企業(yè)參與自然災害應急管理的相關問題研究.pdf

1、我國是世界上突發(fā)性自然災害最嚴重的國家之一。頻繁發(fā)生的自然災害極大地影響了我國不同歷史時期的政治、經濟、文化等各個方面。由于政府在救災資源的利用、調度、優(yōu)化配置上都不如企業(yè)，在經濟上也需要企業(yè)的大力支持，所以企業(yè)參與自然災害應急管理已刻不容緩，但令人費解的是，無論企業(yè)參與或不參與都會帶來一系列問題，多數(shù)企業(yè)的參與初衷與其得到的結果總是背道而馳。
　　本文研究的主要目的就是論證企業(yè)參與自然災害應急管理的必要性，分析企業(yè)參與自然災害應

2、急管理不同階段的救災行為并解決企業(yè)參與過程中遇到的問題，重點構建了企業(yè)慈善捐贈模型和企業(yè)災后重建的社會責任投資模型。針對課題的特點，采用文獻分析法、定性分析法、經濟學分析以及案例對比分析的研究方法。具體研究內容如下：
　　首先，通過對國內外自然災害應急管理理論和企業(yè)社會責任相關理論的回顧，分析了企業(yè)參與自然災害應急管理的動力因素，論證了企業(yè)參與自然災害的應急管理的必然性。
　　其次，研究設計了企業(yè)參與自然災害應急管理的三階段

3、模型，從災害發(fā)生前的應急準備，災害中的慈善捐贈，到災后重建的社會責任投資，并重點構建立了企業(yè)慈善—捐贈模型，和災后重建的社會責任投資模型，為企業(yè)提供救災捐贈和災后責任投資方面的參考。
　　再次，在上述研究內容的基礎之上，進一步提出了完善自然災害應急管理企業(yè)參與的建議，為政府和企業(yè)通力合作，解決目前災害應急管理中政府管理不足、企業(yè)盲目參與救災的問題提供指導。
　　最后，通過汶川地震中萬科與王老吉捐贈行為的對比分析，證明了本次研