人才派遣和企業(yè)用工規(guī)模優(yōu)化分析.pdf

1、人才派遣是一種基于傳統(tǒng)“雇-傭”兩方人力資源配置方式而產(chǎn)生的新型人力資源模式。在商業(yè)活動已經(jīng)進入全球競爭的今天,靈活機動的人力資源配置不但能給企業(yè)帶來更大的競爭實力,還能讓企業(yè)及時適應市場需求,快速調(diào)整企業(yè)結構,更可以使企業(yè)專心于技術創(chuàng)新?，F(xiàn)有的研究大多集中于定性分析、理論描述類,定量分析的方法較少被引入該領域。
　　本文在國內(nèi)外對人才派遣問題的研究基礎上,界定了人才派遣的含義,歸納了其主要形式和特點,進而分析了其產(chǎn)生原因并回顧了

2、人才派遣業(yè)的發(fā)展歷程,總結了企業(yè)引進派遣員工的優(yōu)勢。然后從交易成本理論的角度分析了人才派遣中的交易成本要素、論證了交易成本優(yōu)勢。
　　為了進一步驗證人才派遣的成本優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,本文針對性地考慮了對員工需求波動較大的某類企業(yè)在可以使用外部派遣人才的情況下,如何通過優(yōu)化正式員工的規(guī)模使收益最大化。本文用期望收益最大準則建立數(shù)學模型對其討論,從企業(yè)角度來考慮應該以多大規(guī)模使用派遣人才;并用邊際分析法證明和計算了模型的最優(yōu)解的,并通過仿