基于Agent技術(shù)的項目進(jìn)度優(yōu)化方法的研究.pdf

1、項目管理理論是管理學(xué)范疇的一個比較新的領(lǐng)域，是為了合理的計劃/協(xié)調(diào)并控制一個工業(yè)/商業(yè)等項目的成功完成。進(jìn)度管理是項目管理的核心理論之一。項目進(jìn)度計劃管理貫穿了整個項目管理的全過程，只有對這種方法真正實行才能夠有效的控制項目的時間/資源/費(fèi)用進(jìn)程。項目中的所有活動和資源都必須接受計劃和控制，只有這樣才能保證項目的時間/成本要求。現(xiàn)代項目管理技術(shù)與工具為工程項目管理提供了科學(xué)的方法和手段，隨著計算機(jī)/IT技術(shù)在工程實踐中的廣泛應(yīng)用，工程項

2、目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)展。進(jìn)度控制是進(jìn)度管理中的關(guān)鍵技術(shù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，項目單位都面臨著市場廣闊/利潤率低和技術(shù)難度加大的現(xiàn)狀，雖然也有一些新技術(shù)的應(yīng)用思想運(yùn)用到工程項目中，但在實際應(yīng)用和操作方面還存在欠缺，因此，科學(xué)地進(jìn)行項目進(jìn)度的組織/控制成為項目管理中應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題。 本文在查閱了大量資料的基礎(chǔ)上，首先對項目進(jìn)度計劃管理理論/現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，然后詳細(xì)介紹了進(jìn)度計劃中網(wǎng)絡(luò)計劃法的