斯達紙業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、創(chuàng)新戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心競爭力，對于企業(yè)在“全球經(jīng)濟一體化，中外企業(yè)文化多元化，區(qū)域性經(jīng)濟與跨國集團風起云涌”的環(huán)境下應(yīng)對超級競爭的挑戰(zhàn)，對于企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略，獲取優(yōu)于競爭對手的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)造力，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，對于促進現(xiàn)代企業(yè)和社會進步都具有重要的意義。 本文從發(fā)展戰(zhàn)略研究產(chǎn)生的背景、意義以及相關(guān)理論的研究入手，明確了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和理論，戰(zhàn)略管理的目的、內(nèi)容體系與作用，提出了戰(zhàn)略創(chuàng)新的“戰(zhàn)略再造力”的新理論體系

2、，為“創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)核心競爭力”的觀點建立了理論依據(jù)，注重戰(zhàn)略發(fā)展的全局性、長遠性和方向性的特點。指出企業(yè)核心競爭力的發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)擁有現(xiàn)在、掌握未來的真正動力。企業(yè)要在新一輪的國際競爭中保持制勝的優(yōu)勢，就必須研究和探索作為企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)新戰(zhàn)略，這一點對斯達紙業(yè)集團尤其重要。 在理論研究的基礎(chǔ)上，對斯達紙業(yè)集團現(xiàn)狀分析，概括了它的發(fā)展的歷程、存在問題、優(yōu)劣勢和缺乏戰(zhàn)略創(chuàng)新的“癥結(jié)”，提出了斯達紙業(yè)集團定位于走國際化發(fā)展道路

3、的戰(zhàn)略。第四、五章是本論文的核心部分，對內(nèi)外部環(huán)境進行SWOT分析，指明了斯達紙業(yè)集團戰(zhàn)略發(fā)展進入機遇期。對斯達紙業(yè)集團今后10年甚至是20年的發(fā)展規(guī)劃進行戰(zhàn)略設(shè)計，指出了國際化戰(zhàn)略的指導思想和原則、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略措施，為進行戰(zhàn)略制定與選擇提供了相適宜的方案，立論具有可操作性、可行性、具體性的特征。指出對企業(yè)戰(zhàn)略再造力的研究與分析，要從審時背景，深刻意義，豐富內(nèi)涵，理論探索，實戰(zhàn)分析和創(chuàng)新五個方面深入實踐，并在實踐中檢驗和發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營