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文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)前企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(Enterprises Risk Management,簡(jiǎn)稱(chēng)ERM)浪潮正在國(guó)際金融業(yè)中興起。ERM以其嶄新的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,為金融機(jī)構(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)、獲得價(jià)值提供了新的有效的解決方案。作為集合與分散風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)業(yè)金融機(jī)構(gòu),保險(xiǎn)企業(yè)不僅要承擔(dān)和轉(zhuǎn)化被保險(xiǎn)人的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還有防范和化解自身的風(fēng)險(xiǎn),這使得保險(xiǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理難度更大。
本文主要源于工作中的實(shí)踐,第一部分探討了風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類(lèi)進(jìn)行了探討。通過(guò)
2、回顧風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷史和進(jìn)程,對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的理論進(jìn)行了分析梳理,并重點(diǎn)分析了保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)展和必要性。第二部分重點(diǎn)分析比較國(guó)際上企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的不同理論體系,包括美國(guó)COSO的ERM框架和歐洲償付能力監(jiān)管體系Ⅱ的內(nèi)容,作為基礎(chǔ)的理論實(shí)踐借鑒。第三部分重點(diǎn)分析了我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展?fàn)顩r和各主要保險(xiǎn)公司的進(jìn)展,特別對(duì)幾大上市保險(xiǎn)公司進(jìn)行分析比較,重點(diǎn)是治理結(jié)構(gòu)、控制體系方面。最后第四部分主要結(jié)合ERM的理論與實(shí)踐,就企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論
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