政府投資項目代建制的實踐和深化的探討.pdf

1、政府投資項目實施代建制管理模式是我國剛剛出爐的投資體制改革中重要的一個方案，國外使用“代建制”比較常見，在我國政府投資項目管理領域使用代建制卻是起步不久。筆者在大量文獻研究的基礎上，深入探討國內(nèi)外工程項目管理模式的現(xiàn)狀，指出我國政府投資項目傳統(tǒng)管理模式的種種弊端；在前人研究的基礎上，借鑒國外先進管理經(jīng)驗，我國部分地區(qū)近年來代建制開展的實際情況，對國內(nèi)代建制項目的主要管理模式進行分析評價。在研究方法上，文章將理論與實際相結(jié)合、對比分析與歸

2、納總結(jié)相結(jié)合，實例研究與理論研究相結(jié)合等方法，對推行代建制過程中取得的成果等和發(fā)現(xiàn)的問題進行深入的闡述和探討，從市場行為、法律約束、機制建設等不同側(cè)面，針對政府投資項目推行代建制的實際情況，分析代建制實踐過程中所凸現(xiàn)的問題。本文從完善制度建設、培養(yǎng)市場信任機制、強化政府投資決策管理、制定合理的代建費用、加強代建項目的風險防范體系等方面提出了完善代建制的一些思路，旨在通過推進代建制過程進一步實現(xiàn)政府投資績效最大化的目標，實現(xiàn)“代建制”項目