新形勢下會計管理發(fā)展方向淺析

1、<p>　　新形勢下會計管理發(fā)展方向淺析</p><p>　　摘要：21世紀，是發(fā)展知識經濟的時代，是信息技術迅猛發(fā)展的時代，是科技重大發(fā)展和經濟管理水平重大提高的時代，在這種大背景下，會計管理也必然面臨相應的改革和創(chuàng)新。文章對當前經濟條件下的會計管理的發(fā)展趨勢做了初步探討，以期從理論和實踐結合的角度積極探索會計工作的新任務、新特點，使之服務于我國社會主義市場經濟蓬勃發(fā)展的需求。 </p>

2、<p>　　關鍵詞：新形勢；會計管理；發(fā)展方向 </p><p>　　中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01 </p><p>　　新時期、新形勢下科學技術的進步、知識經濟和信息化管理的發(fā)展，必將促進會計管理（財務管理）向多層面、全方位的知識管理方向進行發(fā)展。 </p><p>　　一、會計系統(tǒng)應重視系

3、統(tǒng)管理 </p><p>　　會計系統(tǒng)是由若干相互關聯(lián)和相互影響的要素組成，即緊密結合又具有特定功能的有機的整體。它既是一個封閉的系統(tǒng)，也是一個開放的系統(tǒng)，它的運行會受到系統(tǒng)內部外部多種因素的影響。因此，會計管理需要高度重視系統(tǒng)化管理，科學地對會計系統(tǒng)進行即整體又全面的管理。由于系統(tǒng)的客體不同，便會產生多種有差異的子系統(tǒng)，對其子系統(tǒng)的管理也要作相對獨立的區(qū)分并分別對待，如對資金部分進行的系統(tǒng)管理以及對成本部分進行

4、的系統(tǒng)管理。同時，會計系統(tǒng)也會由于管理條件的不同形成了針對不同管理環(huán)節(jié)進行的系統(tǒng)管理。這又包括了會計預測、財務計劃、會計決策、會計控制、會計分析、會計考核以及會計檢查，進而形成了會計管理體系。我們把這種針對管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，稱作全過程管理。會計要重視系統(tǒng)管理，必須是堅持全面的管理，但同時，也必須注意到在全面的管理中進行重點管理，即把握經濟發(fā)展過程中企業(yè)面臨的主要的矛盾。不同的企業(yè)，由于客觀條件的不同，其需要把握的主要矛盾就不同，因此會

5、計管理的重點問題也不同；部分企業(yè)則需要把銷售管理作為重點，部分企業(yè)需要把資金管理作為重點，部分企業(yè)需要把成本管理作為重點。 </p><p>　　二、會計管理應重視人本管理 </p><p>　　在以市場為主導的新經濟環(huán)境下，企業(yè)間的競爭是依靠資金實力、技術水平和管理能力的全面的競爭，而這些競爭歸根結底又是依靠人才的競爭。企業(yè)重視對人的管理，是管理的根本。人本管理的理念就是要企業(yè)重視對人的

6、培養(yǎng)。會計管理要重視對人的管理，一方面即要重視企業(yè)的人力資源管理，努力培養(yǎng)具有競爭力的技術人才和管理人才，并創(chuàng)造激勵條件充分調動人才的主動性和創(chuàng)造性；另一方面企業(yè)要重視會計人才的管理，努力培養(yǎng)具有競爭力又有創(chuàng)新力的會計人才，并充分發(fā)揮其會計方面的才能。21世紀是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，是一個知識經濟的新時代，知識經濟的自身發(fā)展需要不斷地進行創(chuàng)新，它包括技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、以及其他各種創(chuàng)新方式的互相結合。只有依靠持續(xù)

7、的創(chuàng)新和全面的創(chuàng)新，才能維持經濟的不斷發(fā)展。不斷地發(fā)展知識經濟，就需要培養(yǎng)一批極具創(chuàng)新能力的人才。它既包括在學校中的培養(yǎng)，也包括在日常工作中的培養(yǎng)。具有創(chuàng)新能力人才的特點是：創(chuàng)新性、優(yōu)異性、專業(yè)性、復合性、全面性、適應性。 </p><p>　　三、會計管理應重視戰(zhàn)略管理 </p><p>　　現代企業(yè)管理中最為顯著特點就是加強了對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，對企業(yè)實施戰(zhàn)略管理。企業(yè)要適應市場變化

8、，就需要制定和實施明確的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并根據市場的變化及時調整。跟據企業(yè)的整體戰(zhàn)略，也要研究探討相應的會計戰(zhàn)略。會計管理應重視戰(zhàn)略管理就是需要重視企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理。所謂財務戰(zhàn)略就是指能對企業(yè)全局產生長遠、重大影響的財務活動所進行的決策。企業(yè)實施的財務戰(zhàn)略是企業(yè)實施整體戰(zhàn)略的中心，是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)的財務戰(zhàn)略按其范圍可分為公司財務戰(zhàn)略以及事業(yè)部財務戰(zhàn)略。按照其內容也可分為成本戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、資

9、金戰(zhàn)略、利潤財務戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略管理就是企業(yè)財務戰(zhàn)略制定和實施的過程。它包括財務戰(zhàn)略預測、財務戰(zhàn)略決策和財務戰(zhàn)略實施等。加強企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理，制定有效實施的方針、計劃、方案、方法和措施，落實企業(yè)的戰(zhàn)略目標，最終達到提高企業(yè)經濟效益，促進地方經濟發(fā)展的目的。 </p><p>　　四、會計管理應重視無形資產管理 </p><p>　　隨著知識經濟的快速發(fā)展，企業(yè)管理逐漸從注重對有形資產的管理

10、轉而注重對無形資產進行管理。由于投資的“無形化”，企業(yè)形成了大量的無形資產，其主要形式為人力資源和知識產權。因而，企業(yè)對無形資產實施管理，實際是對人力資源和知識產權的管理。人力資源是指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區(qū)的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。知識產權是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權利，通常是國家賦予創(chuàng)造者對其智力成果在一定時期內享

11、有的專有權或獨占權，它包括著作權和工業(yè)產權兩大部分。工業(yè)產權又由發(fā)現權、商標權、發(fā)明權、專利權等組成。對無形資產實施管理，就是企業(yè)要以戰(zhàn)略性的眼光對無形資產進行開發(fā)，使企業(yè)擁有的無形資產不斷壯大。企業(yè)主要通過引入無形資產外和自創(chuàng)無形資產來開發(fā)無形資產。其中，引入無形資產主要通過購買產權和勞動力的方式獲得，自創(chuàng)型無形資產是指通過自行設計、申請或者接受授權等非轉讓方式獲得的無形資產。它主要包括：非專利技術、如管理技術、技術秘密、銷售網絡等；

12、專利權，如企業(yè)自身開發(fā)的科研成果；著作權，如設計的軟件、出版的</p><p>　　五、會計管理應重視內部管理 </p><p>　　企業(yè)要建立完善現代化的企業(yè)管理制度，就必須重視企業(yè)的內部管理。要以建立完善現代化的企業(yè)管理制度為目標，不斷建立完善企業(yè)會計管理系統(tǒng)，不斷滿足企業(yè)內部運營機制的需要。企業(yè)的會計管理系統(tǒng)，全面包含了開展會計預算、會計決策、會計控制、財務計劃、會計分析、會計檢查和

13、會計考核等工作，對企業(yè)的整個經營活動過程實施全方位的管理。企業(yè)內部的會計管理應以資金管理為中心，以責任會計制為主要形式，不斷加強對資金、資產、成本和利潤的監(jiān)督管理；實行目標化管理，并以利潤目標或成本目標為牽頭，努力做到目標要明確、考核要嚴格、責任要落實、獎懲要分明。在企業(yè)會計管理中，應積極推行多種現代會計管理方法，使會計監(jiān)督更加制度化。企業(yè)應建立、健全本單位內部的會計監(jiān)督機制，會計機構和會計人員應正確處理與注冊會計師審計，與外部稅務、財

14、政、審計、人民銀行、保險監(jiān)管、證券監(jiān)管等部門對單位監(jiān)督的關系，并且對違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的事項，拒絕辦理或者按照職權予以糾正。會計監(jiān)管的內容主要有：監(jiān)管會計信息的真實有效性；監(jiān)管會計信息的合法有效性；監(jiān)管企業(yè)管理、經理人員和普通員工的貪污、腐敗以及鋪張浪費等行為。 </p><p>　　六、會計管理應重視知識管理 </p><p>　　在發(fā)展現代知識經濟的條件下，強化會計

15、管理的核心內容在于強化知識管理。其中知識管理又包括兩個方面：一是管理者用知識進行管理；二是管理者對知識進行管理。在現代知識經濟的環(huán)境下，企業(yè)所獲得的經濟效益將更多地依賴于知識的積累和創(chuàng)新，知識可以被不斷地復制并產生遞增報酬，從而改變依賴資源的舊式經濟發(fā)展方式；企業(yè)要想使經濟效益最大化，就是要把知識管理應用到運營過程中，把潛在生產力轉化為現實生產力。這個轉化過程的中心環(huán)節(jié)就是創(chuàng)新，經濟的持續(xù)快速增長離不開技術的創(chuàng)新。因而企業(yè)將更重視知識的

16、生產，重視知識和創(chuàng)新。對知識的生產和創(chuàng)新需要大量人才培養(yǎng)投入和科技投入。管理者用知識進行科學管理，即會計管理知識化。在當今的知識經濟時代，市場競爭已逐漸從產品的競爭、服務的競爭延伸到知識的競爭，以及實驗室的創(chuàng)新和工作中的創(chuàng)新。只有具備更多知識和創(chuàng)新能力的企業(yè)，才能最終成為市場競爭的優(yōu)勝者。會計管理的知識化，就是要求企業(yè)會計管理者和管理部門，運用集體的智慧并發(fā)揮每個人知識的作用，提高自身創(chuàng)新能力，以便提高企業(yè)進行會計的預測、計劃、決策、控

17、制、檢查、考核和事后分析的管理水平。 </p><p>　　知識經濟的到來對傳統(tǒng)的會計工作不斷提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)，同時又給予會計工作一個難逢的創(chuàng)新機遇。今后會計管理的發(fā)展還要依靠會計從業(yè)人員繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新，為知識經濟時代的中國會計管理發(fā)展提供新方向。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]王

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