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文檔簡(jiǎn)介
1、近二十年來(lái)中國(guó)電信業(yè)發(fā)展迅速,經(jīng)歷了幾輪分拆與重組,以及一系列的改革措施,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成。中國(guó)移動(dòng)無(wú)疑是改革中的幸運(yùn)者,經(jīng)過(guò)5年多飛速發(fā)展,取得了非常突出的業(yè)績(jī),無(wú)論用戶規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、公司利潤(rùn)、公司市值等均在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商中占據(jù)領(lǐng)先。 當(dāng)前國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)又面臨著新的機(jī)遇,種種跡象表明,中國(guó)電信業(yè)可能面臨重組,形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局;同時(shí)以3G。為代表的新技術(shù)將挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)。對(duì)每個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商而言,又一次面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
2、 本報(bào)告從分析中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展環(huán)境開(kāi)始,全面闡述中國(guó)電信業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力,以及中國(guó)移動(dòng)擁有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅。然后結(jié)合MBA課程中的理論知識(shí),淺析中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,包括品牌建設(shè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及銷售渠道建設(shè)等;淺析中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,包括提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、3G戰(zhàn)略及合作同盟等;淺析中國(guó)移動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略,主要討論國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn),提出走國(guó)際化路線的可行性和必要性,以及需要注意的問(wèn)題;淺析中國(guó)移動(dòng)的自身管理
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