保險公司企業(yè)風(fēng)險管理體系研究.pdf

1、當(dāng)前企業(yè)風(fēng)險管理（Enterprises Risk Management，簡稱ERM）浪潮正在國際金融業(yè)中興起。ERM以其嶄新的風(fēng)險管理理念，為金融機(jī)構(gòu)管理風(fēng)險、獲得價值提供了新的有效的解決方案。作為集合與分散風(fēng)險的專業(yè)金融機(jī)構(gòu)，保險企業(yè)不僅要承擔(dān)和轉(zhuǎn)化被保險人的風(fēng)險，同時還有防范和化解自身的風(fēng)險，這使得保險企業(yè)的風(fēng)險管理難度更大。
　　本文主要源于工作中的實(shí)踐，第一部分探討了風(fēng)險管理的基礎(chǔ)理論，對風(fēng)險的定義和分類進(jìn)行了探討。通過

2、回顧風(fēng)險管理發(fā)展歷史和進(jìn)程，對金融風(fēng)險管理的理論進(jìn)行了分析梳理，并重點(diǎn)分析了保險公司的風(fēng)險管理進(jìn)展和必要性。第二部分重點(diǎn)分析比較國際上企業(yè)風(fēng)險管理的不同理論體系，包括美國COSO的ERM框架和歐洲償付能力監(jiān)管體系Ⅱ的內(nèi)容，作為基礎(chǔ)的理論實(shí)踐借鑒。第三部分重點(diǎn)分析了我國保險業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展?fàn)顩r和各主要保險公司的進(jìn)展，特別對幾大上市保險公司進(jìn)行分析比較，重點(diǎn)是治理結(jié)構(gòu)、控制體系方面。最后第四部分主要結(jié)合ERM的理論與實(shí)踐，就企業(yè)風(fēng)險管理理論