設(shè)備管理規(guī)定

1、1設(shè)備管理規(guī)定設(shè)備管理規(guī)定1.1.程序概述程序概述1.1目的描述：為進一步規(guī)范和加強設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運行，提高生產(chǎn)設(shè)備的使用效率，特制定本規(guī)定。1.2應(yīng)用部門：制造工程部、第三采購中心、質(zhì)管部、各使用部門1.3概念定義:1.3.1本辦法中的設(shè)備是指直接生產(chǎn)或直接服務(wù)于生產(chǎn)過程的設(shè)備包括生產(chǎn)、動力、實驗等設(shè)備。1.3.2本辦法的解釋權(quán)歸屬制造工程部。1.4職責描述:1.4.1制造工程部：制造工程部是公司的設(shè)備管理職能部門

2、(電腦及其周邊配套設(shè)備除外)，行使綜合管理的職權(quán)。負責設(shè)備及配件的采購評估、安裝、驗收、維修、保養(yǎng)、報廢、清理和轉(zhuǎn)讓等工作。1.4.2設(shè)備使用部門：負責貫徹設(shè)備管理制度；負責生產(chǎn)設(shè)備日常的安全正確使用、維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好狀態(tài)；負責會同人力資源部對關(guān)鍵設(shè)備操作人員上崗培訓(xùn)、考核。1.4.3第三采購中心:負責設(shè)備采購合同的簽訂、貨期跟催和貨款支付，有效控制采購成本，保證設(shè)備按時交貨。1.4.4質(zhì)管部：負責對試驗設(shè)備日常的安全正確使用

3、、維護、保養(yǎng)，貫徹例試設(shè)備的使用、維護規(guī)范；負責對試驗設(shè)備上的儀器、傳感器進行校驗。2.2.程序說明程序說明2.1前期管理制造工程部必須負責或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置、安裝、調(diào)試、特別是對關(guān)鍵設(shè)備進行經(jīng)濟技術(shù)可行性分析，把好選型、安裝和驗收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。2.1.1市場信息：制造工程部要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)部門設(shè)備使用的意見，并進行分

4、類整理，為做好設(shè)備選型提供依據(jù)。3裝、調(diào)試確認書”等調(diào)試合格報告。2.1.6固定資產(chǎn)驗收、移交及建檔：設(shè)備運轉(zhuǎn)驗收移交使用后，由制造工程部辦理固定資產(chǎn)驗收，填寫《固定資產(chǎn)（設(shè)備）、低值易耗品驗收單》，同時對設(shè)備進行編號、標志并填寫《固定資產(chǎn)設(shè)備登記卡》，統(tǒng)一建帳；分別按設(shè)備類別與設(shè)備編號建立設(shè)備資料與技術(shù)資料。2.2基礎(chǔ)管理2.2.1設(shè)備的使用：設(shè)備驗收移交使用后，由使用部門負責日常運行和點檢記錄，制造工程部負責定期保養(yǎng)和狀態(tài)檢查。2.

5、2.2設(shè)備的移裝：設(shè)備的移裝應(yīng)由使用部門統(tǒng)一辦理手續(xù)，關(guān)鍵、精密設(shè)備的移裝應(yīng)事先填寫《設(shè)備移裝單》報批后，由制造工程部組織相關(guān)人員實施。2.2.3設(shè)備的封存：因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進行封存。封存前要進行一次全面維護，指定專人保管。設(shè)備的封存由使用單位原地封存，要有明顯的標志，并填寫《設(shè)備封存申請單》報批后，由制造工程部實施。封存的設(shè)備要重新啟用時，使用單位持原《設(shè)備封存申請單》，到制造工程部辦理啟封手續(xù)后方能使用。2

6、.2.4設(shè)備的租借與調(diào)撥：設(shè)備租借與調(diào)撥指的是本單位與外單位之間設(shè)備的租借與調(diào)撥，設(shè)備的租借與調(diào)撥必須統(tǒng)一由制造工程部辦理，并填寫《設(shè)備租借調(diào)撥單》。2.2.5設(shè)備的報廢：設(shè)備在生產(chǎn)中使用到一定的壽命年限，主要性能嚴重裂化，不能滿足生產(chǎn)工藝要求，且無修復(fù)價值，或者在經(jīng)濟上大修不如更新合算者，可以進行報廢處理。2.2.5.1報廢的程序：由使用部門提出申請，填寫《固定資產(chǎn)(設(shè)備)、低值易耗品報廢申請單》報制造工程部，由制造工程部組織相關(guān)人員