以有效地激勵施工人員的積極性。 </p><p><b> 6 結束語 </b></p><p> 建筑工程是一項非常復雜的施工項目,在施工前要做好施工的準備工作,同時要對施工企業(yè)的自身情況進行很好的分析,這樣施工
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