面向化工行業(yè)的成本分析管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、目前，持續(xù)升級的全球金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)，特別是傳統(tǒng)制造業(yè)的影響已明顯顯露。因下游需求驟降，近期國內(nèi)化工市場諸多產(chǎn)品價格快速下探，據(jù)有關(guān)媒體調(diào)查，化肥行業(yè)因下游需求減少、銷售困難而導(dǎo)致減產(chǎn)縮產(chǎn)、開工率不足的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。產(chǎn)品價格下跌、出口不暢、產(chǎn)品滯銷、前期高位買進(jìn)原材料，加之人工、管理成本上升，嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題直接考驗著化工企業(yè)的資金鏈。為確保資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，化工企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢，嚴(yán)格成本控制，進(jìn)一步細(xì)化成本目標(biāo)，逐級分解落實，通過

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理、深挖內(nèi)潛，加強(qiáng)資金調(diào)度，來降低和消除各項增支減利因素，做好資金平衡計劃、統(tǒng)籌資金安排，實現(xiàn)向管理要效益。
　　 傳統(tǒng)的成本含義僅指產(chǎn)品的制造成本，如產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和應(yīng)該分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用等，但在真正的市場經(jīng)濟(jì)體系下，進(jìn)行成本控制過程中，化工企業(yè)應(yīng)將成本的含義變得更為寬泛，并要樹立整體思想，將成本控制的范圍擴(kuò)展到整個企業(yè)。創(chuàng)新管理思想，站在管理的高度挖掘成本降低和獲取效益的潛力，以盡可能少的成本支出取得

3、更大的產(chǎn)品價值，充分運(yùn)用現(xiàn)代成本分析和成本控制方法強(qiáng)化企業(yè)競爭力，指導(dǎo)化工企業(yè)未來的發(fā)展方向。那么怎樣實時準(zhǔn)確的分析成本就顯得特別重要。
　　 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，開展化工行業(yè)的成本分析管理系統(tǒng)，希望能以此為切入點，建立以成本細(xì)化管理為核心的成本分析管理平臺。即提供化工行業(yè)成本分析管理信息化解決方案，為客戶提供及時、準(zhǔn)確、科學(xué)的成本數(shù)據(jù)，建立完整的、可量化的績效考核體系，通過事前預(yù)算、事中控制、事后分析，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本控制在

4、最低水平。
　　 本文分析了全國化工企業(yè)的實際需求，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)分析，率先引入在化工企業(yè)的信息化管理軟件（ERP）中，將實際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本、預(yù)算成本、成本合并、成本還原、成本合并還原、成本對比差異分析等無縫隙集成為一體的成本分析管理系統(tǒng)。
　　 本文面向化工行業(yè)的成本分析管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，采用了微軟的開發(fā)工具.net和sql server。該系統(tǒng)基于業(yè)內(nèi)推崇的三層系統(tǒng)架構(gòu)，分別為用戶界面層、業(yè)務(wù)對象層

5、、數(shù)據(jù)層。用戶界面層主要采用 Windows Form組件。用戶界面主要包括顯示數(shù)據(jù)、捕獲數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)驗證檢查、為用戶提供任務(wù)指南、向“業(yè)務(wù)層”發(fā)送用戶輸入、從“業(yè)務(wù)對象層”接收結(jié)果、向用戶顯示錯誤及執(zhí)行語法檢查。業(yè)務(wù)對象層包含業(yè)務(wù)對象本身以及應(yīng)用于它們的規(guī)則。這也是主要業(yè)務(wù)對象所在的位置。它們實現(xiàn)業(yè)務(wù)實體或系統(tǒng)對象。從用戶界面層接受請求，根據(jù)編碼的業(yè)務(wù)規(guī)則處理請求，使用數(shù)據(jù)層從數(shù)據(jù)服務(wù)獲取數(shù)據(jù)或?qū)?shù)據(jù)發(fā)送到數(shù)據(jù)服務(wù)，將處理結(jié)果傳遞回用戶