企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)市場化模式的比較研究.pdf

1、企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)市場化運作是近年來培訓(xùn)實踐的發(fā)展趨勢。特別是伴隨著中國國企改革的深化，如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“計劃性”企業(yè)辦學(xué)模式，建立起效率和效能的目標(biāo)，以關(guān)注顧客需要和價值的變化成為企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)所關(guān)注的焦點。從資源優(yōu)化配置的角度出發(fā)，研究如何以市場化的方式整合內(nèi)外培訓(xùn)資源提高培訓(xùn)績效對企業(yè)的培訓(xùn)實踐有重要的指導(dǎo)意義。國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)的研究文獻非常的廣泛、龐雜，但是與培訓(xùn)需求預(yù)測、培訓(xùn)方式，培訓(xùn)效果評估等方面相比，關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)組織如何架構(gòu)并進行

2、運作的文獻則少之又少。 本文首先對培訓(xùn)機構(gòu)市場化的相關(guān)概念進行界定，然后在借鑒國內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，對企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)實踐的發(fā)展現(xiàn)狀進行總結(jié)與歸納，得出三種典型的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)市場化模式，即：企業(yè)培訓(xùn)中心、企業(yè)大學(xué)、專業(yè)化企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。 第二章為企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)市場化模式的影響因素分析。通過指出企業(yè)戰(zhàn)略、生命周期所處階段、企業(yè)規(guī)模和權(quán)變因素是模式選擇的主要影響因素，詳細探討了企業(yè)如何更好地選擇適合自身發(fā)展的培訓(xùn)機構(gòu)市場化模式。