中國之聲廣告經(jīng)營爆發(fā)式增長的背后_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  中國之聲廣告經(jīng)營爆發(fā)式增長的背后</p><p>  伴隨著中央人民廣播電臺中國之聲品牌價值的幾何級倍數(shù)增長,從2008年到2010年,中國之聲的廣告經(jīng)營也以年均40%的增長速度體現(xiàn)著頻率品牌市場價值的激增。特別是2010年,中國之聲廣告銷售額同比上漲51%。這個增長幅度,對于傳統(tǒng)媒體來講是一個振奮的消息。本刊記者深度對話中央人民廣播電臺廣告經(jīng)營中心主任周偉,揭秘中國之聲是何如實現(xiàn)這一增長奇

2、跡的。 </p><p>  廣覆蓋高質量 品牌效應凸顯 </p><p>  目前中國廣告市場整體向兩極化M型市場變化,一是高端價值市場的價值提高,一是低端鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉市場的價值出現(xiàn)。從整個媒體大環(huán)境來講,廣播是真正無縫覆蓋全國的媒體。中國之聲作為廣播媒體的典型代表,既實現(xiàn)了對高端市場的覆蓋,也對二、三線市場進行了全面的輻射?!霸诟叨耸袌?,中國之聲對高端人群的傳播效果進一步加強,品牌效應顯著

3、提高”周偉說。結合當前中國國情,政府出臺鼓勵企業(yè)下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)的政策,中國之聲在二、三線下沉市場的傳播價值得到了廣大客戶的認可。 </p><p>  此外,中國之聲節(jié)目質量的不斷攀升也是廣告經(jīng)營的快速增長的重要保障,也進一步提升了中國之聲的品牌形象?!叭ツ曛醒肴嗣駨V播電臺發(fā)布了新的品牌形象,把我們的整體資源進行了整合和重組,這個變化使中國之聲的品牌價值和影響力都得到了提高,受眾和客戶對中國之聲品牌的認

4、識達到了一個新的高度”,周偉說。 </p><p><b>  營銷水平升級 </b></p><p>  中國之聲作為時間媒體,資源是有限的。按照廣電總局61號令的規(guī)定,中國之聲的廣告只能占時間的15%――20%,時間資源是有限的。其次,中國之聲大幅減少了廣告投放量是提升中國之聲收聽率和節(jié)目影響力的必然選擇。廣告量太大收聽率就會下降?!敖衲辏袊暼∠怂械膶n}

5、廣告,跟去年相比廣告量下降了很多,”周偉告訴記者。這也是時間媒體的最大瓶頸。基于這兩點,中國之聲的收入又成倍增長是怎么做到的呢? </p><p>  “酒好也怕巷子深,好酒也必須吆喝著賣,好產(chǎn)品也需要被人認可和接受,這就需要我們有強大的營銷能力”,周偉說。營銷能力的提升,營銷水平的升級,是中國之聲實現(xiàn)高速增長的最重要因素。 </p><p>  中國之聲經(jīng)歷了從“賣時間”到“賣產(chǎn)品”的轉

6、變?!斑@樣的變化就使中國之聲的銷售大幅度地提高了。單純賣時間只會粗放的考慮時間價值,而產(chǎn)品是標準化、有品牌和包裝的,這是我們的一個升級,”周偉說道。而中國之聲在推出標準化產(chǎn)品和給客戶定制產(chǎn)品的同時,也就實現(xiàn)了“品牌售賣”?!拔覀儼褧r間切碎了賣,和整包賣是不一樣的,比如說在酒吧里一個水果盤能賣到上百塊錢,而你到新發(fā)地市場上你買一箱橘子還沒有那一盤值錢,因為在不同的消費場合進行了一定的增值,這樣的升級使資源得到了更好地利用?!敝軅フf。 &l

7、t;/p><p><b>  不接受低端廣告 </b></p><p>  中國之聲在價格說明表中,明確標明不接受醫(yī)療廣告,不接受藥品的專題廣告,不接受美容類的廣告。“有違法嫌疑的我們肯定不接受,降低我們品牌的也不接受,”周偉說。中國之聲的客戶更多是高端品牌,這樣,中國之聲也能夠把自己多元化的一面展現(xiàn)給客戶。中國之聲的合作伙伴主要集中在銀行(金融)、通信、家電和OTC類藥

8、品等。 </p><p>  從這些客戶群里,我們能看到是支付能力強,對品牌要求高,適應真正的市場化競爭。“如果說用一個詞說,就是‘嫌貧愛富’了,周偉打趣說?!暗珜嶋H上是他們能把我們的價值全面使用。反過來講,我們上一個醫(yī)療廣告,一個醫(yī)療醫(yī)生怎么能把我們的資源全部利用上呢?這就是浪費時間?!备叨似放瓶蛻粼谑褂弥袊曔@個傳播平臺的同時,實現(xiàn)了與中國之聲品牌的互為傳播,實現(xiàn)了雙贏的局面。 </p>&l

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