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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速普及,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和貿(mào)易環(huán)境已發(fā)生巨大變化,信息技術(shù)已成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)以及企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為提高企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,促使食鹽流通現(xiàn)代化,江蘇鹽業(yè)公司決定在企業(yè)實(shí)施ERP工程。ERP的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從國(guó)內(nèi)多年實(shí)踐情況看ERP系統(tǒng)的實(shí)施問題已成為制約企業(yè)應(yīng)用ERP效果的主要問題,因此研究江蘇鹽業(yè)公司ERP實(shí)施的關(guān)鍵問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意
2、義。 論文首先簡(jiǎn)要闡述ERP管理思想和國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀;接著在對(duì)江蘇鹽業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析江蘇鹽業(yè)信息資源現(xiàn)狀及存在問題,認(rèn)為公司信息化建設(shè)存在信息系統(tǒng)各自獨(dú)立,信息不能共享,系統(tǒng)功能不完備,部分業(yè)務(wù)缺少信息系統(tǒng)支撐等問題;然后根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司信息化的總體目標(biāo)需求以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)專有目標(biāo)等方面的具體需求,提出優(yōu)先實(shí)施協(xié)同辦公、集團(tuán)財(cái)務(wù)、人力資源等子系統(tǒng)的建議;最后針對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)流程存在的問題,設(shè)計(jì)
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