遼寧省零售企業(yè)競爭力研究——以上市公司為例.pdf

1、遼寧省零售行業(yè)已呈現(xiàn)出快速而深遠(yuǎn)的變化，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，包括本土企業(yè)之間以及與外資零售企業(yè)之間的競爭，這使得行業(yè)利潤越來越低。業(yè)界和理論界已經(jīng)意識到，提高自身的競爭力水平才是零售企業(yè)發(fā)展的根本，才能贏得更多的市場份額和利潤。 本文研究的主要目的是分析遼寧省零售企業(yè)的競爭力水平，了解省內(nèi)零售企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，并找出影響遼寧省零售企業(yè)競爭力不高的原因，從而為遼寧省零售企業(yè)的發(fā)展提出相應(yīng)的對策和政策建議。 本文分為

2、七章，可以將其概括為四個部分。 第一部分包括第一章和第二章，主要對問題的提出以及本文研究的目的、創(chuàng)新點和研究思路進(jìn)行了詳細(xì)介紹。 第二部分為第三章，是本文的理論部分，先介紹了企業(yè)競爭力的概念，然后重點對國內(nèi)外有關(guān)零售企業(yè)競爭力的定義和評價方法的理論進(jìn)行了梳理。 第三部分從第四章到第六章，是本文的重點部分。 第四章建立了遼寧省零售企業(yè)競爭力的分析框架。先設(shè)立了評價原則，然后根據(jù)評價原則從5個方面選取了15個

3、評價指標(biāo)，這5個方面分別是規(guī)模實力、償債能力、資產(chǎn)管理能力、盈利能力和發(fā)展能力。最后確定采用因子分析和聚類分析兩種方法對樣本進(jìn)行評價。 第五章是對第四章分析框架的應(yīng)用，也是本文的實證部分。一個企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱只有通過比較才能看出，為了更清楚地了解遼寧省4家上市零售企業(yè)的競爭力狀況，本章共選取了在滬、深上市的47家零售企業(yè)，先對所有樣本進(jìn)行因子分析，從各因子排名和綜合排名中了解遼寧省4家零售企業(yè)的競爭力在全國的地位，然后又采用聚類

4、分析的方法將樣本進(jìn)行歸類，進(jìn)一步驗證了遼寧省零售企業(yè)的競爭力不夠強(qiáng)。最后重點對遼寧省的4家零售企業(yè)的競爭力狀況進(jìn)行分析，指出其競爭優(yōu)勢和劣勢。 由第五章的分析結(jié)果可以得出，遼寧省的零售企業(yè)的競爭力有待提升，因此第六章首先指出了影響遼寧省零售企業(yè)競爭力的主要因素，然后從企業(yè)自身和政府兩個角度提出了提升其競爭力的相應(yīng)對策，包括擴(kuò)大規(guī)模、建立高效的信息系統(tǒng)、實施連鎖經(jīng)營和多業(yè)態(tài)經(jīng)營以及政府的政策支持等。 第四部分也就是本文的最后