版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2006年底我國實現(xiàn)對外資銀行的全面開放，我國商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生巨大的變化，我國銀行業(yè)將更加直接、緊密融入全球銀行業(yè)的競爭，為增強競爭能力，必須主動推動業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。 銀行員工是商業(yè)銀行推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要動力，只有通過適當(dāng)?shù)募顧C制才能有效引導(dǎo)員工從事重點發(fā)展的業(yè)務(wù)，推動商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。本文旨在研究EVA管理體系如何引導(dǎo)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從績效評價指標及激勵機制兩個角度對比傳統(tǒng)考核體系和EVA管理體系，闡明了以EVA為
2、核心的業(yè)績評價及激勵機制的優(yōu)勢所在及商業(yè)銀行如何通過EVA管理體系有效引導(dǎo)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 論文共分文四章：第一章首先介紹經(jīng)濟增加值(EVA)產(chǎn)生的背景及計算方法，并闡述了EVA管理體系在國內(nèi)外商業(yè)銀行中的應(yīng)用；第二章介紹了EVA管理體系的內(nèi)容，分析EVA管理體系同傳統(tǒng)考核體系的優(yōu)勢所在、對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用和EVA管理體系如何引導(dǎo)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整；第三章以興業(yè)銀行為例說明EVA管理體系在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的作用；第四章揭
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- PA銀行電子銀行業(yè)務(wù)信息科技風(fēng)險管理體系設(shè)計研究.pdf
- 基于EVA的SG銀行業(yè)績管理體系重塑研究.pdf
- 投資銀行業(yè)務(wù)-結(jié)構(gòu)融資
- 銀行業(yè)務(wù)外包研究.pdf
- 離岸銀行業(yè)務(wù)管理辦法
- 電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法
- A銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 銀行業(yè)務(wù)分析報告
- 私人銀行業(yè)務(wù)淺析
- 銀行業(yè)務(wù)軟件測試研究.pdf
- 我國私人銀行業(yè)務(wù)研究.pdf
- 美國社區(qū)銀行業(yè)務(wù)研究.pdf
- HS銀行電子銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理研究.pdf
- 中國銀行業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 論文商業(yè)銀行業(yè)務(wù)論文銀行業(yè)務(wù)管理論文六西格瑪與
- 興業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 成都銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- A銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 電子銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法
- 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險管理策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論