淺談工民建工程施工管理存在的問題及其應對措施

1、<p>　　淺談工民建工程施工管理存在的問題及其應對措施</p><p>　　摘要：本文就工民建工程施工中的對施工設計圖紙的會審、對施工現(xiàn)場監(jiān)理的強化以及對施工現(xiàn)場各方的協(xié)調等方面的內容，對工民建施工管理優(yōu)化措施進行了淺要的分析和探討。 </p><p>　　關鍵詞：工民建工程；施工管理；問題；應對措施 </p><p>　　中圖分類號：TU198 文獻標

2、識碼：A 文章編號： </p><p><b>　　一、引言 </b></p><p>　　管理和控制工民建工程施工技術的過程中，要對各個方面進行綜合分析。例如分析工民建工程項目的重要過程，除此之外還要對那些冗雜的意外情況和特殊情況進行分析。要充分分析那些與施工質量安全隱患有關的情況，發(fā)生時要妥善處理，否則，會在一定程度上影響工民建工程施工質量或安全?？紤]到影響工程技

3、術管理有諸多因素，這就要嚴格要求工程技術管理人員。對于工民建工程管理與控制這一專業(yè)性和技術性很強的項目而言，工程技術管理人員應該理論結合實際對其進行合理有效的管理和控制，充分利用人力、財力、物力，從根源上提高工民建工程施工技術的管理與控制水平。影響工民建工程施工技術管理與控制的因素很多，下文就我國工民建工程施工管理與控制的現(xiàn)狀，提出以下幾點有關工民建工程施工管理優(yōu)化措施的建設性意見。 </p><p>　　二、工

4、民建工程施工管理存在的問題及其應對措施 </p><p>　　1、對于工民建工程施工設計圖紙的會審 </p><p>　　工程項目設計的過程中應該注重設計是否符合要求，是否可行，以及工程是否能夠和周圍環(huán)境以及人文等因素相融合，還應該注重施工過程中所采用的工藝以及施工成本等。在設計的過程中施工技術管理是非常重要的步驟，其關系到最終工程是否能夠完成以及完成的質量和是否實現(xiàn)最初的設計目標。所以在

5、施工之前，施工技術管理人員不僅需要關注設計本身的內容是否合理以及完美，還應該重視設計細節(jié)部門，讓專業(yè)的技術人員對工程設計進行評價，給出自己的意見和建議，這樣就能夠保證工程在施工之前有一個完善可行的施工方案和計劃。但是施工技術管理不單單只做這些事情，其還應該對設計圖紙以及設計中的計算和圖紙標記等這些基礎性的細節(jié)部位進行管理和監(jiān)督，保證工程設計不出現(xiàn)差錯。 </p><p>　　2、對于工民建工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的強化

6、</p><p>　　在施工的過程中，最重要的就是要保證施工監(jiān)理能夠發(fā)揮作用，這樣才能夠保證工程在規(guī)定的期限內保質保量完成。施工的各個單位在施工的過程中應該積極主動的聽取監(jiān)理部門對于工程的日常報告以及意見。在此基礎上，監(jiān)理部門還需要在平時加強對工程質量的抽檢，確保工程質量。監(jiān)理部門應該建立健全監(jiān)理制度，完善部門管理體系以及日常監(jiān)理監(jiān)管程序步驟，對工程施工中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范以及錯誤措施需要及時的進行糾正。除此之外，

7、還應該重視對于監(jiān)理人員以及施工人員素質以及專業(yè)方面技能的培訓，這樣能夠保證工程在施工的過程中能夠按照一定的標準和規(guī)定進行施工。施工單位需要時時注重安全生產的意識以及質量意識，并且需要通過法律進行約束。對施工材料進行監(jiān)理的過程中應該將原料的來源等詳細信息都登記出來。最后，還應該不定期的對工程質量進行抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質量或者其他方面的問題應該及時的做記錄，并找出相關的負責人員，及時的將問題解決，以免在日后的施工過程中出現(xiàn)更多更大的問題

8、。 </p><p>　　3、對工民建工程施工資源配置的協(xié)調與優(yōu)化 </p><p>　　工民建工程施工能否順利按計劃、按步驟地開展，其施工資源的合理調配將起到至關重要的作用。因此，為了確保施工的擬定進度計劃，就必須在編制整個工程的施工組織設計的過程中，根據工民建工程施工的特點來合理地優(yōu)化施工方案、協(xié)調好各種施工資源的安排、做好勞動力的組織與機具設備的調配、組織好施工流水作業(yè)、完善施工材料

9、與器具的供應等等，從而盡可能地避免一切不必要的損失與浪費，確保工程施工質量、施工安全、施工進度乃至施工效益的綜合統(tǒng)一。 </p><p>　　4、對工民建工程施工現(xiàn)場技術管理措施的應用與落實 </p><p>　　隨著現(xiàn)代施工理念的逐漸轉變，必須通過各種現(xiàn)場技術管理措施的應用與落實，來對施工現(xiàn)場進行科學、現(xiàn)代化的管理。其主要包括以下幾個方面的內容：第一，實施定額管理制，既降低物耗也減少能耗

10、，確保原材料利用率達到最大化，控制好工程成本；第二，以發(fā)揮綜合管理效益為宗旨，不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場作業(yè)的協(xié)調性，確保現(xiàn)場投入控制的有效性，實現(xiàn)以最小投入獲得最大的產出；第三，施工作業(yè)均衡化、標準化、科學化，從而提高施工作業(yè)效率水平。 </p><p>　　5、對于工民建工程施工現(xiàn)場各方的協(xié)調 </p><p>　　當然，最終施工總還會和設計之間有一點偏差，施工的過程中也會對設計有所疑問。之所以

11、出現(xiàn)這些問題，主要是因為使用單位在施工的過程中對施工方提出了一些具體的要求，可能是設計時的不同思維觀念，也可能是最終施工時的施工工藝方面的問題等，這些都可能使得施工單位出現(xiàn)疑問。一旦出現(xiàn)問題，雙方應該及時的進行溝通，通過周密的討論將問題解決掉，以免在今后的施工中出現(xiàn)更大的問題，造成財產損失甚至施工人員受傷等安全事故。除此之外在施工的過程中還應該安排一些專業(yè)的工人技師進行施工知道，這樣能夠保證工程按照要求完成，同時還能夠培訓工人的專業(yè)技能

12、和操作成熟度，提升工程施工效率和速度。通過這種日常培訓以及考核制度能夠真正意義上的提升施工人員的施工水平，提高工程的質量。 </p><p><b>　　三、結束語 </b></p><p>　　總而言之，工民建工程施工技術管理就是為了能綜合提高工民建工程施工項目的社會效益、經濟效益指標。因此要確立合理有效的工民建工程施工技術優(yōu)化措施，并對其進行科學的管理與控制，從而

13、提高工程建設項目管理水平。從表面上來看，工民建工程施工技術優(yōu)化措施就是指該工民建工程施工過程中所需要的一系列有關質量、安全、進度、成本等方面的管理措施。這就應證了上文所說的，工民建工程施工技術的管理與控制帶有很強的專業(yè)性、技術性色彩。由此可見，工民建工程施工技術的管理與控制對工程項目影響重大，在整個施工全過程中起重大作用。所以，要科學有效的管理與控制工民建工程施工技術，嚴格地將工民建工程施工技術優(yōu)化措施落實下去，特別要注重施工過程給工地

14、現(xiàn)場帶來的影響，做好相應的工作。為此，工程技術管理人員要對工民建工程施工技術管理的優(yōu)化措施格外重視。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 符浩浩. 工民建施工管理中的問題及措施 [J]．現(xiàn)代裝飾(理論)，2012(08)． </p><p>　　[2] 楊永剛. 關于工民建施工技術及管理措施 [J]．

15、中華民居，2012(02). </p><p>　　[3] 黃志成. 淺談如何加強工民建施工技術管理 [J]．中華民居(下旬刊)，2012(11). </p><p>　　[4] 陳娜，張春龍. 淺議工民建施工現(xiàn)場管理的強化 [J]．中國新技術新產品，2012(07). </p><p>　　[5] 嚴皓. 分析工民建施工技術及管理措施 [J]. 科技與企業(yè)，201