服裝行業(yè)ERP實施關(guān)鍵問題研究.pdf

1、ERP軟件是當(dāng)今制造業(yè)最重要的信息化管理軟件之一，是企業(yè)信息文明發(fā)展的典型代表。如果哪個企業(yè)意想回避它的話，那么它的將來很有可能會像現(xiàn)代化工業(yè)淘汰過去的手工業(yè)一樣，最終被無情地驅(qū)逐出局。本論文以蕾達服飾有限公司ERP實施為研究背景，運用系統(tǒng)的觀點和方法對該公司ERP實施的關(guān)鍵問題進行研究，主要內(nèi)容如下：
　　 (1)提出ERP實施項目管理解決方案。對蕾達服飾ERP實施項目管理中的關(guān)鍵問題：項目組成員配置管理、項目控制管理、實施過

2、程中的知識轉(zhuǎn)移進行了深入的研究，并設(shè)計了蕾達服飾的項目管理方案。
　　 (2)提出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集方案。結(jié)合服裝行業(yè)的特點，在事務(wù)特性的基礎(chǔ)上提出了短編碼方案的概念。并針對蕾達紡織公司的實際情況，建立了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的策略以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、測算與錄入的方案。
　　 (3)開發(fā)了AutoCAD與ERP的集成系統(tǒng)。分析了AutoCAD與ERP的集成模式以及ERP的二次開發(fā)方式，設(shè)計了系統(tǒng)集成方案，并開發(fā)出AutoCAD與ERP的集