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1、<p> 利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力</p><p> 摘 要:文章結(jié)合Motorola公司的成功案例,引入競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用,同時(shí)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的含義及特點(diǎn)等進(jìn)行了科學(xué)的解釋,并說(shuō)明如何應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力,最后闡述了企業(yè)怎樣獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。 </p><p> 關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);核心競(jìng)爭(zhēng)力;技術(shù)創(chuàng)新;企業(yè)戰(zhàn)略;市場(chǎng)營(yíng)銷 &l
2、t;/p><p> 中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-1723(2012)11-0121-02 </p><p> 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇,使競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的興起與發(fā)展越來(lái)越受到人們的關(guān)注。企業(yè)只有迅速捕捉環(huán)境變化的信息,充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,全面把握競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,才能確定和調(diào)整自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),立于不敗之地。 </p><p>
3、 一、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力案例分析 </p><p> 20世紀(jì)六七十年代,日本公司大舉進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),曾一度使大量的美國(guó)企業(yè)陷入困境。1965年,Motorola公司進(jìn)入彩色電視機(jī)市場(chǎng),并于1967年推出了第一臺(tái)美國(guó)制造的全晶體管電視機(jī)。但在日本競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,1974年,Motorola公司不得不退出了電視機(jī)市場(chǎng),并將其電視機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)賣給了日本公司。 </p><p>
4、; 20世紀(jì)80年代中期,Motorola公司將注意力轉(zhuǎn)向了解日本公司。Motorola的高級(jí)管理層開(kāi)始將自己的運(yùn)作方式從根本上與日本企業(yè)相比較,通過(guò)這一過(guò)程,他們熟悉了日本企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和次品水平標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)與日本業(yè)內(nèi)最好的公司相比較,Motorola公司發(fā)現(xiàn)自己的生產(chǎn)能力必須提高,同時(shí)他們做出“生產(chǎn)出超過(guò)日本標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品”的新的戰(zhàn)略目標(biāo)。今天,Motorola的年銷售額超過(guò)了100億美元,其產(chǎn)品能夠能夠迅速進(jìn)入每一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。Moto
5、rola公司能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子產(chǎn)品市場(chǎng)中脫穎而出,正是由于其能夠準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)自身相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),并不斷地通過(guò)全球性競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析來(lái)進(jìn)行自我提高與完善的結(jié)果。 </p><p><b> 二、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)概念 </b></p><p> ?。ㄒ唬└?jìng)爭(zhēng)情報(bào)的定義 </p><p> 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是21世紀(jì)企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)工具之一,是企業(yè)核心競(jìng)
6、爭(zhēng)力的重要組成部分。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(Competitive Intelligence,簡(jiǎn)稱CI)一般是指競(jìng)爭(zhēng)主體為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需要的一切有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的情報(bào),諸如原料的產(chǎn)地和價(jià)格、技術(shù)設(shè)備和人員素質(zhì)、管理水平、市場(chǎng)范圍、營(yíng)銷方法等。此外,還包括環(huán)境要素,諸如政治環(huán)境、地理環(huán)境、人文社會(huì)環(huán)境等。 </p><p> ?。ǘ└?jìng)爭(zhēng)情報(bào)的特點(diǎn) </p><p> 1.強(qiáng)烈的針對(duì)性:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
7、活動(dòng)的目的和目標(biāo)非常明顯,為了取得對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息進(jìn)行收集、加工、分析,進(jìn)行“有的放矢”、“知己知彼”的情報(bào)研究,為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 </p><p><b> 戰(zhàn)略。 </b></p><p> 2.絕對(duì)的隱蔽性:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要研究經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、產(chǎn)品等競(jìng)爭(zhēng)者敏感和互相保密的內(nèi)容。 </p&g
8、t;<p> 3.強(qiáng)烈的對(duì)抗性:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)產(chǎn)生于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益服務(wù),經(jīng)濟(jì)利益的沖突性決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究的內(nèi)容和過(guò)程具有對(duì)抗性質(zhì)。 </p><p> 4.較強(qiáng)的謀略性:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的研究通過(guò)創(chuàng)新性思維發(fā)現(xiàn)信息的新效用,創(chuàng)造出知識(shí)新概念,產(chǎn)生管理新理念,智謀的運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究方法才能產(chǎn)生有利于決策的謀略型競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。 </p><p> 5.可信的前瞻性
9、:企業(yè)利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的目的是為商業(yè)活動(dòng)服務(wù),所以要求所提供的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)必須具有前瞻性。 </p><p> 6.有效的增值性:經(jīng)過(guò)整合和智能化后的產(chǎn)品是增值的知識(shí)產(chǎn)品,能為企業(yè)帶來(lái)巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p> 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的重要性主要體現(xiàn)在: </p><p> 1.競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是企業(yè)戰(zhàn)略決策的智囊袋:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策的重要依據(jù),決策科學(xué)
10、化是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者追求的目標(biāo),決策的正確與否,直接決定企業(yè)的興衰。企業(yè)的決策過(guò)程,其實(shí)就是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集、分析、處理,排除在環(huán)境認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤,把握時(shí)機(jī),看清形勢(shì),做出正確的決策判斷,并制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施方案的過(guò)程。 </p><p> 2.競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)的帶頭兵。企業(yè)只有把營(yíng)銷決策建立在競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基礎(chǔ)上,才能形成“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),了解市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求量和周期,把握該產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)
11、值和技術(shù)含量,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力等有關(guān)信息,從而確定新產(chǎn)品營(yíng)銷的切入點(diǎn)。 </p><p> 3.競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是技術(shù)創(chuàng)新的參謀。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)通過(guò)對(duì)世界科技發(fā)展、相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)水平、消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的接受能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)能力分析、研究和通過(guò)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的超前預(yù)測(cè),幫助企業(yè)選擇最佳的增值環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷推新產(chǎn)品,新服務(wù),為企業(yè)帶來(lái)更大的收益。 </p><p> 三、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取途徑 <
12、/p><p><b> ?。ㄒ唬┗ヂ?lián)網(wǎng) </b></p><p> 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)常用的途徑包括: </p><p> 1.企業(yè)網(wǎng)站。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作常從監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)頁(yè)開(kāi)始。通過(guò)定期監(jiān)測(cè)對(duì)手的網(wǎng)站,可了解其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、產(chǎn)品升級(jí)換代、人員招聘等信息。 </p><p> 2.商業(yè)網(wǎng)站。阿里巴巴、慧聰商情、環(huán)球資
13、源等商業(yè)網(wǎng)站,可以全方位地提供全球及地區(qū)性的各類商業(yè)信息。 </p><p> 3.政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的網(wǎng)站。如國(guó)家商務(wù)部網(wǎng)站,可以提供較為全面的有關(guān)國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)或商務(wù)方面最新、最全的信息,為決策提供依據(jù)。 </p><p> 4.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)上論壇等獲取競(jìng)爭(zhēng)者信息。 </p><p> 5.利用搜索引擎,谷哥、百度等瀏覽信息服務(wù)站點(diǎn),其中包括專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
14、協(xié)會(huì)、咨詢公司或信息公司在網(wǎng)上提供的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)和教育培訓(xùn)服務(wù)。 </p><p><b> (二)公開(kāi)資料 </b></p><p> 企業(yè)要善于從公開(kāi)資料中發(fā)現(xiàn)線索,找到相應(yīng)的情報(bào) </p><p><b> 信息。 </b></p><p> 1.企業(yè)名錄和企業(yè)年鑒。它們所提供的如企業(yè)
15、規(guī)模、產(chǎn)品、產(chǎn)量、銷量、市場(chǎng)份額等信息,有助于初步確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解其一般情況。 </p><p> 2.報(bào)紙和雜志。尤其是行業(yè)報(bào)紙、專業(yè)期刊,集中了行業(yè)方面的企業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)狀況等信息,是了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的重要窗口。 3.產(chǎn)品樣本。產(chǎn)品樣本是對(duì)定型產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)規(guī)格、原理性能、技術(shù)參數(shù)所作的具體介紹,也附有結(jié)構(gòu)圖和產(chǎn)品說(shuō)明書,直觀性強(qiáng)、數(shù)據(jù)多,是了解產(chǎn)品、掌握市場(chǎng)情況的重要信息源。 </
16、p><p> 4.上市公司年報(bào)。年度報(bào)告幾乎囊括了所有可以作為商業(yè)秘密的企業(yè)財(cái)務(wù)、客戶、人事等信息,不僅有數(shù)量指標(biāo),還有質(zhì)量指標(biāo)供分析時(shí)參考。 </p><p> 5.專利文獻(xiàn)。專利文獻(xiàn)既是技術(shù)文件又是法律文件,有助于監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利申請(qǐng)活動(dòng),也為本企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供重要信息源。 </p><p> ?。ㄈ└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)內(nèi)部 </p><p&
17、gt; 在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)刊上,經(jīng)常會(huì)刊登公司的新聞。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工通過(guò)各種渠道,也有意或無(wú)意地掌握了一些信息。尤其是研發(fā)、市場(chǎng)等部門的員工,掌握了大量有價(jià)值的信息。 </p><p><b> (四)會(huì)議、展覽 </b></p><p> 企業(yè)通過(guò)參與各種會(huì)議或者參加各種產(chǎn)品展銷會(huì)、洽談會(huì)等,可以獲得參展公司有關(guān)產(chǎn)品說(shuō)明和技術(shù)資料等有參考價(jià)值的信息。這些
18、信息源是獲取市場(chǎng)信息、技術(shù)信息和人才信息的最好機(jī)會(huì)。 </p><p><b> ?。ㄎ澹┢髽I(yè)員工 </b></p><p> 企業(yè)員工本身就是一個(gè)很好的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)源,有時(shí)可以通過(guò)員工個(gè)人的人際關(guān)系可以廉價(jià)得到有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,特別是一些臨界情報(bào)和零情報(bào)。因此,培養(yǎng)員工的情報(bào)意識(shí),建立全員情報(bào)調(diào)查制度是很有必要的。這種方法的核心,是在向全體員工灌輸情報(bào)搜集意識(shí)、情報(bào)
19、辨別常識(shí)的前提下,切實(shí)抓好各類搜集來(lái)的情報(bào)的綜合與分析工作,并對(duì)有功人員及時(shí)做出各種獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)踐證明,具有全員情報(bào)意識(shí)的企業(yè)員工,在為企業(yè)搜集各種有用情報(bào)方面,往往有高度的自覺(jué)性。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要重視并保護(hù)員工的這種熱情,并使這些情報(bào)得到充分的綜合利用。 </p><p> 信息時(shí)代,企業(yè)必須注重情報(bào)信息工作,建立起良好的信息工作模式和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng),通過(guò)企業(yè)外部信息源\內(nèi)部信息機(jī)構(gòu)獲取需要的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),并對(duì)其收集
20、的關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)策略的最新變化等方面情況進(jìn)行深層次研究。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的商場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1] 邱均平,張蕊.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)效益評(píng)價(jià)分析[J].情報(bào)科學(xué),2004,(6). </p><p> [2] 陳峰,梁戰(zhàn)平.構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企
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