基于Agent技術的項目進度優(yōu)化方法的研究.pdf

1、項目管理理論是管理學范疇的一個比較新的領域，是為了合理的計劃/協(xié)調并控制一個工業(yè)/商業(yè)等項目的成功完成。進度管理是項目管理的核心理論之一。項目進度計劃管理貫穿了整個項目管理的全過程，只有對這種方法真正實行才能夠有效的控制項目的時間/資源/費用進程。項目中的所有活動和資源都必須接受計劃和控制，只有這樣才能保證項目的時間/成本要求。現(xiàn)代項目管理技術與工具為工程項目管理提供了科學的方法和手段，隨著計算機/IT技術在工程實踐中的廣泛應用，工程項

2、目管理信息系統(tǒng)的應用范圍也在不斷擴展。進度控制是進度管理中的關鍵技術。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展及市場經(jīng)濟的逐步完善，項目單位都面臨著市場廣闊/利潤率低和技術難度加大的現(xiàn)狀，雖然也有一些新技術的應用思想運用到工程項目中，但在實際應用和操作方面還存在欠缺，因此，科學地進行項目進度的組織/控制成為項目管理中應該重點考慮的問題。 本文在查閱了大量資料的基礎上，首先對項目進度計劃管理理論/現(xiàn)狀進行了總結，然后詳細介紹了進度計劃中網(wǎng)絡計劃法的