2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、目前市場形勢下,火電施工企業(yè)要想確立競爭優(yōu)勢,必須采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。因而如何加強企業(yè)成本管理、并有效降低成本是火電施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益并增強市場競爭優(yōu)勢的重要手段。由于長期受體制的影響,火電施工企業(yè)傳統(tǒng)的成本管理模式存在諸多弊端:成本管理范圍窄、成本管理組織制度不健全、成本管理方法落后、成本管理控制手段少等。針對弊端,分析問題的成因,在傳統(tǒng)成本管理模式基礎(chǔ)上,本文提出創(chuàng)建一套全生命周期成本管理模式,并予以實例分析論證。這套成本管理模式對

2、加強企業(yè)成本管理,提升火電施工企業(yè)競爭力具有較強的理論和現(xiàn)實意義。 針對上述問題,本文展開如下工作: 第一部分首先闡述選題背景及意義,分析了火電施工企業(yè)成本管理的相關(guān)研究現(xiàn)狀,說明本文的研究思路與方法,構(gòu)筑了本文的主要架構(gòu)。其次闡述火電施工企業(yè)成本管理的內(nèi)涵與特征,分析了火電施工企業(yè)成本管理的環(huán)境,分別從火電施工企業(yè)所處的外部環(huán)境、行業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展現(xiàn)狀三個方面由大及小、由宏觀及微觀作了描述。最后,就目前火電施工企業(yè)成本管理

3、的現(xiàn)狀作了描述。 第二部分屬于本文的承上啟下篇,首先簡要分析施工企業(yè)階段成本管理目前存在的各種理論及方法,接著詳細(xì)描述了火電施工企業(yè)傳統(tǒng)成本管理模式的構(gòu)架和采用的理論方法,分析此傳統(tǒng)成本管理模式的優(yōu)缺點,最后就傳統(tǒng)成本管理模式的不足及需要改進(jìn)的地方,在去其糟粕、取其精華基礎(chǔ)之上,提出創(chuàng)建一套火電施工企業(yè)全生命周期成本管理模式,并簡述了該模式的形式、結(jié)構(gòu)及采用的理論方法。 第三部分是本文的主干篇,首先就創(chuàng)建全生命周期成本管

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