服裝節(jié)，何去何從？

1、<p><b>　　服裝節(jié)，何去何從？</b></p><p>　　在1997年，寧波舉辦第一屆服裝節(jié)的時候，全國各地一共只有不超過5個服裝節(jié)。而到如今，全國各地大小城市已經(jīng)有各類服裝節(jié)200多個。在全球經(jīng)濟環(huán)境低迷，國內(nèi)發(fā)展進入深度轉(zhuǎn)型階段的2015年，出口受阻內(nèi)銷不振，盤踞不散的庫存陰影，以及電商沖擊和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，服裝節(jié)這種形式還有沒有存在的必要，又該何去何從，成為備受關(guān)

2、注的問題。 </p><p>　　在第十九屆寧波服裝節(jié)期間，我們試著去尋找了這個問題的答案。 </p><p>　　傳承優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，挖掘時代新生機 </p><p>　　“紅幫裁縫”，曾經(jīng)也依然是寧波這座城市最具有含金量的一張名片。這是歷史賦予寧波的禮物，也是已經(jīng)深植寧波城市血脈的重要基因。這讓服裝節(jié)是否還有必要再辦的問題，在寧波面前顯得根本不能構(gòu)成一個問題。 <

3、;/p><p>　　不是需不需要，而是服裝產(chǎn)業(yè)以及服裝節(jié)這個平臺，已經(jīng)是這座城市的一部分。 </p><p>　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長孫瑞哲在第19屆寧波服裝節(jié)開幕式致辭中表示，中國是世界上最大的紡織品服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，當前紡織服裝行業(yè)面臨的直接挑戰(zhàn)，一方面來自市場需求的減弱，一方面來自生產(chǎn)成本的加大。但更深層次的挑戰(zhàn)是，紡織工業(yè)在經(jīng)歷多年高速發(fā)展后，能否隨著國

4、家經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型，進入需求導向、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動和綠色發(fā)展的新階段。 </p><p>　　孫瑞哲表示，“當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯，國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑，許多發(fā)達國家志在重振制造業(yè)，增強自身綜合競爭力。在這種形勢下，我國今年制定了《中國制造2025》，作為實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，力爭通過三個十年的努力，把我國建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強國

5、。” </p><p>　　目前，紡織工業(yè)“十三五”規(guī)劃已經(jīng)接近完稿，作為國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)造國際化新優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，作為現(xiàn)代科技與時尚文化融合、衣著消費與產(chǎn)業(yè)用并舉的產(chǎn)業(yè)，在美化人民生活、拉動內(nèi)需增長、提升生態(tài)文明、增強文化自信、促進社會和諧等方面發(fā)揮著重要作用。紡織行業(yè)必須按照“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，加強統(tǒng)籌規(guī)劃和前瞻部署，在重振制造強國的進程中努力建設(shè)紡織強國。 </p>&

6、lt;p>　　“寧波作為我國近代服裝業(yè)發(fā)祥地，紡織服裝業(yè)一直是最具特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，寧波已成為享譽中國乃至全球的服裝生產(chǎn)基地、品牌基地和出口基地。19年來，寧波服裝節(jié)見證和扶持了產(chǎn)業(yè)的做大做強?！睂O瑞哲如是說。 </p><p>　　“智造”元素探索未知可能性 </p><p>　　本屆服裝節(jié)科技元素云集，智能制造亮點頻閃，令本屆服裝節(jié)朝著成為展望未來和探尋可能性的先鋒平臺邁進了一大步

7、。 </p><p>　　聽說過機器人餐廳，你有見過在服裝店里見過機器人導購員嗎？在寧波服裝節(jié)展館現(xiàn)場的蘋果服飾展區(qū)內(nèi)，出現(xiàn)了未來即將走上門店的機器人導購員的身影。這位導購員是一名女士，她看上去與普通的人形模特差不多，不過下半身裝有滾輪，可以根據(jù)系統(tǒng)指令前進、后退、旋轉(zhuǎn)。她的雙手與頭部還會左右搖擺，似乎要與人握手問好。 </p><p>　　“當下，越來越多的紡織服裝企業(yè)在考慮將科技因子跨

8、界植入服裝零售環(huán)節(jié)?！碧O果服飾展區(qū)的工作人員表示，“經(jīng)過我們統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，一位導購員的成本每年要四到五萬元，而一名機器人導購員可以替代兩至三名工作人員?！?</p><p>　　目前蘋果服飾研發(fā)的第四代機器人裝有感應攝像頭，當顧客進入機器人的攝像頭后，機器人導購員就會迎向顧客。此外，機器人還能與顧客進行簡單的對話交流，比如說顧客想買男式上衣，導購員就會將顧客帶領(lǐng)到男式上衣柜臺。最重要的是，機器人還能完成大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，

9、攝像頭會精準感知顧客在哪個區(qū)域停留的時間比較多，從而感知顧客的興趣所在，了解喜好需求。未來當這名顧客再次登店，就能直接將他帶到他的喜好柜臺。 </p><p>　　科技元素還體現(xiàn)在服裝的量體和制作環(huán)節(jié)。在2號展館的旦可韻展區(qū)，只見一只亮黃色的機械臂左右搖擺，一個個小籃子在加工流水線的軌道上來回穿梭，熱鬧的場景引起了來往客商的好奇。原來這是由旦可韻與慈星首次合作推出的“互聯(lián)網(wǎng)+服裝定制”平臺。 </p>

10、<p>　　“傳統(tǒng)的羊絨衫定制，需要人工量體，得到尺寸后，并在有限的花色中選擇圖案，或者進行局部的調(diào)整，一般需要七天左右才能完成。然而在實際銷售過程中，由于需要跟季節(jié)賽跑，羊絨衫的量體定制很講求效率?！钡┛身嵐ぷ魅藛T說，此次推出的“工業(yè)4.0毛衫個性化定制系統(tǒng)”正好可以解決毛衫企業(yè)擔心的效率問題，而且還能減少三分之一的工人。 </p><p>　　“互聯(lián)網(wǎng)+服裝定制”平臺的流程，整個過程就是智能制造

11、在毛衫制作領(lǐng)域的一次真實應用。消費者首先要進入智能身體尺寸采集系統(tǒng)進行體型采集。在一間小巧的試衣間里，消費者只要站在指定區(qū)域，雙手握住左右的兩個手把、抬頭挺胸，4秒左右就能將全身80多個數(shù)據(jù)測量完畢。 </p><p>　　測完數(shù)據(jù)后，消費者可以自行選擇喜歡的圖案或顏色，設(shè)計師通過智能系統(tǒng)下單，可將數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)焦S進行制作。在工廠里，通過智能吊掛系統(tǒng)、工業(yè)機器人自動縫合等先進技術(shù)，一件毛衣原本需要七天的制作周期

12、，如今縮短到了兩天就能完成。 </p><p><b>　　摒棄形式回歸本質(zhì) </b></p><p>　　對于服裝節(jié)的困惑和未來的路，寧波服裝節(jié)主辦方也有著清晰的認知和思路，那就是：必須與時俱進，轉(zhuǎn)型升級。 </p><p>　　首先，要改變過去重文化輕商貿(mào)的狀況，重視服裝節(jié)的商貿(mào)功能。 </p><p>　　其次，改

13、變過去重形式輕內(nèi)容的狀況。對于以往形式化的活動進行削減，提升服裝節(jié)接洽溝通的實質(zhì)內(nèi)容及效果。 </p><p>　　最后，改變過去重綜合輕專業(yè)的狀況。貪大貪全是不少服裝節(jié)的通病，而“大而全”往往就會變成“大而空”，因此，寧波服裝節(jié)主辦方緊緊圍繞提升參展企業(yè)實效，一切為寧波服裝企業(yè)服務(wù)這一核心展開服裝節(jié)的相關(guān)活動。 </p><p>　　在這種思路指引下，雖然有著各種各樣的質(zhì)疑，但是也有更多

14、企業(yè)表示，在電商爆炸的時代更要保持相對的冷靜理智，企業(yè)經(jīng)營和市場競爭都應保有更為多元化的模式及多渠道的探索。適當?shù)鼗貧w線下和實體平臺并非倒退，而是具有實際意義的謀盤布局。這樣的立體化發(fā)展也才是現(xiàn)代服裝企業(yè)應對經(jīng)濟阻滯和行業(yè)困境的生存之道。 </p><p>　　實際上，這些理念不僅僅限于寧波，對全國200多個大大小小各類服裝節(jié)，都具有實用性和借鑒意義。而聲音是聽來的，實踐是需要放手去做的，服裝節(jié)的未來，等待著整個