簡述設備管理的涵義

1、<p><b>　　簡述設備管理的涵義</b></p><p>　　摘要：設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行科學管理。合理運用設備技術經濟方法，綜合設備管理手段，使設備壽命周期內的費用/效益比（即費效比）達到最佳的程度，即設備資產綜合效益最大化。 </p><p>

2、;　　關鍵詞：設備管理；涵義 </p><p>　　Abstract: equipment management is equipment as the research object, the pursuit of comprehensive efficiency of equipment, application of a series of theories, methods, through a seri

3、es of technical, economic, organizational measures, material movement and the value of equipment scientific management. Reasonable use equipment technical and economic methods, comprehensive equipment management, make th

4、e equipment life cycle cost/benefit ratio (i.e., cost effectiveness) to achieve the best level, na</p><p>　　Key words: equipment management; meaning </p><p>　　中圖分類號：TK284.2 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104

5、(2013) </p><p>　　設備是主要的生產工具，是新技術的載體，同時也是企業(yè)現(xiàn)代化生產水平的重要標志；設備是有形固定資產的總稱，具備直接或間接參與改變勞動的形態(tài)和屬性，并在長期使用中保持其原有形態(tài)和屬性的勞動資料才被看作為設備；設備屬于固定資產的范疇，但不全是。國家有明確界定。設備管理的基本任務：貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例，以資產為紐帶，建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的設備管理

6、體制；建立以資源優(yōu)化配置和經濟效益為中心、具有現(xiàn)代管理方法的設備管理內容；建立以科技進步為動力，以提高企業(yè)核心競爭力為重點的設備投入機制。對設備實行綜合管理，最終為實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化服務，實現(xiàn)資產保值增值。 </p><p><b>　　設備管理的分類 </b></p><p>　　設備管理分為自有設備管理和租賃設備管理。自有設備按照設備折舊、使用臺班進行自有機械

7、費的核算；租賃的機械費按照租賃時間和單價核算機械租賃費；自有機械使用費、機械租賃費共同構成工程項目的機械費，進行成本核算。 </p><p>　　1.1自有設備管理 </p><p>　　根據(jù)設備使用計劃進行設備的調配，提高設備使用效率，合理調配設備資源，保證工程順利施工，主要處理現(xiàn)場設備的日常管理及機械費的核算業(yè)務。主要包括：使用計劃、采購管理、庫存管理、設備臺帳管理、設備使用、設備日常

8、管理、機械費核算等。 </p><p>　　1.2設備租賃管理 </p><p>　　根據(jù)工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率，確保工程順利施工。根據(jù)租賃數(shù)量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據(jù)租賃費、賠償費結合工程項目進行機械料費的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。 <

9、/p><p>　　設備管理基礎工作內容 </p><p>　　憑證管理、數(shù)據(jù)管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。 </p><p>　　2.1 設備憑證管理 </p><p>　　2.1.1在設備的技術管理和經濟管理中，用于記錄設備管理和技術活動，以及經濟核算，并明確管理各方責任的書面證明，就是設備管理憑證。憑證是隨著設備物流和價值流的流向而傳遞的

10、。傳遞過程中，有的環(huán)節(jié)需要保留作為依據(jù)，所以憑證的聯(lián)次設計要合理，并在每一聯(lián)上注明所繳存的部門。憑證格式一旦確定下來，就要保持相對的穩(wěn)定性。 </p><p>　　2.1.2設備數(shù)據(jù)管理 </p><p>　　2.1.2.1數(shù)據(jù)管理是指通過對數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋，使其成為對管理決策有用的信息〔有的信息仍是以數(shù)據(jù)表示的）。它包括對數(shù)據(jù)進行收集、分類、排序、檢索、修改、存儲、傳輸、計算、輸

11、出（報表或圖形）等這一整個過程。 </p><p>　　2.1.2.1設備數(shù)據(jù)，主要指設備管理與維修領域內所產生的數(shù)據(jù)。通過對價值流（設備采購、維修等費用）的數(shù)據(jù)管理，使各級人員及時了解設備各項費用的發(fā)生及流向，進行費用控制；同時，通過對憑證上的數(shù)據(jù)與實物核對，避免資產流失。 </p><p>　　2.1.2.3設備分類與資產編號 </p><p>　　在填寫設備臺

12、賬和卡片時，均要涉及設備資產編號，而資產編號又與設備分類有關，必須實行統(tǒng)一的劃分與編號。另外，為了便于設備管理和用計算機進行數(shù)據(jù)處理，企業(yè)應對設備進行科學編碼，使其既有識別，又利于用計算機進行統(tǒng)計匯總。 </p><p>　　2.1.2.4設備資產狀況統(tǒng)計，包括以下三方面：全部設備：指使用期在一年以上，價值在行業(yè)規(guī)定限額以上，屬于固定資產的所有設備；生產設備：指直接或間接參加生產過程的設備，它是企業(yè)固定資產的重要

13、組成部分；主要生產設備：指設備修理復雜系數(shù)在規(guī)定限額及以上的生產設備，是生產設備的主要組成部分。 </p><p>　　2.1.2.5設備資產原值、凈值及新度系數(shù) </p><p>　　該項統(tǒng)計反映企業(yè)每年設備資產規(guī)模和老化程度。設備新度系數(shù)為設備資產凈值與設備資產原值的比，是價值角度，反映報告期內企業(yè)設備新舊程度的一個統(tǒng)計指標。通過該指標的統(tǒng)計分析，為企業(yè)制訂設備更新規(guī)劃提供依據(jù)。 &l

14、t;/p><p>　　設備資產原值、凈值數(shù)據(jù)由企業(yè)財務主管部門提供，由設備管理部門固定資產管理人員統(tǒng)計，填入表格。 </p><p>　　2.1.2.6固定資產生產設備折舊率及年折舊金額 </p><p>　　2.1.3 設備檔案與資料管理 </p><p>　　2.1.3.1檔案與資料的含義和區(qū)分 </p><p>　　

15、設備技術檔案是指在設備管理的全過程中形成，并經整理應歸檔保存的圖紙、圖表、文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件與資料，通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設備檔案。 </p><p>　　設備資料是指設備選型安裝、調試、使用、維護、修理和改造所需的產品樣本、圖紙、規(guī)程、技術標準、技術手冊，以及設備管理的法規(guī)、辦法和工作制度等。 </p><p>　　設備的檔案和資料都是設備

16、制造、使用、修理等項工作的一種信息方式，是管理和修理過程中不可缺少的基本資料。設備檔案與資料的區(qū)別是：①檔案具有專有的特征，資料具有通用的特征；②檔案是從實際工作中積累匯集形成的原始材料，具有丟失不可復得的特征；資料是經過加工、提煉形成的，往往是經正式頒布和出版發(fā)行的。設備檔案也是一種資料，是特殊的資料。 </p><p>　　設備檔案與資料的管理是指設備檔案與資料的收集整理、存放保管、供閱傳遞、修改更新等環(huán)節(jié)的

17、管理。 </p><p>　　2.1.3.2檔案與資料管理內容 </p><p>　　設備檔案一般包括設備前期與后期兩部分。前期檔案包括設各訂購、隨機供給和安裝驗收的材料：后期檔案包括使用后各種管理與修理的材料。 </p><p>　　設備管理資料包括為加強設備管理，各級設備管理部門及企業(yè)所制訂或編寫的法規(guī)、制度、規(guī)程、標準等資料。 </p><

18、p>　　2.1.4設備規(guī)章制度管理 </p><p>　　設備管理規(guī)章制度是指指導、檢查有關設備管理工作的各種規(guī)定，是設備管理、使用、修理各項工作實施的依據(jù)與檢查的標準。設備管理規(guī)章制度可分為管理和技術兩大類。管理類包括管理制度和辦法；技術類包括技術標準、工作規(guī)程和工作定額。 </p><p>　　2.1.5現(xiàn)場設備的安全管理 </p><p>　　2.1.5

19、.1要注意高溫天氣對設備的影響，持續(xù)高溫，設備高效運轉，需要注意溫度過高的問題，防止設備燃燒和毀壞 </p><p>　　2.1.5.2要注意雨水對設備的影響，進入雨季時，需加強設備的防雨、防潮工作 </p><p>　　2.1.5.3要注意連續(xù)工作對設備的影響。野外工程項目大多連續(xù)作戰(zhàn)，設備甚至超負荷運轉，因此保養(yǎng)、維護要跟上。 </p><p>　　2.1.5.

20、4要注意設備狀況，設備高效運轉，難免因“疲勞”出現(xiàn)損壞或不在正常狀態(tài)工作，帶病作業(yè)，必然造成大的損失。 </p><p>　　2.1.5.5要注意對“新手”的培訓。對新上崗人員，要向他們交代清楚設備的性能、操作規(guī)程、使用的的防護措施，經考核合格方可上崗。 </p><p>　　2.1.5.6要注意加強對設備管理制度的學習，設備使用是有嚴格規(guī)定的，必須經常學習，若不按制度規(guī)定領用設備，就難以