產(chǎn)品生命周期管理的實踐研究.pdf

1、產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)PLM可以幫助我們管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，綜合利用需求、設(shè)計、生產(chǎn)及銷售各方面的信息以增強企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。本文從企業(yè)應(yīng)用角度出發(fā)，采用實例研究方法，以產(chǎn)品生命周期管理理論為指導，并與企業(yè)實際相結(jié)合，充分運用所學的運營管理、項目管理以及系統(tǒng)分析的方法對A公司基于產(chǎn)品及周期優(yōu)化方法的流程管理改進項目進行了研究。根據(jù)實施系統(tǒng)的實踐，對其應(yīng)用與實施的難點及其解決做了歸納，提出了對現(xiàn)有系統(tǒng)的建議和對未來研究的展望。本文主要成果包括對

2、產(chǎn)品生命周期管理在企業(yè)中應(yīng)用的實踐研究。完成了A公司基于產(chǎn)品生命周期理論的協(xié)同工作平臺的需求分析。參與設(shè)計了A公司新產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計到量產(chǎn)的主流程，并對電子制造業(yè)的產(chǎn)品生命周期管理進行了深入的總結(jié)和分析，解決了實施協(xié)同工作平臺中遇到的部分問題。論文第二章探討產(chǎn)品生命周期管理的理論基礎(chǔ)，引入產(chǎn)品生命周期的概念，介紹了相應(yīng)信息系統(tǒng)的架構(gòu)等；第三章主要討論產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)在企業(yè)實施過程中遇到的問題及其對策，重點在系統(tǒng)選型，實施項目組織和評價