瞄得準(zhǔn)來打得狠――奚同發(fā)小說述評

1、<p>　　睿獅（ＬＯＷＥ）重生</p><p>　　2009年世界經(jīng)濟(jì)的放緩對于眾多企業(yè)來講是一個巨大的挑戰(zhàn)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下行勢必會造成廣告公司業(yè)務(wù)的丟失和變更。在金融風(fēng)暴漸漸演變成經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過程中，我們欣喜地看到有一些廣告公司依然在風(fēng)雨中堅(jiān)持前行。他們有著昂揚(yáng)的斗志和必勝的信念，公司業(yè)績穩(wěn)定甚至有所增長，讓我們看到了絲絲復(fù)蘇的跡象。 </p><p>　　冬筍是由立秋前后竹子的

2、地下莖（竹鞭）側(cè)芽發(fā)育而成的，成長在冬季，并且中醫(yī)認(rèn)為，冬筍味甘性寒，具有“利九竅、通血脈、化痰涎、消食脹”等功效。因此，本刊編輯部把具有以上特點(diǎn)廣告公司冠以“冬筍”稱號。 </p><p>　　It is a huge challenge for many enterprises to slow down businesses in 2009, as the fall of the real economy i

3、s bound to lead the loss and change of businesses in advertising. Gradually in the process, financial turmoil as turned into a economic crisis, we are pleased to find that some advertising companies still insisted in the

4、 storm. They have high morale and belief in victory, or even the performance of the company growth and stability, so that we can see signs of recovery. </p><p>　　Since bamboo shoots come out of stems of bamb

5、oo (Rhizome) underground at the beginning of autumn and grow in winter, Chinese medicine practitioners believe that bamboo shoots in the cold winters are sweet and effective. Therefore, we take those advertising companie

6、s as "bamboo shoots of winter". </p><p>　　歡迎提供“冬筍”線索 </p><p>　　編輯部熱線電話：010-87579571轉(zhuǎn)812 </p><p>　　電子郵件：jianhongming@163.com </p><p>　　2006年3月Steve Gatfield被任命

7、為Lowe Worldwide董事長的時候，人們質(zhì)疑環(huán)球網(wǎng)絡(luò)的生存能力?！拔覐哪腹镜囊粋€章程里看到LOWE作為一項(xiàng)商業(yè)計(jì)劃能否蓬勃發(fā)展還是未知，”Gatfield說。到了2008年底，死亡螺旋被打破了，環(huán)球網(wǎng)絡(luò)開始盈利并贏得了極大的信心。 </p><p>　　Mark Wnek，Lowe紐約的首席執(zhí)行官。他在代理網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變中發(fā)揮了重要作用。盡管倫敦辦公室還有些無序，Lowe紐約已經(jīng)在Mark Wnek的帶領(lǐng)下

8、迅猛發(fā)展。當(dāng)IPG宣布2008年Lowe開始盈利的時候這種轉(zhuǎn)變就更加明朗了，Gatfield透露，來自聯(lián)合利華，強(qiáng)生，雀巢，泰國航空和西班牙銀行Caixa以及中國移動的新業(yè)務(wù)，和其他業(yè)務(wù)一起增加了6.5億美金的進(jìn)賬。環(huán)球網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走在了三年計(jì)劃的前面，該計(jì)劃執(zhí)行到2010年。 </p><p>　　Lowe紐約辦公室終于成長為了有競爭力的代理商。其辦公室董事長Wnek先生說，2008年是“卷土重來”的一年。去年增加

9、了些多樣性的客戶的新業(yè)務(wù)，比如普華永道，Outback, Snuggle,阿魯巴旅游和強(qiáng)生制藥。公司新址也變成了曼哈頓的SOHO區(qū)。 </p><p>　　“火花和信仰重歸Lowe，”6月份贏得了伊萊克斯歐洲業(yè)務(wù)的 Alexander Darwazeh說，“他們作為品牌管理的一部分來提供服務(wù)，在他們的工作中有主人翁精神，有責(zé)任感，并為之自豪。資深人員甚至?xí)孀阍谏虡I(yè)運(yùn)作?！?</p><p&g

10、t;　　現(xiàn)在Lowe的結(jié)構(gòu)比原有的更受認(rèn)可。從80個辦公室縮減為30個。10個中心網(wǎng)絡(luò)可以引導(dǎo)全球的活動。 </p><p>　　Lowe Worldwide 首席執(zhí)行官Tony Wright說，Lowe有像大網(wǎng)一樣的結(jié)構(gòu)，有全球管理團(tuán)隊(duì)，酒窖，分支辦公室和助理。“這是很有壓力的，但是我們?nèi)コ斯芾黼A級?！?</p><p>　　一些收入被用來再投資到渠道規(guī)劃工具，數(shù)碼人才，項(xiàng)目管理和協(xié)作

11、軟件。隨著母公司2007年財(cái)務(wù)狀況的好轉(zhuǎn)，Lowe更有能力投資而且可以掌控印度公司（在外資投資政策松動的情況下）。在德國，巴西，墨西哥也是如此，在中國也有重組，盡管2008年75%的增長是有機(jī)組成的。去年Lowe建立了多樣化的服務(wù)，獲得了美國的Huge（電子商務(wù)）以及法國One（客戶關(guān)系管理和激活）的業(yè)務(wù)。 </p><p>　　歷經(jīng)多年艱辛?xí)r光，Lowe網(wǎng)絡(luò)確實(shí)起到了巨大的作用，也受到了世界上一些大商家的肯定。

12、“Lowe是我們最大的代理公司，是我們最有價(jià)值的，”聯(lián)合利華的首席營銷官（市場總監(jiān)）Simon Clift說。 </p><p>　　曼谷Lowe是泰國最大的代理公司，印度Lowe（聯(lián)合利華占了其業(yè)務(wù)量的25%）是最大的代理公司，在五個城市有代理網(wǎng)絡(luò)。拉美地區(qū)則以創(chuàng)意見長，2008年一月馬德里新開的辦公室Lola（Lowe拉丁文的縮寫）是體現(xiàn)Lowe“從文化角度思考而不是限制于地理區(qū)隔”使命最好的一個例子，它是服

13、務(wù)西班牙語系的。 </p><p>　　Lowe可能在逐漸脫離英美模式，但是還需要在那些市場加強(qiáng)力量。Wright 先生說，“美國是在良好的軌道上運(yùn)行，倫敦則低于本土水平，盡管它還是一個非常重要的環(huán)球中心。最初合作階段產(chǎn)生的文化羈絆沒有被解決。盡管這里的市場是歡迎個人創(chuàng)業(yè)的，但我們還是有其他在倫敦的跨國公司所遭遇到的弊病。” </p><p>　　2008年，在合作了26年后，倫敦公司和I

14、nBev's Stella Artois分道揚(yáng)鑣也丟了國內(nèi)其他業(yè)務(wù)，比如百貨連鎖John Lewis和Innocent Drinks and Twinings teas。也丟掉了諾基亞N系列1.5億美元的收入。 </p><p>　　倫敦公司這糟糕的一年應(yīng)該是繼2006年Frank Lowe出走并帶走他的最大客戶后最低谷的一年。重新啟動倫敦公司已經(jīng)提上日程，將建立在區(qū)別于Frank Lowe80年代輝煌一