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文檔簡介
1、<p> 控制建筑幕墻造價的有效措施研究</p><p> 【摘要】當(dāng)今市場的競爭力度越來越大,施工企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵是提高自身的專業(yè)水平,降低工程造價,在多變的市場中求得生存。建筑幕墻的造價管理應(yīng)該貫穿整個項目的始末,保證不遺漏任何一個環(huán)節(jié),最大程度地降低幕墻工程造價,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。為此,文章對控制建筑幕墻造價的有效措施進行了研究。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】
2、建筑幕墻 造價控制 有效措施 </p><p> 中圖分類號:TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號: </p><p> 建筑工程造價是建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)價格,是反映工程建設(shè)經(jīng)濟和社會效益的一個非常重要的綜合指標(biāo),對建筑市場的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)都起著十分重要的作用。有效控制工程造價,使其公正、合理、科學(xué)和真實,是建設(shè)領(lǐng)域必須重視的一個問題。而建筑幕墻是招投標(biāo)競爭比較激烈的項目之
3、一,由于該項目具有主觀性的,我們更要控制好建筑幕墻造價。 </p><p> 我國現(xiàn)行控制建筑工程造價的方法及缺陷 </p><p> 所謂建筑工程造價控制,就是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段,把建設(shè)工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益.保證建設(shè)項目管理目標(biāo)的實
4、現(xiàn)。我國現(xiàn)行控制建筑工程造價的缺陷: </p><p> 在投資決策時,人為壓低投資規(guī)模,使建設(shè)項目的投資估算失實。有些建設(shè)單位為了上項目,在提出可行性報告時,有利條件多說。不利條件少說甚至不說。并且在估算報告中故意漏項、砍項,壓低投資,急著促使項目啟動,而一旦項目啟動后,又采用“釣魚”方式要求追加投資,以滿足項目建設(shè)增加資金的要求。 </p><p> 工程設(shè)計不當(dāng),造成投資浪費,造
5、價增大。設(shè)計單位實行企業(yè)化管理,設(shè)計費按投資額或建筑面積計取。出于自身利益考慮,有些設(shè)計者不受投資估算的約束,發(fā)揮“藝術(shù)構(gòu)思”,致使規(guī)模超標(biāo)準(zhǔn)。 </p><p> 3、工程招標(biāo)不規(guī)范、不全面,此招彼不招。在招投標(biāo)工程中,中標(biāo)價值敞口過大,導(dǎo)致竣工結(jié)算價值超出原中標(biāo)價值,使工程造價失控。 </p><p> 二、控制建筑幕墻造價的重要性 </p><p> 項
6、目施工的造價控制就是在項目建設(shè)過程中,通過整合調(diào)整各項相關(guān)開支、物力資源以及人力資源,及時控制實際費用與工程預(yù)算出現(xiàn)的偏差,保證建設(shè)費用低于預(yù)算額度??刂平ㄖ粔Φ脑靸r就是把工程投入總費用限定在預(yù)算額度內(nèi) 施工項目管理工作是伴隨著施工進行的,一旦項目完成,項目管理工作也結(jié)束了。因此,在項目施工過程中,要時刻保證管理力度,控制項目造價,實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益。 </p><p> 三、控制工程造價的步驟 </p
7、><p> 1、評估項目成本。項目成本的評估是在工程招標(biāo)階段確定的,要分析招標(biāo)案例,根據(jù)歷史項目的資料文件確定可行的經(jīng)驗理論和計算模型推測和判斷本次項目。建筑法規(guī)中指出,深化的項目設(shè)計分析必須由專業(yè)的生產(chǎn)組織完成,因此,競標(biāo)企業(yè)在招投標(biāo)中需要繪制招標(biāo)方案圖,并依據(jù)本單位的情況評估項目成本。 </p><p> 2、控制工程項目預(yù)算的造價。竟標(biāo)成功后,施工企業(yè)首先要確定幕墻施工的最終方案,并
8、基于最終方案確定施工成本預(yù)算。項目管理人員在施工過程中要將施工成本預(yù)算作為一項指導(dǎo)性文件。一般情況下,建筑幕墻只是整個項目的一個分工程,不需要設(shè)置專門的幕墻預(yù)算人員,項目施工成本和幕墻施工方案同時生成,是控制施工造價的重要依據(jù)。 </p><p> 3、控制項目施工的造價。施工中的造價控制是控制造價的主要階段,主要表現(xiàn)在對職責(zé)部門、分支工程、施工人員和生產(chǎn)小組等對象進行造價控制。務(wù)工、器械、材料等均是工程投入的
9、主要組成元素,把這些因素納入成本計劃中,通過降低成本提高項目的經(jīng)濟效益。 </p><p> 四、控制建筑幕墻造價的具體措施 </p><p> 1、招投標(biāo)策略分析。工程項目的技術(shù)指標(biāo)說明和投資報價是建筑幕墻招投標(biāo)必不可少的兩項材料,它們直接影響招投標(biāo)的結(jié)果。其中,技術(shù)指標(biāo)既要全面也要突出重點,它包括結(jié)構(gòu)模式、石材分割、施工分析、材料選購、人員安排、立體效果等內(nèi)容,不能隨意套用其它項目
10、的數(shù)據(jù),應(yīng)該根據(jù)項目本身突出重點,不可泛泛而談。建筑幕墻的設(shè)計方案決定于施工單位的特點和業(yè)主的喜好,比如有的幕墻會在裙房設(shè)置一些鋁材幕墻或石材幕墻,而有的喜歡整面墻都是石材幕墻。因此,不同的競標(biāo)項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不同,更符合業(yè)主要求的設(shè)計往往勝算更大。 </p><p> 2、優(yōu)化建筑幕墻的設(shè)計。競標(biāo)成功后的設(shè)計方案優(yōu)化關(guān)系到項目實施的質(zhì)量,比如,某石材幕墻的深化設(shè)計就是針對已確定的方案進行詳細(xì)設(shè)計,確定具體尺寸、復(fù)
11、雜位置的詳圖和客觀立體效果圖,再根據(jù)石材的特性進行計算。項目所需的石材先根據(jù)最初的設(shè)計確定,再交由建設(shè)部門定奪。提交的資料要包括不同石材表面特征、硬度、顏色等特性,相同石材要標(biāo)明各個廠家運輸距離、供應(yīng)能力、供應(yīng)價格的分析結(jié)果。經(jīng)過綜合考慮再確定可以滿足設(shè)計要求又具有經(jīng)濟性的材料。 </p><p> 3、采購建筑幕墻材料的成本控制。建筑幕墻成本中最主要的一部分是工程材料,隨著生產(chǎn)力和生產(chǎn)技術(shù)的提高,這種比重會越
12、來越大,所以控制建筑幕墻材料的成本對降低整個工程的造價有著莫大的意義??刂撇牧铣杀局饕獜囊韵氯矫婵紤]:(1)采購材料要有規(guī)劃,不僅要價格合理,同時還要保證材料質(zhì)量符合設(shè)計要求,對多家企業(yè)進行比選之后再簽訂用材協(xié)定。(2)注意采購材料的時間和施工時間的相互配合。避免由于材料價格上調(diào),導(dǎo)致材料緊張,延誤工期。(3)已采購的材料要及時使用。堆積幕墻材料不僅會影響材料本身的質(zhì)量,也會因為堆積不當(dāng)造成材料損失,增大材料費用。 </p>
13、;<p> 4、建筑幕墻施工環(huán)節(jié)的控制。由于幕墻是豎直結(jié)構(gòu),其整體結(jié)構(gòu)的安全性能受項目的設(shè)計效果影響很大。實際中,施工質(zhì)量是影響幕墻安全性能和實際效果的主要因素,是控制建筑幕墻成本的一個重要方面,也是施工隊伍專業(yè)水平的體現(xiàn)。幕墻的施工過程是非公開的,一旦質(zhì)量不合格要進行返工,會增加工程造價。施工人員要遵循施工方案,規(guī)范操作才能保證幕墻的質(zhì)量,控制幕墻造價。選用專業(yè)水平較高的施工隊伍不僅能保證工程質(zhì)量,還能有效控制工程造價
14、,可以帶來更多的經(jīng)濟效益。 </p><p> 5、提高建筑工程造價人員的整體素質(zhì)。建筑工程的造價管理直接影響到企業(yè)和社會的經(jīng)濟利益,因此要求工程造價人員具有良好的職業(yè)道德,以公平、公正為職業(yè)守則,必須欲為人,先立德。同時,要提高工程造價人員的法律意識,改變現(xiàn)階段從業(yè)人員法律淡薄的現(xiàn)狀,以確保工程造價人員在工程管理過程中嚴(yán)格按照我國相關(guān)的法律法規(guī)進行工程計價,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范。同時,要積極開展人員培訓(xùn),提高工程
15、造價人員的技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)資格登|己,使我國建筑工程的市場健康的發(fā)展。 </p><p> 6、改革和完善工程造價的計價依據(jù)及計價辦法。計價依據(jù)及計價辦法的改革和完善是工程造價管理改革的關(guān)鍵。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價計價依據(jù)及計價辦法。計價依據(jù)及計價辦法改革和完善的思路應(yīng)該是:統(tǒng)一量,放開價,指導(dǎo)費。我國經(jīng)濟體制的改革是以市場為取向的,對于工程造價的確定不可能游離于經(jīng)濟體制改革之外,因此,建筑工程造價的管
16、理必須以市場為取向,遵循市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律,最終建立以市場形成工程價格的機制。 </p><p> 在建筑工程項目管理中工程造價作為一個系統(tǒng)而又復(fù)雜的管理機制,與建筑施工的質(zhì)量控制、投資控制、工期控制等多個領(lǐng)域均存在相互聯(lián)系。因此,在建筑施工中要做好建筑工程造價的有效控制,必須抓好與工程造價相互聯(lián)系的各個影響因素,在工程造價控制中做到管理與技術(shù)相統(tǒng)一,項目與質(zhì)量相統(tǒng)一,形成一個整體的控制系統(tǒng),以此切實有效的控制
17、建筑工程造價。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1] 謝翠玉,趙健.淺談施工企業(yè)的工程造價管理[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2008(03) </p><p> [2] 肖傳立.淺談施工企業(yè)的工程造價管理[J]. 科技信息. 2009(03) </p><p> [3] 何瑜.淺
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