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文檔簡介
1、在新經(jīng)濟時代里,知識成為了企業(yè)的一種重要資源。企業(yè)開始重視知識的管理、開發(fā)、創(chuàng)新和利用。隨著我國建筑企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)在工程項目管理中越來越重視其知識管理,這是因為,一、工程項目雖是一次性的,但通過知識管理不但能夠提高本項目管理的績效,同時還可以為企業(yè)積累經(jīng)驗和知識,提高企業(yè)的核心競爭力。二、工程項目管理中仍存在許多問題,通過知識管理可以有效的改善工程項目管理的現(xiàn)狀。 本文首先敘述了知識管理、項目管理的理論,分析了現(xiàn)有工程項目管理
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