

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文檔簡介
1、<p> 我國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的現(xiàn)狀分析</p><p> 【摘要】文章通過闡述體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的有關(guān)概念和對我國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)現(xiàn)狀的分析,指出我國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)目前存在的問題及其原因,并就這些問題提出相應(yīng)的建議。</p><p> 【關(guān)鍵詞】體育經(jīng)紀(jì)業(yè);體育經(jīng)紀(jì)人;現(xiàn)狀</p><p> 自20世紀(jì)60年代以來,隨著世界范圍內(nèi)體育職業(yè)化、商業(yè)化的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)得到了
2、很大的發(fā)展。在許多美洲及歐洲體育比較發(fā)達(dá)的國家,體育產(chǎn)業(yè)已成為該國國民經(jīng)濟的重要組成部分,并拉動相互關(guān)聯(lián)的其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中,體育經(jīng)紀(jì)業(yè)是隨著體育產(chǎn)業(yè)化和職業(yè)化的不斷發(fā)展而新興的體育服務(wù)行業(yè),在活躍體育市場和促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有不可替代的重要作用。在我國,體育產(chǎn)業(yè)起步相對較晚,是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善而逐步發(fā)展的。自1992年原國家體委將足球項目作為我國體育改革的突破口直到現(xiàn)在,各類型的體育項目紛紛嘗試進(jìn)入體育市場
3、,體育經(jīng)濟市場呈現(xiàn)出一派生機盎然的景象。然而,仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),由于我國體育市場還不夠健全和規(guī)范,體育經(jīng)紀(jì)市場發(fā)育不成熟,人們對體育經(jīng)紀(jì)這一新領(lǐng)域認(rèn)識不夠,目前還沒有形成我國自己的體育經(jīng)紀(jì)業(yè),而且經(jīng)紀(jì)行為也不規(guī)范,嚴(yán)重攪亂體育市場。因此,為加速中國體育經(jīng)濟改革的進(jìn)程,促使中國體育經(jīng)濟盡快與國際體育大市場接軌,必須培育發(fā)展我國的體育經(jīng)紀(jì)業(yè),為此,有必要對我國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入、細(xì)致的探討。</p><p>
4、 一、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的幾個主要概念</p><p><b> ?。ㄒ唬┙?jīng)紀(jì)</b></p><p> 經(jīng)紀(jì)是一種既可歸屬于商業(yè)法也可以歸屬于民法的經(jīng)濟行為,就是從事居間經(jīng)紀(jì)介紹他人之間進(jìn)行商品交易的經(jīng)濟活動,亦稱中介。體育經(jīng)紀(jì)活動,就是經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)機構(gòu)在體育市場實施經(jīng)紀(jì)(中介)活動,是體育經(jīng)濟的一個重要組成部分,在溝通體育市場中買賣雙方的信息,搞活商品流通,促進(jìn)市場資源
5、優(yōu)化組配等方面,起著不可替代的作用。在體育經(jīng)紀(jì)活動中實施經(jīng)紀(jì)行為的主體是經(jīng)紀(jì)人亦稱中介人(有自然經(jīng)紀(jì)人和獨立個體經(jīng)紀(jì)人之分)以及經(jīng)紀(jì)機構(gòu)(經(jīng)紀(jì)事務(wù)所、經(jīng)紀(jì)公司)。</p><p><b> (二)體育經(jīng)紀(jì)人</b></p><p> 即體育中介人,指的是在體育經(jīng)濟活動中為買賣雙方提供合同成交機會,撮合成交而收取傭金的人,其業(yè)務(wù)內(nèi)容包括了通過接受委托,根據(jù)自己所掌握
6、的商業(yè)信息,進(jìn)而為買賣雙方提供訂約機會。一旦訂約成功,合同得以履行,再從受托方獲取報酬。體育經(jīng)紀(jì)人從業(yè)必須持有經(jīng)紀(jì)人資格證,除具備基本的商業(yè)、法律知識和組織、協(xié)調(diào)、談判能力外,還應(yīng)具有體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)的從業(yè)的一些特殊條件,如某項運動方面專家或具相當(dāng)知名度,在國內(nèi)外體育界擁有廣泛的人際關(guān)系等等。</p><p><b> (三)體育經(jīng)紀(jì)機構(gòu)</b></p><p> 是
7、體育經(jīng)紀(jì)人從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)活動的場所,是經(jīng)工商行政管理機關(guān)登記核準(zhǔn)的具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟服務(wù)機構(gòu),實行獨立核算、自負(fù)盈虧、獨立承擔(dān)民事法律責(zé)任,為經(jīng)紀(jì)人統(tǒng)一接受委托、收費、付給經(jīng)紀(jì)人應(yīng)得傭金的經(jīng)紀(jì)組織,其形式有體育經(jīng)紀(jì)事務(wù)所和經(jīng)紀(jì)公司等。</p><p><b> ?。ㄋ模w育經(jīng)紀(jì)業(yè)</b></p><p> 是圍繞體育市場經(jīng)濟進(jìn)行經(jīng)紀(jì)活動而形成的服務(wù)性行業(yè)。 <
8、;/p><p> 二、我國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的現(xiàn)狀及目前存在的問題</p><p> ?。ㄒ唬┪覈w育經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展的一般狀況</p><p> 體育經(jīng)紀(jì)市場在我國發(fā)展較晚,主要緣于經(jīng)紀(jì)人在我國曾被當(dāng)做資本主義的東西,受到摒棄和限制,人們對經(jīng)紀(jì)人的認(rèn)識和觀念還沒有完全改變。在這方面的發(fā)展與其他行業(yè)相比相對滯后。它起步于20世紀(jì)80年代末和90年代初,是當(dāng)時商業(yè)化體育競賽進(jìn)入市場
9、后開始形成的。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前,我國從事體育的經(jīng)紀(jì)人僅1000多人,主要集中在上海、北京、廣東等發(fā)達(dá)省市。而我國擁有國際執(zhí)照的體育經(jīng)紀(jì)人仍是鳳毛麟角,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國體育大國強國發(fā)展的需要。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善,為我國體育產(chǎn)業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇和有利條件,體育經(jīng)紀(jì)業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟體系中的重要生產(chǎn)要素市場,已經(jīng)逐步成為調(diào)整我國體育資源與經(jīng)濟資源合理配置,促進(jìn)體育成果迅速轉(zhuǎn)化為體育產(chǎn)業(yè)的重要橋梁和紐帶。隨著改革的不
10、斷深化,體育經(jīng)紀(jì)人己引起國家體育行政管理部門的重視,國家工商行政管理部門也主動參與規(guī)范管理。政府部門的重視和規(guī)范化管理為體育經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展提供了良好的前提條件和發(fā)展空間,必將給我國體育市場帶來勃勃生機。</p><p> ?。ǘ┪覈w育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展現(xiàn)狀</p><p> 目前經(jīng)紀(jì)人活動比較活躍的仍是在足球界,其中引人注目的個體經(jīng)紀(jì)人是吉林的秋顯,他手下有一批來自韓國、南美和非洲等地的球員,
11、而從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公司則有高德、長城、中體等。中國雖然沒有國際足聯(lián)認(rèn)可的足球經(jīng)紀(jì)人,但足球經(jīng)紀(jì)活動是客觀存在的。中國足壇從1992年“紅山口會議”起進(jìn)入了職業(yè)化的歷程,使中國足球邁入了一個嶄新的時代。職業(yè)俱樂部如雨后春筍般建立,足球隊員一夜間變成了帶有商品屬性的職業(yè)球員。職業(yè)聯(lián)賽的舉辦,導(dǎo)致大批外援引進(jìn)和國內(nèi)球員頻頻轉(zhuǎn)會。</p><p> 中國足壇實行轉(zhuǎn)會制和允許外援加盟是從1994年開始的。內(nèi)轉(zhuǎn)基本屬于直接交
12、易而沒有中介人的參與。俱樂部與俱樂部之間直接對話,直接磋商,實際上教練扮演了經(jīng)紀(jì)人的角色。但從一開始,為防止球員漫天要價和規(guī)范球員轉(zhuǎn)會秩序,中國足協(xié)規(guī)定國內(nèi)球員的轉(zhuǎn)會必須在其監(jiān)督下進(jìn)行,中國足協(xié)便成為獨家中介機構(gòu)。國內(nèi)球員市場還未完全擺脫計劃經(jīng)濟模式,足球經(jīng)紀(jì)人是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,而在現(xiàn)行的足球機制下,真正的職業(yè)足球經(jīng)紀(jì)人就較難產(chǎn)生,即使有這種人也很難施展其才華。</p><p> 在外引方面,由于國內(nèi)目前尚無經(jīng)
13、紀(jì)人的正式參與,俱樂部則各顯神通,有的通過境外人士的介紹推薦引進(jìn),有些財力雄厚的俱樂部則派教練親赴國外物色球員,絕大多數(shù)無需通過足球經(jīng)紀(jì)人。一些在中國執(zhí)教的洋教頭回國后也扮演經(jīng)紀(jì)人的角色。</p><p> 由于沒有真正的經(jīng)紀(jì)人參與中國的足球大市場,各俱樂部各行其是,所付出的代價是昂貴的,而且這種不規(guī)范的操作難免魚目混珠。近幾年引進(jìn)的外援,包括來華試訓(xùn)的在內(nèi),其數(shù)量已高達(dá)數(shù)百人之多,其中不乏佼佼者。很多外援往往
14、只經(jīng)過短暫試訓(xùn)就與俱樂部簽約,聯(lián)賽開始時就真相大白,不少“冒牌貨”在聯(lián)賽伊始就要打道回府。 </p><p> 在籃球市場也有類似于足球市場的情況,CBA自從1995年浙江中欣隊第一次引進(jìn)外援嘗到甜頭以來,其后各俱樂部紛紛效仿。1999~2000賽季,有38名外援在各俱樂部效力,這些隊員中的半數(shù)來自美國,還有些來自立陶宛和南斯拉夫等國。不過這些球員不是直接來自自己的國家,而是取道其它的地方。
15、有些是從香港,有些是從中國臺北,有些來自烏克蘭、德國、匈牙利、菲律賓等。這些外援是倒過幾次手才來中國的,他們中的一些人水平是較高的,但我方付出的代價也是驚人的。許多隊伍外援的工資就占了俱樂部的大部分支出。有人對此頗有微詞,影響隊伍團結(jié),這說明沒有職業(yè)經(jīng)紀(jì)人參與的外援引進(jìn)的確存在著的不盡人意的地方。</p><p> ?。ㄈ┠壳拔覈饕捏w育經(jīng)紀(jì)行為</p><p> 由于我國體育產(chǎn)業(yè)化
16、處于初級階段,我國體育經(jīng)紀(jì)人也處于萌芽狀態(tài),全國統(tǒng)一的體育經(jīng)紀(jì)人資格證書尚未頒發(fā),因此體育經(jīng)紀(jì)行為的組織形式可分為兩類:</p><p> 1.個體經(jīng)紀(jì)人:由于我國目前尚未頒布實施體育經(jīng)紀(jì)人管理制度,沒有資格認(rèn)證程序,因此目前個體經(jīng)紀(jì)人主要是前運動員、前教練或與運動員有直接關(guān)系的個人,代理運動員的形式也多種多樣。</p><p> 2.經(jīng)紀(jì)公司:(1)經(jīng)注冊經(jīng)營范圍含體育經(jīng)紀(jì)的公司:這
17、類企業(yè)全國僅有三家,首家是經(jīng)國家工商行政管理局注冊核準(zhǔn)的由前跳高運動員朱建華牽頭的上海希望國際體育經(jīng)紀(jì)有限公司,主要經(jīng)營范圍為體育經(jīng)紀(jì)、活動策劃、信息咨詢、運動員代理、國際民間體育交流等;第二家是廣東鴻天體育經(jīng)紀(jì)有限公司,它屬于民營企業(yè),主營體育賽事策劃組織、職業(yè)俱樂部資產(chǎn)評估等;第三家是國家體育總局系統(tǒng)的中體體育經(jīng)紀(jì)管理有限公司,它是中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司的子公司,主要經(jīng)營體育賽事、電視轉(zhuǎn)播權(quán)代理等。(2)經(jīng)營范圍不含體育經(jīng)紀(jì)的公司:既
18、有體育類公司,亦有非體育類公司,大多數(shù)是廣告公司、公關(guān)公司、外貿(mào)公司等,他們兼營著相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)并屬經(jīng)紀(jì)行為,主要涉及球員轉(zhuǎn)會和體育賽事中介或組織。如果細(xì)究起來,應(yīng)該還有一類非企業(yè)單位,如體育、文化系統(tǒng)的事業(yè)單位,主要是經(jīng)紀(jì)體育賽事,如運動項目管理中心的市場開發(fā)部。</p><p> ?。ㄋ模┪覈w育經(jīng)紀(jì)業(yè)存在的問題</p><p> 在我國,體育經(jīng)紀(jì)業(yè)尚處于起步階段,綜合分析我國體育經(jīng)紀(jì)
19、業(yè),很容易發(fā)現(xiàn)以下的一些問題:</p><p> 1. 缺少專業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)機構(gòu)。由于人們對體育經(jīng)濟、體育產(chǎn)業(yè)、體育市場、體育商業(yè)化、體育職業(yè)化認(rèn)識不夠,重視不足,因此,其市場行為似乎僅僅停留在做廣告、搞贊助,為企業(yè)提高知名度這樣原始經(jīng)濟形態(tài)上??v然企業(yè)參與操辦職業(yè)俱樂部,也多以“贊助聯(lián)姻”模式而少以經(jīng)濟的觀念來經(jīng)營,這就使得中國的體育市場經(jīng)紀(jì)業(yè)始終浮不出水面,目前沒有一個公開以體育經(jīng)紀(jì)人面目出現(xiàn)或一家
20、掛牌營業(yè)的中國體育經(jīng)濟經(jīng)紀(jì)機構(gòu)進(jìn)入體育市場,于是廣告公司或文化公司成為體育經(jīng)紀(jì)人和體育經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的代名詞。比如1997年底積極運作4位國腳前往英格蘭9家俱樂部試訓(xùn)一事,就是由北京高德海外文化發(fā)展公司充作經(jīng)紀(jì)人。</p><p> 2.體育經(jīng)紀(jì)行為非法律化、非規(guī)范化。無證地下經(jīng)紀(jì)活動猖狂,幕后交易成風(fēng)、法律糾紛不斷,造成體育市場混亂,給國家體育管理帶來困難。如果青島海牛足球俱樂部的5名球員,擁有自己的經(jīng)紀(jì)人或向經(jīng)紀(jì)
21、人或經(jīng)紀(jì)機構(gòu)進(jìn)行過咨詢,就完全可以避免因轉(zhuǎn)會權(quán)益問題上書中國足協(xié)狀告其主教練劉國江之事。當(dāng)然,也不乏有經(jīng)紀(jì)人穿針引線成功策動轉(zhuǎn)會等案例,但這種名不正、言不順的做法,不但容易攪亂體育市場正常的運行,而且是產(chǎn)生爭執(zhí)和導(dǎo)致供需矛盾更加尖銳化以及產(chǎn)生收入與價值不符等矛盾的緣由。因此,迫使像中國足協(xié)這樣的國家行業(yè)管理部門在1997年底再次行使其政府職能部門的權(quán)力,修改、公布了旨在防止諸如“簽字費”之類幕后交易行為的《運動員轉(zhuǎn)會細(xì)則》,顯然,這一舉
22、措表明,中國體育市場的確需要有自己的體育經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)機構(gòu)來參與體育經(jīng)濟活動了。</p><p> 3.體育經(jīng)紀(jì)活動沒有與國際接軌。經(jīng)歷了體育經(jīng)濟改革洗禮的中國體育市場已呈雛型,我國體育經(jīng)濟正在逐漸融入廣闊的國際體育經(jīng)濟大市場中。然而我們卻對國際性體育經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)組織對發(fā)展中國體育經(jīng)濟的橋梁作用重視不夠。從目前的情況來看,這一忽視已經(jīng)成為我們引進(jìn)世界先進(jìn)的體育理論、體育技術(shù)、體育市場經(jīng)濟的經(jīng)營管理思想、體育研究成
23、果和體育人走出去看世界及讓世界了解中國等方面產(chǎn)生了極大的影響和阻力,導(dǎo)致部分體育項目在世界范圍內(nèi)的相對落后,制約了中國的體育市場經(jīng)濟改革。據(jù)了解,在國際足聯(lián)獲國際性經(jīng)紀(jì)資格和營業(yè)許可證的268個經(jīng)紀(jì)人中,沒有一個中國名額,整個亞洲也只有足球相對發(fā)達(dá)的日本1人,韓國3人,這組數(shù)據(jù)為一些大的國際性體育經(jīng)紀(jì)公司如IMG、ISL(德國國際體育與休閑公司)搶占中國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)灘頭提供了條件,雖然中國的廣告公司或別的什么公司在國內(nèi)搞兼營經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)不會有
24、什么麻煩,然而一旦去從事國際性的經(jīng)紀(jì)活動,就有可能被列入非法營業(yè)的名單,進(jìn)而引起國際法律糾紛。另一方面,國際體育發(fā)展迅速,競爭激烈,許多體育項目都有國際信息的輸入和人員交往的必要和需求,許多職業(yè)體育人也有去高水平體育環(huán)境參加競賽、從事職業(yè)生活的</p><p> 4.體育市場經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)機構(gòu)從業(yè)環(huán)境營造不力。任何體育市場經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的活動應(yīng)該基于兩個因素:第一,體育經(jīng)紀(jì)人是持合格證和國家工商管理部門登記注冊
25、,體育經(jīng)紀(jì)機構(gòu)具有法人資格并取得營業(yè)執(zhí)照;第二,所代理的買賣雙方為法人或自由職業(yè)體育人,而在我國這第二點就是一個不容易解決的問題,體育改革后進(jìn)入市場的項目雖說越來越多,然而沒有足夠的可供交易的商品和資源,巧婦也難做無米之炊,這無疑使得中國體育經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)背景和從業(yè)難度相對增大。</p><p> 5.體育經(jīng)紀(jì)人信息閉塞、行為盲目、知識結(jié)構(gòu)不合理。作為一個優(yōu)秀的體育經(jīng)紀(jì)人,必然要掌握各方面的信息。信息不
26、僅要及時、準(zhǔn)確,還要全面。它主要包括:熟悉委托人和被委托人的情況;掌握各國的經(jīng)濟、政治情況;了解各地的文化和風(fēng)俗習(xí)慣以及有關(guān)體育的各種信息。而我國體育經(jīng)紀(jì)人在對信息收集的手段、信息內(nèi)容的掌握、信息的分析、辨別和處理等方面都較為落后,常常給委托人造成不必要的經(jīng)濟損失。例如我國就曾出現(xiàn)過這樣一件事,國內(nèi)一家足球俱樂部竟把國外的球迷當(dāng)成球星引進(jìn)來的笑話。這不但給俱樂部經(jīng)濟造成了損失,也影響了球隊成績。另外,作為一個合格的體育經(jīng)紀(jì)人,一定要具備
27、多種能力和知識。除了具備與經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的體育專業(yè)知識外,還要精通心理學(xué)、管理學(xué)、法律、會計、稅務(wù)、市場營銷等多方面知識,掌握協(xié)商、談判、社交、外語等能力,并能夠合理應(yīng)用多種能力和知識,遵守經(jīng)濟規(guī)律,減少盲目,降低成本,爭取獲得更大的利潤和滿足委托人與被委托人的要求??v觀中國體育經(jīng)紀(jì)人,既懂體育又有合理的知識結(jié)構(gòu)的體育經(jīng)紀(jì)人才少而又少,如果這種情況繼續(xù)保持下去,必將對我國體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展造成不利影響。</p><p>
28、; 6.經(jīng)營理念不成熟以及地區(qū)發(fā)展不平衡。當(dāng)今,國際體育經(jīng)紀(jì)公司的先進(jìn)經(jīng)營理念是通過開展體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)獲取經(jīng)濟效益,同時不失時機地采取各種手段提高經(jīng)紀(jì)公司的品牌形象和信用程度,以增加公司的無形價值,為獲取更多的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件,完成“雙贏”的經(jīng)營策略。對于我國的體育經(jīng)紀(jì)人來說,經(jīng)營的目的更多的是獲取眼前的利益,甚至不惜“殺雞取卵。” 同時。自1999年3月,國家體育總局在廣東、江蘇、上海和北京等體育較發(fā)達(dá)省、直轄市進(jìn)行體育經(jīng)紀(jì)人立法、培
29、訓(xùn)、資格評定的工作試點,取得了非常好的成效。但是我們必須認(rèn)識到,由于多種原因,目前中國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)經(jīng)營地域上出現(xiàn)的兩個問題:(1)從全國來看,我們將目光更多的放在體育較發(fā)達(dá)的省市,而忽視其他經(jīng)濟不發(fā)達(dá)省市對體育經(jīng)紀(jì)人的急切需求;(2)從全球來看,我們將目光主要盯在中國的體育市場上,而忽視了國際體育市場。</p><p> 三、我國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)存在問題的原因</p><p> 經(jīng)研究,造成我
30、國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)出現(xiàn)以上問題的原因主要有以下幾方面:</p><p> (一)現(xiàn)行的體育體制不適應(yīng)經(jīng)紀(jì)市場的要求</p><p> 由于我國體育市場還比較狹小,不成熟,市場體系也不健全,很多要素市場沒放開,尤其是在經(jīng)紀(jì)活動中出現(xiàn)了不同程度的行業(yè)壟斷、項目壟斷的現(xiàn)象,造成體育市場中的不公平競爭,阻礙了體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展。如美國的NBA小牛隊來中國選球員,八一隊王治郅入選,由于軍隊體制的特殊性,
31、隊員不能自由轉(zhuǎn)隊,所以小牛隊的教練就無功而返。結(jié)果,我國球員錯失與世界優(yōu)秀隊交流的良機。</p><p> ?。ǘ┤狈σ?guī)范的經(jīng)紀(jì)市場的管理制度</p><p> 由于我國到目前為止還沒有出臺有關(guān)體育經(jīng)紀(jì)人管理的法律法規(guī),造成經(jīng)紀(jì)行為不規(guī)范,譬如合同、傭金無人審查,有些經(jīng)紀(jì)人只注重短期利益,不講信譽,耍盡手段拉關(guān)系等黑箱操作活動時有發(fā)生,從而制約了體育經(jīng)紀(jì)市場的健康發(fā)展。</p&g
32、t;<p> ?。ㄈw育中介沒有相應(yīng)的法律、法制制約,中介行為非規(guī)范化、非法律化</p><p> 我國體育中介機構(gòu)的誕生至今已有兩年多的歷史,然而國家沒有出臺有關(guān)規(guī)范體育中介機構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人相關(guān)的法律、法規(guī)。當(dāng)前,體育中介仍處于一種無序狀態(tài),體育產(chǎn)業(yè)被視為一塊大蛋糕,你來咬一口,我來撕一塊,一些部門受到不應(yīng)有的損失,于是無證地下中介活動猖狂,幕后交易成風(fēng)。當(dāng)然,也不乏有經(jīng)紀(jì)人穿針引線成功策動轉(zhuǎn)會等
33、例子,這種名不正言不順的做法,不但容易攪亂體育市場正常的運行,而且是產(chǎn)生爭執(zhí)和促使供需矛盾更加尖銳化以及收入與價值不相符的主要矛盾之一。中國體育中介活動要規(guī)范地運作,必須要有配套的法規(guī)政策,如果出臺了《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》,體育經(jīng)紀(jì)人就可能通過資格鑒定、合同管理、傭金管理去規(guī)范其行為,就不會出現(xiàn)“走穴”的狀況。體育中介活動運作規(guī)范,就必須有法可依,有章可循,因此,我們呼喚體育中介業(yè)的法規(guī)問世。</p><p>
34、 (四)缺乏相應(yīng)的管理制度和鼓勵導(dǎo)向</p><p> 長期以來,人們都呼喚體育實行產(chǎn)業(yè)化,體育項目實現(xiàn)職業(yè)化,但卻很少有人重視體育中介對體育事業(yè)的重要性,總認(rèn)為體育中介是可有可無的,沒有體育中介中國的體育照樣能夠前進(jìn)。持有這種觀點的人,大有人在。</p><p> ?。ㄎ澹w育經(jīng)紀(jì)人整體素質(zhì)不高</p><p> 體育經(jīng)紀(jì)人是個職業(yè)要求較高的新興行業(yè),不是憑個
35、人興趣就能干好的。據(jù)北京東方體育有限公司的足球經(jīng)紀(jì)人王渤介紹,體育經(jīng)紀(jì)人必須具備的基本知識包括法律、業(yè)務(wù)、形象包裝、理財和外語等,更需要講誠信,有耐心。然而,真正想在圈子里長期做,把體育產(chǎn)業(yè)做好做大的人卻為數(shù)寥寥。北京市體育局市場建設(shè)處的有關(guān)專家介紹,本市體育經(jīng)紀(jì)人從所屬行業(yè)情況看:體育公司占29%,其他公司34%,機關(guān)事業(yè)單位7%,律師事務(wù)所5%,協(xié)會5%,新聞單位4%,院校7%,其他9%。許多人并不具備成為體育經(jīng)紀(jì)人的基本條件,僅憑
36、一股職業(yè)敏感便倉促上陣。北京中籃公司的夏松深有體會地說,體育經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)該是獨立的實體,它必須遵守相關(guān)法律和行業(yè)規(guī)定,有自己的規(guī)則。然而,由于我們現(xiàn)在用行政的方式去管理商業(yè)的經(jīng)紀(jì)人,單項協(xié)會的管轄范圍過大等一些因素,使得一些主流的經(jīng)紀(jì)公司以及想為體育產(chǎn)業(yè)做些貢獻(xiàn)的經(jīng)紀(jì)人的施展空間被限制了,當(dāng)遇到困難時又得不到相應(yīng)的保護。此外,俱樂部對體育經(jīng)紀(jì)人這一新興職業(yè)不甚了解,也使得體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)的發(fā)展步履艱難。我們之所以要繼續(xù)去做這件事,就是因為我
37、們看到了中國體育產(chǎn)業(yè)的希望。有關(guān)專家和從業(yè)人員表示,如果在2008年奧運會</p><p><b> 四、結(jié)論與建議</b></p><p> 顯然,中國體育經(jīng)紀(jì)業(yè)目前尚處在一個較為原始和無序的狀態(tài)中,缺少專業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)機構(gòu),經(jīng)紀(jì)行為的非法律化和規(guī)范化并且沒有與國際接軌,經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)低,經(jīng)營理念不成熟。因此,中國的體育經(jīng)紀(jì)業(yè)要想得到長足發(fā)展,特提以下建議:&
38、lt;/p><p> 1.國家要在促進(jìn)我國經(jīng)紀(jì)業(yè)方面創(chuàng)造更為良好的經(jīng)濟環(huán)境,給予一定的政策財政扶持,積極培育和發(fā)展我國的體育經(jīng)紀(jì)業(yè)。 </p><p> 2.體育經(jīng)紀(jì)業(yè)在經(jīng)營上要采取靈活多樣的形式,除了以個體或獨立體育經(jīng)紀(jì)人身份積極進(jìn)行經(jīng)紀(jì)活動外,建議主要以體育經(jīng)紀(jì)事務(wù)所的形式進(jìn)入中國體育市場。</p><p> 3. 建立并完善適合社會主義市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)
39、紀(jì)事務(wù)所管理及運作方式,與國際接軌,積極爭取與國內(nèi)外同行合作,逐步采取具有國際水平的現(xiàn)代管理制度和規(guī)范服務(wù)項目。</p><p> 4.組建一支高素質(zhì)、專業(yè)化、國際化的管理隊伍,職工應(yīng)具有專業(yè)背景,了解國際慣例,熟練掌握一門外語。</p><p> 5.盡快建立和完善體育經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)市場的法規(guī)體系,制定體育經(jīng)紀(jì)人管理條例,明確體育經(jīng)紀(jì)人的資格審定及注冊登記程序,建立科學(xué)的體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)
40、及考核制度,從而使體育經(jīng)紀(jì)活動有法可依、有章可循。</p><p><b> 【參考文獻(xiàn)】</b></p><p> [1]何宋文.市場呼喚體育經(jīng)紀(jì)人[N].光明日報,2003-09-11.</p><p> [2]WWW.21CN.COM. 我國未來10年需7000名體育經(jīng)紀(jì)人.大洋網(wǎng),2003-04-23.</p>&l
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