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![中國報業(yè)集團市場化發(fā)展模式研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/9/9/4101cead-ad98-4e9b-9368-3f37458d0ff3/4101cead-ad98-4e9b-9368-3f37458d0ff31.gif)
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文檔簡介
1、中國報業(yè)集團與發(fā)達國家報業(yè)集團相比差距很大。1992年,我國才開始提出有關(guān)報業(yè)集團問題,1996年才成立第一家報業(yè)集團,對報業(yè)集團的研究,目前取得一些階段性成果,但遠未系統(tǒng)化,許多問題還存在重大分歧,對報業(yè)集團發(fā)展模式的研究還是空白。開展該課題研究,具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。 本論文堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義方法論,運用實證分析與邏輯分析相結(jié)合、宏觀審視與微觀分析相結(jié)合的方法,運用管理學及相關(guān)學科理論,對中國報業(yè)集團的發(fā)
2、展戰(zhàn)略模式、管理體制模式、市場營銷模式、資本運營模式進行了較為深入的研究。 本論文重點研究了以下幾個方面的問題: 首先,在研究報業(yè)集團發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的基礎(chǔ)上,提出了報業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略模式和超事業(yè)部管理體制模式。 目前對報業(yè)集團的研究,多為一般性對策研究,缺少發(fā)展戰(zhàn)略對策的研究,戰(zhàn)略模式研究更是空白。本論文提出了中國報業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略模式及管理體制模式,認為報業(yè)集團要實現(xiàn)市場化跨越式發(fā)展,應(yīng)同時實施媒體發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)
3、發(fā)展戰(zhàn)略和人才發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)實行超事業(yè)部管理體制,建立法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)立董事會、監(jiān)事會,并根據(jù)報業(yè)集團的性質(zhì)和特點,下設(shè)以集團總編輯為首的編輯出版委員會負責新聞業(yè)務(wù)工作,設(shè)立以集團總經(jīng)理為首的經(jīng)營管理委員會負責經(jīng)營管理工作。 其次,在分析了報業(yè)集團的二次營銷及其相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立了廣告投資模型。 廣告收入是報紙經(jīng)營成果的最終體現(xiàn),發(fā)布廣告是報紙開拓市場的主要手段。國內(nèi)外一些學者對廣告的重要地位、制約因素及對策,作了較多
4、的探討。但他們沒有探討廣告模型。本文建立了廣告投資的系列模型:一是邊際效用模型。隨著廣告投資的增加,廣告邊際效用不斷遞增,但增到一定的點,廣告邊際效用就會遞減。二是乘數(shù)模型。在市場需求充分的情況下,廣告投資收益是廣告投資的倍數(shù);三是力度模型。要突破進入市場的域值臨界點,使市場占有率迅速提升,廣告投資必須有一定力度。四是廣告投資導(dǎo)致市場集中模型。廣告投資是影響行業(yè)市場結(jié)構(gòu)和行業(yè)市場集中度的重要因素。 再次,在分析了報業(yè)集團資本運營
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