試論施工工程技術資料的有效管理

1、<p>　　試論施工工程技術資料的有效管理</p><p>　　摘 要：在現(xiàn)代建筑施工過程中，施工工程技術資料對于一個工程有著重要的指導作用。工程技術資料是施工過程中的技術理論核心，包括各項施工方案、工程師設計圖紙、施工各環(huán)節(jié)的理論技術等等。隨著我國經濟的不斷發(fā)展，建筑、工程施工等行業(yè)也逐漸走向繁榮，因此對于施工工程技術資料的管理就顯得尤為重要，成為一個項目在竣工時需要檢驗與查收的重要內容。與此同時，施

2、工工程技術資料的管理水平也是衡量一個工程質量是否達標的關鍵，因此，文章以施工工程技術資料作為切入點，深入探討目前我國施工工程技術資料管理中存在的問題，同時提出有效管理施工工程技術資料的可行性建議。 </p><p>　　關鍵詞：施工工程；技術資料；有效管理；探討 </p><p>　　1 我國施工工程技術資料管理的現(xiàn)狀 </p><p>　　隨著改革開放之后我國經濟

3、的騰飛，我國的城市化進程逐步加快，在城市與農村，各種施工工程共同建設著我國社會經濟。與此同時，在施工過程中一些施工工程技術資料管理上的漏洞也逐漸暴露出來，以下本論點將具體探討我國施工工程技術資料管理現(xiàn)狀中存在的問題。 </p><p>　　1.1 施工資料內容不全面 </p><p>　　從傳統(tǒng)意義上來講，施工工程技術資料應對與施工工程有著指導作用，是一項工程的技術核心。而我國的一些施工單

4、位在施工過程中，往往只注重工程的單方面施工，沒有對于施工內容進行詳細的記錄，致使施工工程技術資料成為伴隨施工工程的一種附加行為，沒有對施工起到真正的指導作用。在資料內容的整理方面，出現(xiàn)了不詳細、缺項漏項等現(xiàn)象。 </p><p>　　1.2 圖紙的審核記錄與實際有偏差 </p><p>　　由于受到具體施工條件等的影響，工程項目在施工過程中往往會對原有的施工內容進行修改，包括建筑設施的受力

5、情況，平面、立面的修改，施工材料的替換等等。而在施工工程技術資料的管理過程中，并沒有針對相應的實際情況對設計圖紙進行修改，造成設計圖紙與實際施工存在偏差，給以后的施工過程帶來不便。 </p><p>　　1.3 資料后補過程中存在假資料 </p><p>　　在實際工程施工的過程中，工程各方面的預算與實際一般都會存在著一定的偏差。像混凝土的數(shù)量預留過多或消耗過大，鋼材等其他建筑材料出現(xiàn)緊缺

6、或過剩等情況出現(xiàn)時，一般都需要在施工過后對資料進行修改和補充。一些施工方為了省時與方便，制造虛假資料，以不切實際的內容對施工工程資料進行填補，嚴重影響了施工工程資料的真實性。 </p><p>　　1.4 施工工程資料管理人員素質不達標 </p><p>　　除去施工工程技術資料在管理過程中的技術、管理漏洞之外，在管理人員方面我國施工工程技術資料管理中也存在管理人員素質不達標的現(xiàn)狀。我國的

7、工程施工單位，施工人員多以農民工為主，施工方缺乏科學有效的管理人才。施工單位的是級領導者一般多以包工頭為主，個人素質低下，沒有科學有效的管理模式與管理經驗，導致施工工程技術資料管理不善，致使施工過程中出現(xiàn)施工操作不規(guī)范等現(xiàn)象，給施工工程埋下安全隱患。 </p><p>　　2 施工工程技術資料的有效管理措施 </p><p>　　通過以上論點的分析與探討我們可以很清楚的看出目前我國施工工程

8、技術資料在管理過程中出現(xiàn)的問題及漏洞。要想提高一個施工工程的施工效率及質量，就要積極的從施工工程資料管理的各方面來入手，通過提高管理人員素質，優(yōu)化管理模式，建立監(jiān)督制約機制等措施，使施工工程資料管理達到最佳效果。以下本論點將具體探討施工工程技術資料的有效管理措施。 </p><p>　　2.1 引進先進的管理人才 </p><p>　　施工單位要想從根本上提高施工工程技術資料的管理效率與管

9、理質量，首先應該積極的聘用具有相關專業(yè)技能及工作經驗的管理人才。通過優(yōu)化施工工程技術資料管理人員隊伍，提高施工單位的整體管理素質。與此同時，施工單位要加強對于施工人員的培訓，提高對于施工工程技術資料管理的意識，保證在施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都可以相應的記錄施工資料，保證資料的完整性與時效性。對于施工工程技術資料，一定要堅持實事求是的原則，后補資料一定要具有真實性，使技術資料為以后的施工起到借鑒作用。 </p><p&g

10、t;　　2.2 建立施工工程資料管理制度 </p><p>　　在施工之前，工程項目負責人首先應該協(xié)同施工工程師共同對施工工程技術資料進行收集與管理，在施工之前就建立一個完善的施工工程技術資料歸檔制度。在施工過程中，施工負責人及其他施工管理人員應該通力合作，認真監(jiān)督施工過程中的施工資料編制、完善工作。在工程竣工之后，管理人員應該認真進行驗收工作，針對每一項工程指標都要認真參考施工工程技術資料，對不一致的地方進行修

11、改與完善，保證施工的每一個環(huán)節(jié)資料的完整性。 </p><p>　　2.3 挖掘施工工程資料的潛在價值 </p><p>　　施工工程技術資料涉及到施工過程中的各項環(huán)節(jié)，具有重要的指導作用。因此，施工單位在進行施工工程技術資料的管理過程中應該充分挖掘施工工程技術資料的潛在價值。在保證施工工程技術資料的完整的前提下，充分利用資料對施工工程進行統(tǒng)籌考慮。通過現(xiàn)存的施工工程技術資料對施工工程進行

12、技術指導，達到節(jié)省工程資源，合理控制預算，統(tǒng)籌規(guī)劃布局，使工程的建設具有和諧性與統(tǒng)一性，保證工程的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>　　2.4 設立監(jiān)督機制，保證工程技術資料的真實性 </p><p>　　真實性是施工工程技術資料的靈魂，施工單位在進行工程技術資料的管理過程中，要逐漸建立起相應的監(jiān)督制約機制，對于工程施工過程中的每一個環(huán)節(jié)的資料整理工作進行監(jiān)督，防止出現(xiàn)造假行為。管理人員應該

13、深入到施工現(xiàn)場進行勘察與監(jiān)督，保證施工工程技術資料的真實性。 </p><p><b>　　3 結語 </b></p><p>　　通過以上文章的分析與探討我們可以很清楚的看出，當前我國施工工程技術資料在管理過程中出現(xiàn)的問題以及針對問題提出的相關性建議。施工工程技術資料的管理不僅決定著一項工程的質量，其相關技術的記錄也對于以后的施工工程有著十分重要的借鑒作用，只有施工

14、方在施工過程中充分調動起每一部分的施工主體，才能對施工工程技術資料進行一個全面、科學、有效的管理。相信隨著我國施工行業(yè)的不斷發(fā)展，我國的施工工程技術資料管理模式與方法會得到不斷地完善與發(fā)展，進一步推動我國的社會繁榮。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1] 馬立東.建筑工程技術資料的收集及整理[J].內江科技，2010（07）.

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