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文檔簡(jiǎn)介
1、近十年來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,紙產(chǎn)品消費(fèi)迅速增加,巨大的市場(chǎng)容量和國際先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),使我國造紙工業(yè)得到了迅速發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪增長周期,原材料、動(dòng)力等紛紛漲價(jià),直接影響到造紙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)產(chǎn)能的增加和跨國公司的進(jìn)入也加劇了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。中國制漿造紙工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)格局面臨重塑。 作為一個(gè)制漿造紙生產(chǎn)企業(yè),在目前這種紛繁復(fù)雜、變幻莫測(cè)的形勢(shì)下,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,如何立足于企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)
2、長避短,如何運(yùn)用現(xiàn)代管理方法制定符合企業(yè)自身特點(diǎn)的經(jīng)營目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略并加以貫徹實(shí)施,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善與壯大而立于不敗之地,是企業(yè)亟需解決的一個(gè)首要問題。 本文結(jié)合廣西賀達(dá)紙業(yè)有限責(zé)任公司的實(shí)際情況,根據(jù)制漿造紙行業(yè)的特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境,通過調(diào)查研究,運(yùn)用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的理論和方法對(duì)公司的發(fā)展現(xiàn)狀和今后的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了初步探討。文章首先介紹了制漿造紙行業(yè)的概況以及公司的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題;然后運(yùn)用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論和方法對(duì)公司
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