試論商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分級和分類管理_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  試論商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分級和分類管理</p><p>  摘要:近幾年,由于商業(yè)銀行的金融屬性與貨幣屬性被廣泛應(yīng)用,一方面經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展,而另一方面,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營所承受的風(fēng)險(xiǎn)也為商業(yè)銀行帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失,這種損失直接影響到了商業(yè)銀行自身的發(fā)展??刂婆c遏制風(fēng)險(xiǎn),成為了銀行業(yè)內(nèi)人士關(guān)注和研究的課題。如今,新的監(jiān)督體系出臺(tái),將商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)首先進(jìn)行分類管理,再進(jìn)行分級,按

2、級次去明確責(zé)任,從管理機(jī)制上去解決業(yè)務(wù)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)問題。 </p><p>  關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);分類管理;監(jiān)督體系 </p><p>  一、商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)種類 </p><p>  商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中,由于銀行內(nèi)部出現(xiàn)了差錯(cuò)需要對客戶進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,或者是由于其他外界因素而導(dǎo)致商業(yè)銀行的實(shí)際收益大幅度低于預(yù)期收益

3、,遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)不是可以簡單的理解成為一種操作行為風(fēng)險(xiǎn),它涉及到業(yè)務(wù)操作流程與規(guī)范,業(yè)務(wù)辦理流程的監(jiān)管,銀行內(nèi)部專用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)合理性,業(yè)務(wù)審核過程是否存在欺詐,以及自然災(zāi)害等諸多因素。 </p><p>  商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)種類:①操作風(fēng)險(xiǎn):指銀行內(nèi)部專用系統(tǒng)與內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題或者失靈,在業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)差錯(cuò),銀行外部人員欺詐,黑客入侵等風(fēng)險(xiǎn);②信用風(fēng)險(xiǎn):指借款人在申請批

4、款成功后出現(xiàn)信用問題或意外事件導(dǎo)致無能力償還借款,而造成了呆賬、死賬的風(fēng)險(xiǎn);③流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):指因無法為負(fù)債的減少或者資產(chǎn)的增加提供相應(yīng)的資金,也就是說沒有足夠的流動(dòng)資金而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失甚至是破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn);④人員風(fēng)險(xiǎn):指銀行內(nèi)部的就職人員利用自身職位的特殊性,動(dòng)用銀行資金、操作性違規(guī)、造假手續(xù)等監(jiān)守自盜的行為,造成了商業(yè)銀行資金流失的風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>  二、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的特性 </p>&

5、lt;p>  1.內(nèi)生性。根據(jù)商業(yè)銀行的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營行為對象,基本上可以劃分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)兩大類,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)幾乎都發(fā)生在銀行的內(nèi)部,尚且在可控的范圍之內(nèi),而信用風(fēng)險(xiǎn),基本屬于外生性風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>  2.復(fù)雜性。由于引起商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多,網(wǎng)絡(luò)、員工、程序等都會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn),加上不可抗拒力因素與信用風(fēng)險(xiǎn)的誘因等等,這些因素都導(dǎo)致了其復(fù)雜性的特點(diǎn)。 </p>

6、<p>  3.隱蔽性。由于商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)在大部分情況下都只是出現(xiàn)在銀行內(nèi)部,導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)存在但并不容易被察覺,這種情景會(huì)使銀行的經(jīng)濟(jì)損失越來越大,這種不易被察覺的風(fēng)險(xiǎn)就是它的隱蔽性。 </p><p>  4.關(guān)聯(lián)性。在銀行內(nèi)部的操作流程與審核過程中,往往很多業(yè)務(wù)都是應(yīng)用于相同的系統(tǒng),相同的軟件,相同的數(shù)據(jù),前一項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,也有可能被直接應(yīng)用到下一個(gè)業(yè)務(wù)辦理過程中,形成了錯(cuò)

7、誤的傳遞,操作流程的環(huán)環(huán)相扣恰恰是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性。 </p><p>  三、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的分級與分類管理 </p><p>  商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的分級管理主要是借助新的監(jiān)督系統(tǒng),建立統(tǒng)一監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺(tái)以及相應(yīng)的系統(tǒng)操作規(guī)范與流程,并對流程順序與步驟進(jìn)行行為監(jiān)督與確認(rèn)監(jiān)督,系統(tǒng)先將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,依據(jù)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因、風(fēng)險(xiǎn)自身的性質(zhì)、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的行為性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)最后的嚴(yán)

8、重程度、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果是否可控、后果所造成的影響力等等,綜合評估出風(fēng)險(xiǎn)的級別與類型,不同類別的風(fēng)險(xiǎn)配有不同的監(jiān)管體系,要求不同的業(yè)務(wù)應(yīng)按各自的風(fēng)險(xiǎn)類別進(jìn)行操作審核,并按所涉及到的金額數(shù)目和所產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)進(jìn)行等級劃分,然后逐級進(jìn)行核查,逐級向上匯報(bào),逐級進(jìn)行責(zé)任劃分,逐級進(jìn)行管理。 </p><p>  在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作時(shí),根據(jù)已劃分好的風(fēng)險(xiǎn)類別和風(fēng)險(xiǎn)級別,安排對應(yīng)的負(fù)責(zé)人,遵照本監(jiān)管系統(tǒng)的操作流程規(guī)范進(jìn)行分類業(yè)務(wù)

9、辦理。在業(yè)務(wù)辦理時(shí),要由各級別負(fù)責(zé)人進(jìn)行級別監(jiān)管審核;并對商業(yè)銀行內(nèi)部的高級管理層人員進(jìn)行相關(guān)職業(yè)操守培訓(xùn),上崗前也要對職業(yè)操守與業(yè)務(wù)水平等方面進(jìn)行考核與審評;與此同時(shí)還要加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督制度,要求管理與操作分離,銀行與客戶分離,系統(tǒng)程序編制人員與業(yè)務(wù)監(jiān)管人員不得從事商業(yè)銀行內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)的操作。 </p><p>  監(jiān)管工作還要求借助于相關(guān)信息渠道以及相應(yīng)工具的使用,做到信息的及時(shí)反饋,及時(shí)發(fā)布信息,并將完整真實(shí)的

10、信息傳遞給相關(guān)的部門以及現(xiàn)在負(fù)責(zé)相關(guān)聯(lián)的操作、監(jiān)管級別負(fù)責(zé)人,并建立與之相關(guān)的高效流程,要求問題及時(shí)匯報(bào),風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)處理,且處理過程必須到位。 </p><p>  明確各級職責(zé)、落實(shí)整改。明確風(fēng)險(xiǎn)事件的分級標(biāo)準(zhǔn)、核查流程和管理流程,明確各級行領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人和監(jiān)管人員在業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分級管理的核查途徑、分級報(bào)告對象和內(nèi)容;明確各行風(fēng)險(xiǎn)管理崗、現(xiàn)場管理在風(fēng)險(xiǎn)事件分類控制和分級管理職責(zé);各級管理機(jī)構(gòu)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件劃分等級標(biāo)準(zhǔn)

11、,按違規(guī)性質(zhì)、嚴(yán)重程度評定風(fēng)險(xiǎn)等級,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,督促各行在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改落實(shí)和反饋報(bào)告。 </p><p><b>  四、結(jié)束語 </b></p><p>  由于商業(yè)銀行內(nèi)部的系統(tǒng)程序、人員操作以及外部事件所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大都可控,加之現(xiàn)在商業(yè)銀行越來越注重業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的防范,建立并實(shí)行新監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用與其相應(yīng)的新監(jiān)管體系制度的規(guī)范,對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營的各項(xiàng)操

12、作與操作系統(tǒng)進(jìn)行全新的改革,實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)先分類,再分級的管理體系,注重新管理體系的科學(xué)有效性,保證了運(yùn)營機(jī)制的高質(zhì)高效,維護(hù)了商業(yè)銀行的利益,減少了由于業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]黃 艷 敖 建 張大用:商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)分析與策略研究[J]. 武漢金融. 2011(07):13-

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