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文檔簡介
1、<p> 試論新型農(nóng)村合作社發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策</p><p> 摘 要 《合作社法》頒布以來,農(nóng)民專業(yè)合作社在我國的發(fā)展呈現(xiàn)出了遍地開花的局面。目前合作社的發(fā)展雖然取得了良好的成效,但是也有亟待解決的問題,課題組將此歸結(jié)為以下四個方面:政策落實(shí)不到位、市場化水平不高、鄉(xiāng)村社會的封閉性阻礙合作社進(jìn)一步發(fā)展以及合作社人才匱乏?;诖耍覀円肓恕绊攲釉O(shè)計”的經(jīng)濟(jì)改革概念,強(qiáng)調(diào)頂層設(shè)計與“摸著石頭過
2、河”相結(jié)合,既要強(qiáng)調(diào)對合作社的發(fā)展進(jìn)行總體的規(guī)劃又要重視注重自身的探索與創(chuàng)新。 </p><p> 關(guān)鍵詞 新型農(nóng)村合作社 現(xiàn)狀 問題 對策 </p><p> 基金項(xiàng)目:本文是東北師范大學(xué)國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目創(chuàng)新項(xiàng)目“新型農(nóng)村合作社成長的資源類型及其獲取方式研究——基于吉林省梨樹縣的實(shí)證調(diào)研”(項(xiàng)目編號:201310200029)的階段性成果。 </p><
3、p> 作者簡介:吳宗勁、李方樂、肖婧,東北師范大學(xué)馬克思主義學(xué)部哲學(xué)學(xué)院。 </p><p> 中圖分類號:D920.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-0592(2014)03-217-02 </p><p> 一、新型農(nóng)村合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析 </p><p> 根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》(2007)(以下簡稱《合作社法》)第二條規(guī)定,新
4、型農(nóng)村合作社即農(nóng)民專業(yè)合作社是在“農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。從此,農(nóng)民專業(yè)合作社在我國的發(fā)展獲得了法律的根本保障。截至2011年上半年,全國在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)44.6萬家,合作社實(shí)有入社成員3750萬戶,占全國農(nóng)戶總數(shù)的14.3%(孔祥智等,2012)。而據(jù)《J省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)情況報告》(吉林省農(nóng)業(yè)委員會,2011)
5、的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,J省登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)14738家,入社農(nóng)戶51萬戶。2010年底全縣已登記注冊的各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到473個,涉及行業(yè)11個,共吸納4.2萬農(nóng)戶,近10萬個勞動力,分別占農(nóng)戶和農(nóng)村人口的24%、25%(吉林農(nóng)網(wǎng),2010)。不難看出,新型農(nóng)村合作社已然從“星星之火”成為了“燎原之勢”,在全國遍地開花,發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的良好勢頭,而而L的農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展走在全國前列,涌現(xiàn)出了夏家、富邦、果鄉(xiāng)、百信、
6、紅嘴等一批國內(nèi)外知名合作社。 </p><p> 二、新型農(nóng)村合作社面臨的困境分析 </p><p> L縣農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)5年的規(guī)范和發(fā)展已經(jīng)步入正軌,但是通過合作社成長的資源依賴分析,課題組發(fā)現(xiàn)合作社在全國的發(fā)展總體上呈現(xiàn)出“小、散、弱”的狀態(tài)(全國人大農(nóng)委法案室,2006)在L合作社中依然存在,專業(yè)合作社的發(fā)展“不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱”的狀況成為了亟待解決的問題(吉林省農(nóng)業(yè)委員會,
7、2011)。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。 </p><p> (一)政策的貫徹落實(shí)不到位、缺乏可操作性 </p><p> 在合作社的發(fā)展過程中,政府的規(guī)范、扶持和引導(dǎo)十分必要。課題組通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),政府的無作為實(shí)質(zhì)上已經(jīng)阻礙成為合作社發(fā)展的一大阻力,使合作社發(fā)展缺乏必要的保障。首先,我們在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)政府對合作社的政策扶持不夠到位。社員們普遍認(rèn)為政府對于合作社的態(tài)度就像母親生育孩子卻不給
8、孩子奶喝一樣,《合作社法》雖然強(qiáng)調(diào)對合作社給予必要的支持,但是當(dāng)?shù)卣畢s沒有實(shí)質(zhì)性的舉動,“光打雷不下雨”的現(xiàn)狀也在一定程度上說明了政府與合作社的關(guān)系還有待加強(qiáng)。另外,相關(guān)法律法規(guī)不健全,政策的細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)的制定沒有到位。每年的中央一號文件都有提及合作社的發(fā)展,吉林省的十一五、十二五規(guī)劃里都有強(qiáng)調(diào)要規(guī)范引導(dǎo)合作社的發(fā)展。但是,真正細(xì)化的政策,可以具體實(shí)施的政策指令卻基本沒有出現(xiàn)過。除此之外,政府對合作社的管理和監(jiān)督也不夠充分,對合作社的規(guī)
9、范還沒有落到實(shí)處。政府在幫助扶持合作社發(fā)展的同時,也要明確合作社的職能和權(quán)利,對合作社的行為進(jìn)行規(guī)范。 </p><p> ?。ǘ┖献魃绔@取的效益不夠明顯、市場競爭不夠充分、參與市場化的水平較低 </p><p> 如果說發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是城鎮(zhèn)化的一條可行路徑,那么參與市場競爭、成為市場主體之一將會是合作社一個必經(jīng)的過程。只有將合作社融入到大的市場環(huán)境,并且積極參與市場博弈,才能讓合
10、作社作為城鎮(zhèn)化紐帶的這一期望實(shí)現(xiàn)。合作社雖然構(gòu)建起了合作社與農(nóng)戶之間的聯(lián)系,但是卻并未構(gòu)建起合作社與市場的真正聯(lián)系,農(nóng)民難以通過走合作致富的道路獲得自身的收益。就L縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目前情況而言,明顯存在收益地下、業(yè)務(wù)范圍較窄、經(jīng)營手段單一、市場化程度不高等問題,這些問題明顯的制約著合作社進(jìn)一步的發(fā)展。提高農(nóng)民組織化程度、如何通過經(jīng)營項(xiàng)目的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)更大的市場收益是合作社面臨的一大難題。 </p><p>
11、(三)在缺乏可持續(xù)的利益推動下,鄉(xiāng)土社會的封閉性將可能成為農(nóng)民合作之路上的絆腳石 </p><p> 從目前合作社發(fā)展的情況而言鄉(xiāng)土社會的穩(wěn)定性和封閉性造就的人與人之間的熟悉成了維系著合作社的紐帶。在調(diào)研過程中,我們就發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)人不了解合作社是什么,繼而也不想通過合作社來增加自己的收益。另一方面,農(nóng)民是樸實(shí)和講究實(shí)際收益的。目前,農(nóng)戶通過參加合作社所獲得的收益并不明顯。一旦當(dāng)合作社的利益得不到持續(xù)性的提升時
12、,將會大大打消農(nóng)民參與合作社的積極性,使合作社的規(guī)模難以擴(kuò)大甚至停滯不前。 </p><p> ?。ㄋ模┺r(nóng)村人才的流失、農(nóng)村精英在體制中的游離將會進(jìn)一步影響社員的收益 </p><p> 目前,L縣的合作社大多數(shù)是由能人帶動的。我們時常能看到“一個能人帶動一個合作社”的報道,社長已然成為他所在合作社的代名詞。調(diào)研過程中,我們深切體會到社長的膽識和責(zé)任心以及奉獻(xiàn)精神對于合作社整體發(fā)展的重要
13、性。同時,人才匱乏也將成為合作社發(fā)展所面臨的一個凸出問題。長久以來,城鄉(xiāng)二元對立格局下,資源總是向著生活環(huán)境較好、回報率較高的城市流動,就連人力資源也不例外,有膽識、有干勁的年輕人大多都外出謀生了。在一個鄉(xiāng)村,很少發(fā)現(xiàn)年輕人的存在。人才的流失,精英的游離,為合作社的發(fā)展又增加了一道難題。 </p><p> 三、新型農(nóng)村合作社發(fā)展的對策研究 轉(zhuǎn)型期的中國社會處在各種利益關(guān)系復(fù)雜化、利益訴求多元化、利益博弈
14、激烈化的所構(gòu)成的一張錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)中。那么如何有效推動新型農(nóng)村合作社的健康成長呢?在《十八屆三中全會報告》(2013)中,國家認(rèn)為深化改革必須“加強(qiáng)頂層設(shè)計和摸著石頭過河相結(jié)合”。因此,課題組將“頂層設(shè)計”設(shè)計的思維引入到推動合作社發(fā)展的長效機(jī)制中,從合作社發(fā)展的總體戰(zhàn)略上強(qiáng)調(diào)對合作社的發(fā)展進(jìn)行總體的規(guī)劃,力求做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)制度層面應(yīng)當(dāng)為合作社資源獲取的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性搭建一合理的平臺。另一方面,合作社自身應(yīng)當(dāng)秉
15、承“摸著石頭過河”的精神,注重自身的探索與創(chuàng)新。 </p><p> ?。ㄒ唬┰诤粚?shí)政治認(rèn)同的基礎(chǔ)上,完善政策聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政策的可操作化,推進(jìn)政策由“指示、扶植”向“指導(dǎo)、服務(wù)”過度 </p><p> 在對勝利果鄉(xiāng)合作社的調(diào)查中我們得知,合作社的發(fā)展近年來一直存在著“上面熱,下面冷”的現(xiàn)象。究其根源,它的病灶并不在于國家政策,而在于政策的落實(shí)。由此,建立一個上行下效的完善的政策聯(lián)結(jié)機(jī)
16、制,使政策的制定和執(zhí)行能夠通暢,才是最根本的。很多時候合作社面臨的處境便是:政策、法規(guī)頒布晚于實(shí)踐,優(yōu)惠、獎勵難于實(shí)踐。因此,要保證合作社的健康發(fā)展,就必須夯實(shí)政治認(rèn)同、堅(jiān)持依法監(jiān)管、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),創(chuàng)新金融模式。 </p><p> ?。ǘ┰诖蚱妻r(nóng)村“生活堡壘”的基礎(chǔ)上,逆轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村原子化傾向。尊重農(nóng)民意愿和需求,充分調(diào)動農(nóng)民的主體意識,使合作社真正成為代表農(nóng)民參與市場競爭的主體 </p><p
17、> 一直以來,解決農(nóng)村問題的思路多是依靠外力推動,而忽視了農(nóng)民自身發(fā)展?jié)摿Φ拈_發(fā)和培養(yǎng)。隨著惠農(nóng)政策幾近飽和,而農(nóng)村問題仍未得到根本性改善。因此,只有從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到農(nóng)民自身主體意識的覺醒才是解決三農(nóng)問題的關(guān)鍵。因此,樹立農(nóng)民本位思想,打破長期形成的生活堡壘,變“原子化”為“聯(lián)合化”,只有充分調(diào)動農(nóng)民的積極性、主動性,提高農(nóng)民的自我發(fā)展能力,使農(nóng)民從土地的束縛中解放出來,才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。因此,在現(xiàn)階段我們應(yīng)積極調(diào)動農(nóng)民自身的
18、積極性,以激發(fā)農(nóng)村內(nèi)部的活力。 </p><p> ?。ㄈ┰谧プ∞D(zhuǎn)型期的鄉(xiāng)村社會由“欲望”到“需求”過度這一主線的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)農(nóng)民教育,積極宣傳引導(dǎo),營造良好的環(huán)境和寬松的輿論氛圍,通過利益驅(qū)動實(shí)現(xiàn)村民對合作社的態(tài)度由“從旁觀望”到“主動入社”的轉(zhuǎn)變 </p><p> 農(nóng)民素質(zhì)欠缺和利益驅(qū)動不足構(gòu)成了制約現(xiàn)今合作社發(fā)展的一個根本性因素。合作社對社員是不以營利為目的的,卻生存在一個以盈
19、虧決定存亡的市場競爭環(huán)境中。這種競爭環(huán)境決定了利益對于活動主體有著不可比擬的驅(qū)動力。具體而言,利益機(jī)制是決定一種組織效率高低的關(guān)鍵因素,包括農(nóng)村合作社在內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體都是以共同利益為基礎(chǔ)的。在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)受訪者當(dāng)被問及“是否了解合作社?”、“有沒有加入合作社?”等問題時,普遍回答是“不太了解”、“還在觀望,有分紅就入。由此可見,具有效率的制度安排是建立在利益基礎(chǔ)上的。 </p><p> ?。ㄋ?/p>
20、)在認(rèn)識到鄉(xiāng)村社會里普遍存在的“能人效應(yīng)”和“長老權(quán)力”的基礎(chǔ)上,積極培育合作社企業(yè)家,留住精英,保住能人,打破農(nóng)村“精英游離”的怪圈 </p><p> 在調(diào)研期間走訪的村鎮(zhèn)里,我們普遍發(fā)現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的閉塞與落后,包括農(nóng)村能人、精英在內(nèi)的大部分青壯年勞動力都外出打工。人才流失使得發(fā)展合作社缺少所需的人才。原本作為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)部力量的合作社現(xiàn)在由于人才問題也“自身難?!?。農(nóng)村喪失了發(fā)展
21、的新生力量,因而依舊緩慢地進(jìn)行著新陳代謝,進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)很難有質(zhì)的飛躍。于是“精英游離”的怪圈便出現(xiàn)了。所以如何打破這個怪圈,將人才留在農(nóng)村顯得十分重要。 </p><p> 綜上四點(diǎn)。我們認(rèn)為在新型農(nóng)村合作社的良性運(yùn)轉(zhuǎn)中,政策是粘合劑,農(nóng)民的主體意識是助力劑,利益驅(qū)動是強(qiáng)心劑,能人效應(yīng)是潤滑劑。我們相信只要正確樹立農(nóng)民本位的新農(nóng)村發(fā)展觀,將以上對策落到實(shí)處,在基于“四位一體”的前提下,實(shí)現(xiàn)從社會變遷的內(nèi)在邏
22、輯出發(fā)落到全面協(xié)調(diào)推進(jìn),從新時期新要求出發(fā)落到科學(xué)發(fā)展,從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層矛盾出發(fā)落到深層矛盾解決。唯有如此,新型農(nóng)村合作社才能在時代的積極選擇中成為解決“三農(nóng)”問題、縮小城鄉(xiāng)二元對立的不二法寶。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]孔祥智,樓棟,常青.當(dāng)前我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展面臨的問題、趨勢與政策建議.學(xué)習(xí)論壇.2011(
23、12). </p><p> [2]吉林省農(nóng)業(yè)委員會.吉林省農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)情況報告.2011年8月9日. </p><p> [3]吉林農(nóng)網(wǎng).L興辦農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展.2010年1月22日.http://2010jiuban.agri.gov.cn/ztzl/xnc/qt/t20100122_1420925.htm(2013年11月23日引用). </p&
24、gt;<p> [4]全國人大農(nóng)委法案室.我國當(dāng)前農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的基本狀況.中國人大.2006(21). </p><p> [5]聶高民.“加強(qiáng)改革頂層設(shè)計”內(nèi)涵分析.宏觀經(jīng)濟(jì)管理.2012(8). </p><p> [6]國家發(fā)展和改革委員會.中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要·第十一篇》,新華網(wǎng),2011年3月16日。http://ne
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