孝文化對企業(yè)的功能及其影響途徑分析_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  孝文化對企業(yè)的功能及其影響途徑分析</p><p>  摘要:將孝文化融入現(xiàn)代企業(yè)管理中,對于探索中國特色的管理具有積極意義。本文從孝文化的內(nèi)涵出發(fā),分析了孝文化對企業(yè)的功能及其影響的途徑,孝文化可通過提高員工道德素養(yǎng)、企業(yè)文化和企業(yè)制度三個途徑影響企業(yè),并提出了在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建孝文化的對策。 </p><p>  關(guān)鍵詞:新型孝文化;元素;企業(yè)文化 </p>

2、<p>  中圖分類號:C931 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A </p><p>  文章編號:1005-913X(2013)02-0119-02 </p><p>  孝文化是中國傳統(tǒng)文化的重要內(nèi)容,深刻影響著每個中國人。而現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵是對人的管理,為了更好地對員工進(jìn)行管理,現(xiàn)在許多企業(yè)弘揚(yáng)孝文化,將孝文化融入企業(yè)文化、企業(yè)制度中。這種嘗試把孝文化融入企業(yè)管理中,探索孝文化與現(xiàn)代企

3、業(yè)管理制度相結(jié)合的做法,對于企業(yè)實(shí)行人本化管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有重要意義。同時,將孝文化融入企業(yè)管理中,對于探索中國特色的管理,也具有重要意義?;诖耍疚膶π⑽幕瘜ζ髽I(yè)的影響進(jìn)行探討。 </p><p>  一、孝文化的內(nèi)涵及其“元素” </p><p>  (一)孝文化的內(nèi)涵 </p><p>  孝文化的內(nèi)涵是孝文化研究的基本問題之一,許多

4、學(xué)者對孝文化的內(nèi)涵進(jìn)行了闡述。肖群忠[1]認(rèn)為:孝道是由愛心、敬意、忠德和順行構(gòu)成,愛、敬、忠、順是孝道的倫理精神本質(zhì)。計(jì)志宏[2]認(rèn)為孝文化的內(nèi)行包含五個方面:養(yǎng)親尊親,善事父母;生兒育女,珍愛生命;慈老愛幼,和諧萬物;承志立身,光宗耀祖;移孝為忠,忠孝相通。周淑萍[3]認(rèn)為孝文化包括三個方面的基本意義:一是對父母生時的奉養(yǎng),二是對父母死后的喪葬和祭祀,三是娶妻生子延續(xù)香火。一些學(xué)者根據(jù)中國古代孝文化的發(fā)展,認(rèn)為孝文化的基本思想是事親

5、、敬親,但在歷史的演進(jìn)中,孝文化進(jìn)一步演化為對君主、對國家的忠心,對社會的責(zé)任,“小孝事親,大孝事國”成為孝文化的內(nèi)涵。從不同學(xué)者對孝文化內(nèi)涵的闡述可以看出,孝文化的本質(zhì)是“養(yǎng)親、敬親”,以及在“養(yǎng)親、敬親”基礎(chǔ)上的拓展。 </p><p> ?。ǘ┬⑽幕摹霸亍?</p><p>  隨著時代變遷,傳統(tǒng)孝文化所拓展出的一些極端思想明顯具有局限性,需要建立與時代特征相適應(yīng)的新型孝文化,

6、許多學(xué)者對此進(jìn)行了研究。楊昌江[4]認(rèn)為傳統(tǒng)孝文化要現(xiàn)代化,需要正確處理孝與公德、民主、科學(xué)和法律的關(guān)系。吳鋒[5]認(rèn)為,傳統(tǒng)孝道的最大沖擊來自于自由、平等、民主,并認(rèn)為孝的本質(zhì)在于對父母的愛。彭淞[6]認(rèn)為,現(xiàn)代孝文化要回歸“孝”的本源,并認(rèn)為現(xiàn)代孝文化的本質(zhì)是“家庭式的感恩文化”,周峰[7]認(rèn)為:新型孝文化的基本內(nèi)容包括敬愛、平等、共享、和諧等理念,而其核心是尊老愛幼,是人與人之間的真愛,是建立在人格平等、權(quán)利和義務(wù)平等基礎(chǔ)上的愛與

7、敬。從許多學(xué)者的探索中可以看出,新型孝文化就是要摒棄傳統(tǒng)孝意識中的極端思想,回歸“孝”的本源,建立平等、共享、民主基礎(chǔ)上的孝文化,這種新型孝文化包括以下基本“元素”。 </p><p>  1.愛。傳統(tǒng)孝文化的本質(zhì)“養(yǎng)親、敬親”的價值基礎(chǔ)是“愛”,愛是整個孝文化的基礎(chǔ),已根植于中國人的心中,并隨著歷史的演進(jìn),孝文化的“愛”已從愛父母,演延到愛長輩、愛親人、愛周圍的人。在當(dāng)代,“愛”仍具有強(qiáng)大生命力,是當(dāng)代孝文化的

8、基本內(nèi)涵。 </p><p>  2.敬。敬與愛一樣,都是傳統(tǒng)孝文化的基礎(chǔ),也是孝的本源。隨著歷史的演進(jìn),孝文化的“敬”,已從敬長輩發(fā)展到敬親人、敬周圍的人。“敬”作為孝的本源,也是新型孝文化的基礎(chǔ),只是新型孝文化的“敬”剔除了傳統(tǒng)孝文化的不平等,是建立在平等基礎(chǔ)上的“敬”。 </p><p>  3.感恩。孝文化的本源“愛、敬”觀念是出于對父母“生養(yǎng)之恩”的回報,其精神實(shí)質(zhì)是感恩,孝文化

9、產(chǎn)生于感恩的精神之上,是一種感恩文化,并隨著歷史的演延,這種感恩文化,已從對長輩的感恩,發(fā)展到對有恩的人的感恩。在當(dāng)代,這種感恩文化仍然十分可貴,也是孝文化需要弘揚(yáng)的精神,因而也是新型孝文化的“元素”。 </p><p>  4.忠誠。忠誠是在孝的基本價值觀基礎(chǔ)上演延出來的,是傳統(tǒng)孝文化的內(nèi)涵之一,但“忠”的思想在歷史的演進(jìn)過程中被極端化,而成為“愚忠”。在新型孝文化中,要把包含在“忠”中的極端思想摒棄,新型孝文

10、化的忠誠是建立在平等、自由、共享、民主基礎(chǔ)上的“忠誠”,并把對父母的忠誠擴(kuò)展到對周圍人的忠誠。 </p><p>  5.責(zé)任。傳統(tǒng)孝文化的本源“愛、敬”體現(xiàn)的就是對父母的一種責(zé)任,責(zé)任意識是傳統(tǒng)孝文化的內(nèi)涵之一,并在歷史的演進(jìn)中,責(zé)任意識已從對家的責(zé)任,逐步深化為對家族的責(zé)任、社會的責(zé)任、國家的責(zé)任。責(zé)任意識是傳統(tǒng)孝文化的基本價值觀,在當(dāng)代,這種責(zé)任意識與時代相適應(yīng),因而新型孝文化需要傳承責(zé)任意識。 </

11、p><p>  綜上所述,新型孝文化是傳承傳統(tǒng)孝文化中的合理部分,而摒棄與時代不相符的意識,其文化“元素”表現(xiàn)為“愛、敬、感恩、忠誠、責(zé)任”。 </p><p>  二、孝文化對企業(yè)的功能 </p><p>  作為中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,孝文化所包含的價值觀必然影響著人民的思想、行為,進(jìn)而對個人、組織和社會發(fā)揮獨(dú)特的功能。對企業(yè)來說,孝文化可通過影響企業(yè)員工、影響

12、企業(yè)文化和企業(yè)管理制度等多種方式來影響企業(yè),從而發(fā)揮一定的功能,具體來說,基于企業(yè)的視角,孝文化對企業(yè)的功能如下。 </p><p> ?。ㄒ唬┙袒髽I(yè)員工的功能 </p><p>  孝文化的元素“愛、敬、感恩、忠誠、責(zé)任”已成為中國人道德素質(zhì)的重要組成部分,弘揚(yáng)孝文化,可以增強(qiáng)員工的“愛、敬、感恩、忠誠和責(zé)任”等價值觀教育,有利于培養(yǎng)員工良好的道德素養(yǎng),形成員工良好的道德觀。 <

13、/p><p> ?。ǘ┖椭C穩(wěn)定企業(yè)的功能 </p><p>  孝文化的本源是“愛、敬”,弘揚(yáng)孝文化,既有利于在企業(yè)內(nèi)員工之間形成相互關(guān)心、相互敬重、和睦友好的氛圍、融洽的人際關(guān)系,又有利于企業(yè)形成“仁愛”的企業(yè)文化,“仁愛”的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人與人之間的友愛,從而有利于企業(yè)的和諧穩(wěn)定。此外,企業(yè)弘揚(yáng)孝文化有利于企業(yè)形成“以人為本”的管理制度,進(jìn)而有利于企業(yè)的和諧穩(wěn)定。 </p>

14、<p> ?。ㄈ┠燮髽I(yè)人心的功能   孝文化是一種感恩文化,弘揚(yáng)孝文化,有利于員工“感恩”于企業(yè),凝聚員工的人心,使員工以企業(yè)為家,把企業(yè)的利益與個人利益結(jié)合起來,從而愛崗敬業(yè),一心一意為企業(yè)謀發(fā)展。另外,孝文化強(qiáng)調(diào)忠誠,弘揚(yáng)孝文化有利于培養(yǎng)員工的忠誠度,提高員工的凝聚力、歸屬感,從而有利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 </p><p>  三、孝文化對企業(yè)的影響途徑 </p><p>

15、;  弘揚(yáng)孝文化,使孝文化的功能在企業(yè)中得以充分發(fā)揮,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。孝文化作為一種文化,與其它文化相似,會通過文化的滲透來影響企業(yè),具體說,孝文化可通過三種途徑影響企業(yè): </p><p> ?。ㄒ唬┬⑽幕ㄟ^提高員工道德素養(yǎng)來影響企業(yè) </p><p>  孝文化具有教化員工的功能,弘揚(yáng)孝文化,讓孝文化的價值觀深入員工的價值體系,既能增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度和凝聚力,使員工以企業(yè)為家,

16、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;又能增強(qiáng)員工對企業(yè)的責(zé)任感,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神和提高員工的職業(yè)道德,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;還能促進(jìn)員工之間融洽和諧的人際關(guān)系的形成,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 </p><p> ?。ǘ┬⑽幕ㄟ^形成“仁愛”的企業(yè)文化來影響企業(yè) </p><p>  孝文化最本質(zhì)的元素就是“愛、敬”,弘揚(yáng)孝文化會增強(qiáng)員工之間的友愛、關(guān)懷和相互敬重,導(dǎo)致和諧的人際關(guān)系,進(jìn)而形成“仁愛”的企業(yè)文化?,F(xiàn)

17、代企業(yè)管理關(guān)鍵是對人的管理,“仁愛”的企業(yè)文化不僅會進(jìn)一步形成員工之間和諧的人際關(guān)系,而且有利于形成員工的凝聚力、向心力和歸屬感,必然促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 </p><p>  (三)孝文化通過形成“人本”的企業(yè)制度來影響企業(yè) </p><p>  孝文化包含著“以人為本”的價值導(dǎo)向,弘揚(yáng)孝文化,有利于企業(yè)采取人性化管理,進(jìn)而形成“人本”的企業(yè)制度?!叭吮尽钡钠髽I(yè)制度,既有利于形成和諧的人際關(guān)系

18、,又有利于增強(qiáng)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,從而有利于企業(yè)發(fā)展。 </p><p>  當(dāng)然,上述的三條途徑也是相互影響的。以孝文化作為價值觀的道德素養(yǎng)的提高,必然有利于形成“仁愛”的企業(yè)文化和“人本”的企業(yè)制度。同時,“人本”的企業(yè)制度和“仁愛”的企業(yè)文化也有利于增強(qiáng)員工的道德素養(yǎng)。此外,“仁愛”的企業(yè)文化與“人本”的企業(yè)制度也是相互影響、相互促進(jìn)。 </p><p&g

19、t;  綜上所述,孝文化對企業(yè)的影響途徑可表述如下圖所示。 </p><p>  四、在企業(yè)中構(gòu)建孝文化 </p><p> ?。ㄒ唬┰趦r值層面上,突出培養(yǎng)員工的“愛、敬、感恩、忠誠、責(zé)任”等孝文化的價值內(nèi)涵 </p><p>  在企業(yè)內(nèi)通過弘揚(yáng)孝文化的“愛、敬、感恩、忠誠、責(zé)任”的價值觀,在員工、企業(yè)、客戶、社會之間形成良好的關(guān)系,讓孝文化的這些價值觀深入員工之

20、間、員工與企業(yè)之間、員工與客戶之間、員工與社會之間以及企業(yè)與社會之間。通過孝文化價值觀的提倡,讓孝文化滲入每個員工的內(nèi)心深處,成為員工的共同信仰,進(jìn)而成為員工的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則,從而形成“仁愛”的企業(yè)文化,這樣一方面提升了員工的道德素養(yǎng),另一方面在企業(yè)內(nèi)及企業(yè)外構(gòu)建了和諧的關(guān)系。 </p><p> ?。ǘ┰谥贫葘用嫔?,將人性化的管理制度化,形成企業(yè)“以人為本”的管理制度 </p><p&

21、gt;  在制度的制定和實(shí)施中,要重視員工的需要,鼓勵以員工為主,突出培養(yǎng)員工,以員工為中心,圍繞著激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性展開工作,以實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。同時,將孝道通過制度化引入企業(yè)中,建立尊老、敬老、愛老和守孝道的制度,通過制度來保證員工盡孝道。 </p><p> ?。ㄈ┰谛袨閷用嫔希瑢⑿⑿袨橐肫髽I(yè)中,在企業(yè)內(nèi)提倡尊老愛幼,上級關(guān)心下級,高層關(guān)心基層 </p><

22、p>  如企業(yè)不定期地問候員工的父母;在重要日子以公司名義給員工父母寄去一份禮物;在員工困難時,企業(yè)與員工共度難關(guān);引導(dǎo)員工盡孝道,幫助員工解決后顧之憂等等。通過將孝行為引入企業(yè)中,形成員工之間、上下級之間相互尊重、和睦的良好氛圍。另外,企業(yè)內(nèi)提倡民主協(xié)商,員工之間、上下級之間建立起靈活的溝通渠道,通過靈活多樣的協(xié)商、溝通來處理不同個人、不同部門之間的利益分歧。 </p><p> ?。ㄋ模┰诃h(huán)境層面上,企

23、業(yè)要營造家庭式的工作環(huán)境 </p><p>  企業(yè)的各種文化設(shè)施、活動充分融入家庭元素,使員工對企業(yè)有家的感覺,到企業(yè)工作有種回家的感覺,激發(fā)員工的忠誠度、歸屬感。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1] 肖群忠.“夫孝,德之本也”:論孝道的倫理精神本質(zhì)[J].西北師大學(xué)報,1999(1). </

24、p><p>  [2] 計(jì)志宏.中國傳統(tǒng)孝文化的內(nèi)涵特征及社會功能[J].前沿,2010(10):149-151. </p><p>  [3] 周淑萍.孟子的孝道思想底蘊(yùn)[J].唐都學(xué)刊,1994(4):25-29. </p><p>  [4] 楊昌江.談“孝文化”的現(xiàn)代化問題[J].湖北社會科學(xué),2006(4):132-133. </p><p

25、>  [5] 吳 鋒.孝道精神與普世倫理[J].南京社會科學(xué),2005(2):38-42. </p><p>  [6] 彭 淞.孝文化的現(xiàn)代價值研究[J].蘭州學(xué)刊,2010(9):74-77. </p><p>  [7] 周 峰.新型孝文化特征及構(gòu)建[J].人民論壇,2012(1):130-131. </p><p>  [責(zé)任編輯:文 筠]</p

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