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1、近年來(lái),我國(guó)保險(xiǎn)公司面臨的投資環(huán)境、利率環(huán)境等與過(guò)去相比發(fā)生了很大變化,使保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況呈現(xiàn)出與以往不同的特點(diǎn),因此對(duì)新形勢(shì)下我國(guó)保險(xiǎn)公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策進(jìn)行研究具有現(xiàn)實(shí)意義。本文首先在回顧國(guó)內(nèi)外與保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)因的不同將保險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)分為三類,并以此作為全文分析研究的方法框架;接著,本文對(duì)保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)分類體系進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,并系統(tǒng)地闡述了保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和方法;
2、隨后本文對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)公司當(dāng)前所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并結(jié)合具有代表性的案例進(jìn)行了更具體化的研究;最后,根據(jù)對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí),提出改善從公司外部和內(nèi)部改善風(fēng)險(xiǎn)管理的建議。 本文的創(chuàng)新之處在于建立了較為全面和系統(tǒng)的保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)分類方法和設(shè)計(jì)出一個(gè)保險(xiǎn)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組織構(gòu)架。 本文認(rèn)為,我國(guó)保險(xiǎn)公司存在風(fēng)險(xiǎn)管理水平較低、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)管理人才缺乏、風(fēng)險(xiǎn)管理方法陳舊落后等問(wèn)題,與此相對(duì)
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