公路建設(shè)的造價(jià)管理探討_第1頁
已閱讀1頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、<p>  公路建設(shè)的造價(jià)管理探討</p><p>  摘 要:隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施投資的加大,高級(jí)公路的建設(shè),我國公路建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的迅猛發(fā)展。由于公路建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)到交付運(yùn)營,呈現(xiàn)一種動(dòng)態(tài)地變化,且波動(dòng)較大,因此公路建設(shè)費(fèi)用控制較為困難,容易造成工程決算與概算相差較大,超概現(xiàn)象較為普遍,在某種程度上影響了公路的快速發(fā)展。因此加強(qiáng)對公路工程的造價(jià)控制具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 </p

2、><p>  關(guān)鍵詞:公路工程;造價(jià)管理;探討 </p><p>  中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A </p><p>  我國現(xiàn)有公路造價(jià)管理機(jī)制存在諸多問題,難以充分發(fā)揮和行使管理職能,已不能適應(yīng)公路建設(shè)發(fā)展的需要,使得公路工程造價(jià)難以得到有效控制,在大幅增加項(xiàng)目成本的同時(shí),也制約了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。由此探索一條適合我國公路工程造價(jià)控制的方法體系成為了

3、當(dāng)務(wù)之急。 </p><p>  一、公路工程造價(jià)控制 </p><p>  公路工程造價(jià)根據(jù)不同的角色定位其含義有兩種:對于工程投資者來說,公路工程造價(jià)是指有計(jì)劃進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部資金總合。其中包括預(yù)算開支或?qū)嶋H開支的全部固定資金投資和流動(dòng)資金投資的費(fèi)用;對于工程承包企業(yè)來說,公路工程造價(jià)指承包商為建成一項(xiàng)工程,預(yù)期或?qū)嶋H在勞務(wù)市場、設(shè)備市場、技術(shù)市場以及土地市場等等市場交易活動(dòng)

4、中,形成的工程承包交易價(jià)格。 </p><p>  簡單來說即工程的建造價(jià)格。一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建造花費(fèi)的全部資金費(fèi)用,即某項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地形成最低量流動(dòng)資金和進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的一次性費(fèi)用的總和。其中主要由公路設(shè)備等生產(chǎn)資料購置費(fèi)、公路安裝工程費(fèi)用以及工程建設(shè)其它費(fèi)用組成。 </p><p>  二、我國公路工程造價(jià)控制中存在的問題 </p><p>  

5、(一)造價(jià)估算方式過于死板陳舊 在項(xiàng)目建議書階段,通常由建設(shè)單位向公司投資計(jì)劃部提出投資估算,內(nèi)容相當(dāng)簡單,且由于建設(shè)單位人員專業(yè)性不強(qiáng)的問題,往往造成漏項(xiàng)。部分造價(jià)人員對定額計(jì)價(jià)模式仍然根深蒂固,對推廣工程量清單計(jì)價(jià)模式不積極、不主動(dòng)。而且由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主,工程量不明確,所以設(shè)計(jì)院本階段的投資估算,準(zhǔn)確性較差,同時(shí)由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價(jià)控制的內(nèi)行,可能造成投資估算嚴(yán)重高于或低于實(shí)際投資。 </p>

6、<p> ?。ǘ┖鲆曉O(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 </p><p>  由于設(shè)計(jì)管理體制的制約,公路工程設(shè)計(jì)人員往往一味從技術(shù)設(shè)計(jì)出發(fā),尋求過高的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),而忽略了工程施工的經(jīng)濟(jì)性要求,使得隨后的施工成本難以控制。在選擇具體施工方案時(shí),對方案的對比力度不夠,難以選擇在滿足質(zhì)量要求的前提下經(jīng)濟(jì)性較好的方案。與此同時(shí),大部分設(shè)計(jì)人員較少直接參與項(xiàng)目施工,實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)不足,設(shè)計(jì)出來的工程項(xiàng)目容易脫離實(shí)際,可操

7、作性小,在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)必須不斷變動(dòng)設(shè)計(jì)方案,造成項(xiàng)目成本攀升。 </p><p> ?。ㄈ┕こ淘靸r(jià)不科學(xué)、不真實(shí) </p><p>  首先工程在決策階段,由于政策、人為因素及信息因素的影響,造成建筑工程的整體決策不夠科學(xué)合理;其次招標(biāo)過程中,不按照規(guī)定辦事,采取不正當(dāng)手段肆意壓價(jià)、低價(jià)中標(biāo);設(shè)計(jì)部門不但對設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)降低,而且還減少了對設(shè)計(jì)方案的投資,進(jìn)而增加了實(shí)際的工程施工的成本投入;甚

8、至還有一些工程由于造價(jià)控制不科學(xué),造成其質(zhì)量與高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的設(shè)計(jì)差距很大。第三建筑工程在施工過程中,虛報(bào)材料價(jià)格,肆意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),時(shí)常出現(xiàn)超支現(xiàn)象,這種假公濟(jì)私的行為給工程造價(jià)嚴(yán)重影響。 </p><p> ?。ㄋ模┕こ炭⒐そY(jié)算時(shí)控制不力公路工程竣工交付使用后,非常重要的就是進(jìn)行項(xiàng)目的審核和工程竣工結(jié)算,但還有很多工程沒有按時(shí)按量的結(jié)算,施工承包方往往在結(jié)算書中多算成本,為了將工程造價(jià)降低,發(fā)包方也會(huì)少算施工

9、成本,欲求達(dá)到工程預(yù)算,這樣就導(dǎo)致了,發(fā)包方和承包方的意見不一致,使得公路工程結(jié)算不斷往后拖延,這在很大程度上影響了公路工程的交付使用,同時(shí)還會(huì)引起一些不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。 </p><p>  三、加強(qiáng)公路工程造價(jià)控制的措施 </p><p> ?。ㄒ唬こ虒?shí)行全過程動(dòng)態(tài)造價(jià)控制與管理 </p><p>  1、決策階段工程造價(jià)控制 </p><

10、;p>  公路工程項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制是源頭,項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)控制對策建設(shè)單位應(yīng)參與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作,確保工程造價(jià)不超投資估算,切實(shí)做好可行性研究,對建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行深入的調(diào)研和正確的分析,重視項(xiàng)目投資決策的深度和廣度,權(quán)衡收益和風(fēng)險(xiǎn),以達(dá)到未雨綢繆,事半功倍的效果,項(xiàng)目的立項(xiàng)申請應(yīng)具有較強(qiáng)的說服性和可行性,并充分考慮市場情況。 </p><p>  設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 </p&g

11、t;<p>  首先,引入競爭機(jī)制,采取建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo),擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。其次,對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)而節(jié)約的資金,按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)給設(shè)計(jì)部門,調(diào)動(dòng)他們控制項(xiàng)目造價(jià)的積極性。造價(jià)咨詢單位要參與到設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制中去,利用價(jià)值工程理論和限額設(shè)計(jì)相結(jié)合的方式,選擇滿足功能要求、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的設(shè)計(jì)方案。再次,確定設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案后,相關(guān)人員仍需對設(shè)計(jì)方案不斷地進(jìn)行優(yōu)化,達(dá)到對工程造價(jià)的

12、有效控制。最后,采用合同措施有效控制造價(jià)。在設(shè)計(jì)合同中增加設(shè)計(jì)變更條款或費(fèi)用額度限制條款。 </p><p>  2、施注意科學(xué)的編制施工方案 </p><p>  施工方案的編制,必須符合實(shí)際,以節(jié)約成本為目的。編制之前要對投標(biāo)文件、施工合同以及設(shè)計(jì)圖紙等內(nèi)容進(jìn)行全面的了解,同時(shí)還要綜合考慮施工現(xiàn)場、施工設(shè)備、施工技術(shù)以及施工隊(duì)伍等相關(guān)情況,再根據(jù)工程自身特點(diǎn)制定出科學(xué)合理、切實(shí)可行的施

13、工方案,而現(xiàn)場的工作人員必須保持交流和溝通。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)施工方案的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析在工程造價(jià)控制中也是十分必要的,工程施工組織的設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理,工程預(yù)算控制是否有效,這些對于工程造價(jià)管理都是有直接影響的。另外,采用施工新技術(shù)和新工藝,可以適當(dāng)?shù)奶岣呤┕ば?、有效地控制工程造價(jià)。 </p><p>  3、施工階段的造價(jià)控制工程設(shè)計(jì)確定以后,施工過程及其效果如何是控制好工程造價(jià)的最重要的環(huán)節(jié)。因此,加強(qiáng)施工

14、過程的全面管理,不僅能控制工程造價(jià),也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,同時(shí)也是施工單位獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益。所以要加強(qiáng)以下控制: 首先要加強(qiáng)施工前的圖紙審核。設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的漏洞,應(yīng)在工地開工前的答疑會(huì)或圖紙會(huì)審中消除,其次,要抓好施工合同管理。施工單位必須在合同范圍內(nèi)施工,強(qiáng)化工程監(jiān)理的作用,盡量避免索賠事件的發(fā)生,然后要健全設(shè)計(jì)變更審核制度。盡量把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段,減少施工中設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。設(shè)計(jì)變更發(fā)生的越早,損失越小,同時(shí)變更前要先進(jìn)行工程

15、量及造價(jià)增減分析,按合同約定方式審核變更簽證價(jià)款。最后,要嚴(yán)格審核工程的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際施工進(jìn)度是否一致。管理人員必須對建設(shè)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,避免施工人員的窩工、返工、停工和施工機(jī)械的閑置,合理安排工程人員施工及材料進(jìn)場。 </p><p>  4、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制 </p><p>  竣工階段是造價(jià)控制的最后階段,要做到每項(xiàng)審核的費(fèi)用都有據(jù)可依。這個(gè)階段的主要工作有:①將施工過程中

16、收集的材料歸類整理以便于計(jì)算工程款,同時(shí)這些材料防止虛報(bào)、假報(bào)工程量,減少不必要的造價(jià)費(fèi)用;②審查單價(jià)和費(fèi)用,審查時(shí)要注意審查內(nèi)容與實(shí)際的一致性,套用定額是否準(zhǔn)確,是否將定額中包含的內(nèi)容重算、多算。 </p><p>  綜上所述,公路工程造價(jià)的控制與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,涉及工程建設(shè)的諸多方面,與工程建設(shè)的各個(gè)階段緊密相連。所以在公路工程建設(shè)中,只有全面的規(guī)劃統(tǒng)籌處理,嚴(yán)格管理,從公路建設(shè)開始到項(xiàng)目竣工的所有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論