淺論建筑工程監(jiān)理存在問題及對策

1、<p>　　淺論建筑工程監(jiān)理存在問題及對策</p><p>　　摘要：監(jiān)理工作是對建筑工程的質(zhì)量和安全的有力保障，需要對其監(jiān)理中的問題進行研究，并在建筑工程中采取合理的對策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程工程監(jiān)理對策 </p><p>　　中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A </p><p><b>　　

2、前言 </b></p><p>　　隨著建筑復(fù)雜性的提高，建筑工程建設(shè)過程中的質(zhì)量和安全等問題也層出不窮，工程監(jiān)理作為建筑施工建設(shè)中不可或缺的工作流程，對工程的質(zhì)量具有重要的保障作用，同時也能夠有效地提升建筑工程的社會經(jīng)濟效益。 </p><p>　　一、建筑工程監(jiān)理的內(nèi)涵 工程監(jiān)理達到的目的是保證施工的質(zhì)量并提升工程所帶來的經(jīng)濟效益，所謂的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有一定資質(zhì)的工程監(jiān)

3、理單位，在接受建設(shè)單位委托的情況下，對承建單位的整個施工行為進行的專業(yè)化管理，以及對工程建設(shè)實施的項目管理工作。管理的主要依據(jù)為行業(yè)標準、合同（承包合同與監(jiān)理合同）、相關(guān)的行政法律法規(guī)以及工程的設(shè)計方案等。管理的內(nèi)容主要包括了項目的質(zhì)量、進度、成本投資以及使用的情況等。同時要求監(jiān)理人員必須具備技術(shù)、經(jīng)濟、管理以及法律方面的知識，能夠?qū)Τ杀绢A(yù)算作出專業(yè)的分析，編制招標標底與工程管理合同，并且保證管理制度的合理、科學(xué)與有效性。 </p

4、><p>　　二、建筑工程監(jiān)理中存在的問題 </p><p>　　1、監(jiān)理信息化管理水平不高 當下，經(jīng)濟發(fā)展迅速，由此帶動了信息化的發(fā)展，一些信息化技術(shù)逐步進入各行各業(yè)，在建筑工程監(jiān)理方面也有所體現(xiàn)。建筑工程監(jiān)理信息技術(shù)可以使工程監(jiān)理更加高效便捷，而且可以通過先進的技術(shù)手段對工程的施工做出監(jiān)督和控制，可以節(jié)省人工和時間，降低成本。而當下，建筑工程監(jiān)理信息化水平仍然較低，先進技術(shù)的應(yīng)用不是很廣泛

5、，施工的監(jiān)理過程仍然依靠傳統(tǒng)的人工方式進行，效率低下，人工監(jiān)理方式也難以充分保證信息的準確性，由此導(dǎo)致了監(jiān)理和建筑發(fā)展的脫節(jié)現(xiàn)象，難以充分發(fā)揮技術(shù)進步對工程監(jiān)理的帶動作用，影響工程效益水平。 </p><p>　　&#160;2、缺乏有效的監(jiān)管體系 現(xiàn)如今，雖然我國的建筑行業(yè)形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)分包企業(yè)”的三級格局，但是結(jié)構(gòu)上面還是不合理，以總承包為龍頭、依托專業(yè)承包，以勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的

6、自制體系并沒有形成。建筑市場比較混亂，經(jīng)常會出現(xiàn)一個項目同時存在幾個分包商，而這些分包商的社會信譽、施工技術(shù)和管理水平不高，偷工減料，安全意識薄弱，根本不能做到對安全監(jiān)理進行統(tǒng)一的管理和重視，再加上我國的法制并不健全，跟不上時代發(fā)展的需求，易出現(xiàn)安全事故。 </p><p><b>　　3、收費不合理 </b></p><p>　　監(jiān)理目前的市場收費較低，沒有達到市場

7、化的收費標準。國家出臺了相關(guān)的規(guī)定，明確了其價位，但是由于目前監(jiān)理單位數(shù)量的與日俱增以及該行業(yè)的市場競爭性逐漸增強，使得部分單位和個人在收費的標準上比國家的標準要低上許多。進而使得部分監(jiān)理單位以低價中標，在后期的管理與投入上也嚴重不足，進而抑制了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　　4、工程監(jiān)理招標而引發(fā)的不良競爭 《中華人民共和國招標投標法》中明確規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理必須要進行招標。從監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的前景看，采取

8、競爭機制是對的，能夠有效推動監(jiān)理行業(yè)的整體進步，但是在實際的工程監(jiān)理招投標時，價格競爭幾乎成了最重要的手段，很多監(jiān)理單位為了中標一味的降低工程監(jiān)理費（低于正常收費標準）。而監(jiān)理公司不可能高于成本去做這項監(jiān)理。這種過低收費的直接體現(xiàn)是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量低、監(jiān)理人員素質(zhì)低，間接的也就影響了建筑工程監(jiān)理的效果，影響整個監(jiān)理行業(yè)的形象和發(fā)展。 </p><p>　　&#160;5、人才匱乏 目前監(jiān)理行業(yè)的主要從業(yè)人員是

9、設(shè)計單位、施工單位的跳槽或已退休的某些經(jīng)過短期培訓(xùn)甚至根本未經(jīng)培訓(xùn)的技術(shù)管理和施工管理人員。而針對這些人員的培訓(xùn)主要是對于工程技術(shù)方面的，而對于管理、經(jīng)濟、法律等方面的培訓(xùn)卻嚴重缺乏，致使工程監(jiān)理不能真正做到有效統(tǒng)一和相互協(xié)調(diào)。 </p><p>　　三、建筑工程監(jiān)理問題的對策 </p><p>　　1、人員素質(zhì)的培養(yǎng) 人員素質(zhì)的培養(yǎng)要依靠有中國特色的社會主義文化，要從兩個方面來努力提高從

10、業(yè)人員的素質(zhì)和水平，而這兩個方面就是思想道德素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)素質(zhì)。一個光有道德沒有技術(shù)的員工只會造成企業(yè)資源的浪費，影響和損害企業(yè)的盈利能力和企業(yè)資源，而一個光有技術(shù)沒有道德的員工是會對企業(yè)甚至是社會產(chǎn)生極大危害的。而對于技術(shù)的提高和培養(yǎng)，除了員工自身在平時工作中努力累積經(jīng)驗，對工作進行總結(jié)歸納外，還要由企業(yè)出資增強對員工的技能培訓(xùn)，除了上培訓(xùn)課之外，企業(yè)還可以借助建立閱讀室，促進員工了解最新最好的技術(shù)，開展交流學(xué)習(xí)會，邀請專家進行講座和

11、指導(dǎo)。而同時政府等機構(gòu)對監(jiān)理工程師的培訓(xùn)和考核必須加強把關(guān)，嚴格管理和監(jiān)督。不僅要加強對于施工技術(shù)、施工質(zhì)量控制方面的技術(shù)考核，還要加強經(jīng)濟管理、法律法規(guī)等各方面的培訓(xùn)和考核，從而為企業(yè)的發(fā)展塑造全面型人才，增強監(jiān)理工程師的各方面素質(zhì)和能力。而對于思想道德方面的塑造，則著重要依靠企業(yè)和個人，企業(yè)要通過這種形式和手段，表彰道德模范，通過外力和內(nèi)在因素的共同作用，使得監(jiān)理工程師能夠努力提高自身的思想道德素質(zhì)和思想覺悟，做到不濫用職權(quán)，不無故

12、滋事，不伙同施工單位欺騙業(yè)主，</p><p>　　2、充分應(yīng)用信息化監(jiān)理手段 信息化監(jiān)理是當下及未來監(jiān)理發(fā)展的方向，能否高效合理的運用信息化監(jiān)理手段直接關(guān)系到建筑工程建設(shè)效益水平的發(fā)揮。針對當下監(jiān)理信息化技術(shù)水平不高的情況，要積極的引進先進的技術(shù)手段參與到建筑工程的監(jiān)理過程，要充分發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢，高效的進行施工的全程控制。利用計算機網(wǎng)絡(luò)平臺，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫，從而提高監(jiān)理的工作效率，加強工作的準確度，

13、保證建筑工程質(zhì)量，發(fā)揮建筑工程效益水平。 </p><p>　　3、注重各環(huán)節(jié)監(jiān)理，實施全面監(jiān)理所謂的全面化監(jiān)理一方面指的是在注重質(zhì)量監(jiān)理的同時，對工程建設(shè)投資、工程建設(shè)工期等進行監(jiān)理。另一方面指的是對建筑施工的全過程進行監(jiān)理。首先，在工程的準備階段，委托合同簽訂之后，監(jiān)理部門要進行嚴密的質(zhì)量保證體系認證，建立具體的監(jiān)理部門。實施質(zhì)量監(jiān)理責任制，明確內(nèi)部各方的責任。其次，主體項目施工階段，應(yīng)該抽調(diào)出具體的技術(shù)負責

14、人員對具體的測量控制方案進行檢查檢驗，在紅線樁效核結(jié)果檢驗合格之后，才可批準其施工。再次，在項目結(jié)束驗收階段加大監(jiān)理力度，最后的檢查是必不可少的。應(yīng)依據(jù)竣工材料要求對整個建筑工程的構(gòu)件、材料、設(shè)備的質(zhì)量及各類材料的施工記錄、隱蔽工程記錄、實驗檢驗資料等等進行整理，并做好監(jiān)理，要保證施工方所提供的所有資料是準確無誤的、有據(jù)可循的。 </p><p>　　4、增加監(jiān)理費用 施工企業(yè)在尋求監(jiān)理企業(yè)的幫助的過程中，不能只

15、重視技術(shù)型的監(jiān)理工作者，還應(yīng)該給管理型的咨詢工作者同等的重視，為保證質(zhì)量也不應(yīng)該使用低價咨詢，這樣的咨詢對于工程質(zhì)量和監(jiān)理企業(yè)發(fā)展都是不利的。 </p><p><b>　　5、招標規(guī)范化 </b></p><p>　　在招標的過程中，一定要避免建立連體或同體的情況，監(jiān)理業(yè)務(wù)選擇規(guī)范化的監(jiān)理企業(yè)，再者就是將監(jiān)理的程序不斷地完善和強化，最后還要加強政府部門的監(jiān)管，如對建

16、筑工程監(jiān)理招標中轉(zhuǎn)包、掛靠等現(xiàn)象的監(jiān)管。進而保證監(jiān)理市場的良性競爭，并且保證市場的良好運行與市場秩序的規(guī)范。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　做好建筑工程監(jiān)理工作給我國建筑工程的施工質(zhì)量提供可靠而有力的保障，降低建設(shè)成本，才能更好地發(fā)揮建筑工程的建設(shè)效果，推動我國國民經(jīng)濟的更快發(fā)展。 </p><p><

17、;b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1] 李培文.建筑施工監(jiān)理存在的問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012（21） </p><p>　　[2] 陶冬華.建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析與對策研究江西建材.2012(03) </p><p>　　[3] 李勤，叢鳳華.提高建筑工程監(jiān)理水平的措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（08）