試論電力企業(yè)的安全生產(chǎn)與工作質(zhì)量的關(guān)系

1、<p>　　試論電力企業(yè)的安全生產(chǎn)與工作質(zhì)量的關(guān)系</p><p>　　摘要： 本文對(duì)安全生產(chǎn)與工作質(zhì)量之間的關(guān)系存在的問題以及如何處理好安全生產(chǎn)與工作質(zhì)量之間的關(guān)系進(jìn)行了探討。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；工作質(zhì)量 </p><p>　　中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>

2、;　　引言： </b></p><p>　　從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，抓好工作質(zhì)量工作。只有把平時(shí)的工作做扎實(shí)，防微杜漸，一切危險(xiǎn)因素、不確定性因素才能消滅在萌芽狀態(tài)。決不能只顧眼前利益不顧社會(huì)利益和長遠(yuǎn)利益，忽視危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的控制和排除，必將導(dǎo)致事故的發(fā)生，最終失去企業(yè)自己的長遠(yuǎn)利益。 </p><p>　　1安全生產(chǎn)與工作質(zhì)量之間的關(guān)系 </p><p&

3、gt;　　電力安全是指在一定時(shí)期內(nèi)無人員傷亡、設(shè)備事故，電力能正常地輸送到指定的目的地。安全生產(chǎn)管理包括工作安全、人身安全和設(shè)備安全。工作安全是指工作從準(zhǔn)備、開工、過程、收尾、清場等一直處于正常運(yùn)行狀態(tài)。其重點(diǎn)要求工作人員一切按規(guī)程、程序進(jìn)行，無違規(guī)、違章作業(yè)；人身安全是指在工作或作業(yè)過程中職工的身心健康能得到保護(hù)，不會(huì)受到傷害，其重點(diǎn)是規(guī)范工作人員的行為，避免因?yàn)楣ぷ魅藛T自身的失誤造成對(duì)自己或他人的傷害；設(shè)備安全是指設(shè)備本身處于健康水

4、平，能保持系統(tǒng)穩(wěn)定，對(duì)人員無危害，其重點(diǎn)是通過檢測、維護(hù)和維修，保證設(shè)備質(zhì)量具備發(fā)揮正常功能的能力，避免因設(shè)備故障或失靈造成對(duì)設(shè)備的損壞，導(dǎo)致跳閘停電或?qū)θ藛T造成的傷害。 </p><p>　　工作質(zhì)量一般來講是指生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所做工作的質(zhì)量，對(duì)電力企業(yè)而言，有狹義和廣義兩種理解。狹義的是指現(xiàn)場工作的那一段的質(zhì)量水平；廣義的即為保證安全供電所做一切工作的質(zhì)量，包括現(xiàn)場工作質(zhì)量、工藝質(zhì)量、技術(shù)管理質(zhì)量、生產(chǎn)管理

5、質(zhì)量、人員素質(zhì)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量等。 </p><p>　　安全生產(chǎn)與工作質(zhì)量之間是結(jié)果與過程的關(guān)系，二者密不可分。工作質(zhì)量是過程、前提，安全是結(jié)果、目的。工作質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過工作質(zhì)量確保設(shè)備和設(shè)施發(fā)揮正常功能，從而達(dá)到保證安全的目的。雖然低劣工作質(zhì)量不一定會(huì)出安全事故，但安全事故必然是由低劣的工作質(zhì)量造成的。 </p><p>　　2當(dāng)前處理安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量的關(guān)系問題上

6、存在幾種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和不正確的做法 </p><p>　　2.1把安全生產(chǎn)當(dāng)成了工作過程，混淆了過程與結(jié)果之間的關(guān)系，安全成為了判斷工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。 </p><p>　　2.2重視長周期的安全的獎(jiǎng)懲，忽視平時(shí)的工作質(zhì)量?，F(xiàn)在，電力企業(yè)的主管部門把長周期安全記錄作為考核企業(yè)的一種指標(biāo)，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，企業(yè)也樂于把長周期安全作為企業(yè)的榮耀和請(qǐng)獎(jiǎng)的資本。 </p><p>

7、;　　2.3只定安全目標(biāo)，不立工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這不利于電力企業(yè)的管理和可持續(xù)發(fā)展。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)考核各項(xiàng)工作的依據(jù)，它必須具體化、有針對(duì)性、切合企業(yè)實(shí)際和具有可操作性。建立工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有利于對(duì)工作的檢查、考核、改進(jìn)，也便于事故隱患的消除。 </p><p>　　由于以上一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法就造了諸如習(xí)慣性違章屢禁不止，同類型的事故接連發(fā)生、消極地保安全等現(xiàn)象。 </p><p>　　3如何

8、提高工作質(zhì)量，處理好工作質(zhì)量與安全生產(chǎn)的關(guān)系 </p><p>　　3.1領(lǐng)導(dǎo)要重視工作質(zhì)量，把抓工作質(zhì)量放在重要位置，把工作質(zhì)量管理和安全管理有機(jī)的結(jié)合起來，從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，抓好工作質(zhì)量工作。只有把平時(shí)的工作做扎實(shí)，防微杜漸，一切危險(xiǎn)因素、不確定性因素才能消滅在萌芽狀態(tài)。決不能只顧眼前利益不顧社會(huì)利益和長遠(yuǎn)利益，忽視危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的控制和排除，必將導(dǎo)致事故的發(fā)生，最終失去企業(yè)自己的長遠(yuǎn)利益。因此企業(yè)應(yīng)把

9、提高工作質(zhì)量作為企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃。 </p><p>　　3.2建立工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)部要建立統(tǒng)一的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是職工在生產(chǎn)(或工作)中必須遵守的最低標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作過程中，由于天氣、設(shè)備的狀況和技術(shù)水平等原因，工作人員要高于標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作，才能確保工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 </p><p>　　3.3進(jìn)行工作質(zhì)量的全面管理，實(shí)行全員、全方位和全過程的質(zhì)量管理，運(yùn)用質(zhì)量基

10、本原理的做法。 </p><p>　　一是制訂合適的管理計(jì)劃。計(jì)劃的作用是規(guī)定做什么事、由誰來做、什么時(shí)間做、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。安全管理計(jì)劃的主要形式為：安全管理政策及程序、安全技術(shù)規(guī)范、消防安全管理大綱及程序、勞動(dòng)防護(hù)管理大綱及程、環(huán)境管理政策及程序、在役檢查大綱及計(jì)劃，定期試驗(yàn)計(jì)劃，崗位培訓(xùn)與上崗規(guī)定及程序等。 </p><p>　　二是嚴(yán)格的過程控制。對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行的工作實(shí)施控制起始于工作文

11、件的準(zhǔn)備，每項(xiàng)工作須有明確的工作指令、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、工作程序、風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施。工作執(zhí)行過程中，推行自檢，即停下來，想一想、核對(duì)、執(zhí)行。此外，根據(jù)活動(dòng)的類型和內(nèi)容，再附加程度不同的監(jiān)護(hù)驗(yàn)證或獨(dú)立檢驗(yàn)。在執(zhí)行每項(xiàng)工作時(shí)做好現(xiàn)場記錄，形成計(jì)劃執(zhí)行情況的客觀證據(jù)，并為以后進(jìn)行缺陷分析和設(shè)備故障診斷提供參考依據(jù)。 </p><p>　　三是檢查與評(píng)估。①自我評(píng)估。自我評(píng)估的目的是找出好的方面和需要改進(jìn)的方面，是持

12、續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和手段。其基本操作方法是：由某項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，以抽樣檢查、標(biāo)桿對(duì)比、過程分析等方式，參照現(xiàn)行的工作程序和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作業(yè)績進(jìn)行分析、評(píng)估。②獨(dú)立評(píng)估。獨(dú)立評(píng)估的執(zhí)行者主要是電力企業(yè)內(nèi)部的安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、消防、勞動(dòng)防護(hù)部門。其方式以檢查、審核為主，主要的依據(jù)是現(xiàn)行的管理政策、程序，重點(diǎn)是符合性檢查，同時(shí)也提出持續(xù)改進(jìn)建議；③同行評(píng)估。同行評(píng)估的人員是來自經(jīng)營管理比較優(yōu)秀的

13、電力企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域的專家。評(píng)估依據(jù)主要是良好的實(shí)踐總結(jié)，更多的是這些專家自身積累的管理經(jīng)驗(yàn)以及上級(jí)主管部門已經(jīng)形成的考核實(shí)施辦法。 </p><p>　　四是持續(xù)的改進(jìn)。具體做法是：找出問題，根據(jù)問題的大小、改進(jìn)的迫切性并考慮經(jīng)濟(jì)狀況，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃的基本內(nèi)容包含改進(jìn)目標(biāo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、進(jìn)度安排、資源需求等方面，同時(shí)要對(duì)改進(jìn)行動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。 </p><p>　　3.4確定明

14、確的質(zhì)量目標(biāo)，建立嚴(yán)格的工作質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求來確定質(zhì)量方面要達(dá)到的預(yù)期成果、企業(yè)不僅要有明確的質(zhì)量目標(biāo)，還要將企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門、班組及員工。 </p><p>　　3.5建立工作質(zhì)量考核制度，加大質(zhì)量的獎(jiǎng)懲力度。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制建立后，要嚴(yán)格考核，使之能貫徹執(zhí)行，加大其獎(jiǎng)懲力度，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤制。對(duì)工作質(zhì)量好的予以物資和精神鼓勵(lì)，對(duì)工作質(zhì)量差的予以懲罰，情節(jié)嚴(yán)

15、重的，停職學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗或下崗。同時(shí)建議取消長周期安全記錄的考核辦法，考核工作質(zhì)量指標(biāo)，如考核事故率、失誤率、設(shè)備完好率、繼電保護(hù)的正確動(dòng)作率等。 </p><p>　　3.6加強(qiáng)對(duì)職工的勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)程、技術(shù)水平、質(zhì)量知識(shí)等方面的培訓(xùn)。技術(shù)水平是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提高職工的技術(shù)素質(zhì)是電力企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)應(yīng)花大氣力在物資、資金、時(shí)間上給予支持，有針對(duì)性地辦各種技術(shù)培訓(xùn)班，給職工提供學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，積極引

16、入競爭機(jī)制，增強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)危機(jī)感，從而建立一支高技術(shù)素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 </p><p>　　3.7搞好勞動(dòng)保護(hù)工作，改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。做好勞動(dòng)保護(hù)工作有利于保護(hù)職工的身心健康，有利于提高職工的工作質(zhì)量。不良的作業(yè)環(huán)境和條件會(huì)影響職工的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量；較好的勞動(dòng)條件會(huì)減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量和工作效率。因此我們必須做好勞動(dòng)保護(hù)工作，為職工創(chuàng)造最好的作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。 </p><