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文檔簡介
1、隨著市場的逐步開放,信息技術(shù)競爭將日漸升級,中國的通信運(yùn)營商如何留住商業(yè)客戶,如何在實(shí)現(xiàn)商業(yè)客戶滿意的同時(shí)搭建有效的競爭優(yōu)勢和離網(wǎng)壁壘,如何通過順暢的前后臺協(xié)作提升商業(yè)客戶的忠誠度,已經(jīng)成為運(yùn)營商當(dāng)前的關(guān)鍵任務(wù)之一。因?yàn)檫\(yùn)營商的商業(yè)客戶屬于高價(jià)值客戶群體,這類客戶群為運(yùn)營商不僅帶來收益價(jià)值,更帶來社會影響力等方面的增值價(jià)值。 本文通過對通信運(yùn)營商集團(tuán)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)支撐和客戶管理的研究分析和設(shè)計(jì),細(xì)化理解與分析客戶的需求;在理解客戶
2、需求和消費(fèi)行為的基礎(chǔ)上深度挖掘客戶新的需求,并針對細(xì)分客戶群體進(jìn)行整合營銷;同時(shí)基于服務(wù)水平協(xié)議提供差異化的客戶服務(wù),通過支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對不同商業(yè)客戶,不同集團(tuán)業(yè)務(wù)支撐服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),提高不同細(xì)分集團(tuán)客戶的服務(wù)水平。 商業(yè)客戶運(yùn)營支撐系統(tǒng)是移動業(yè)務(wù)支撐體系的一個(gè)有機(jī)組成部分,按照商業(yè)客戶兩級系統(tǒng)、數(shù)據(jù)集中的原則進(jìn)行建設(shè)。整個(gè)系統(tǒng)要支撐面向商業(yè)客戶的售前、售中和售后的整個(gè)閉環(huán)生命周期,能夠?qū)θ娦啪C合業(yè)務(wù)進(jìn)行全面支撐,同時(shí)支撐商業(yè)客戶的
3、個(gè)性化資費(fèi)和優(yōu)惠。 本文以移動商業(yè)客戶管理系統(tǒng)必須體現(xiàn)企業(yè)的CRM理念作為設(shè)計(jì)目標(biāo),通過對集團(tuán)客戶營銷戰(zhàn)略、營銷組織和營銷策略的標(biāo)桿體系研究,運(yùn)營商不同行業(yè)和不同區(qū)域的商業(yè)客戶的需求特點(diǎn)分析,商業(yè)客戶市場購買行為與關(guān)鍵影響因素研究及購買決策過程研究與分析,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣和服務(wù)策略診斷分析,為商業(yè)客戶提供整體解決方案,從而達(dá)到利用業(yè)務(wù)捆綁商業(yè)客戶、留住商業(yè)客戶、提高商業(yè)客戶的滿意度和忠誠度的目的。 整個(gè)系統(tǒng)智能地從
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