越千年葡萄釀酒有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理原理，輔以財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、組織設(shè)計(jì)等管理理論，以越千年葡萄釀酒有限公司為背景，結(jié)合國(guó)內(nèi)外葡萄酒行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源條件兩個(gè)層面，運(yùn)用SWOT戰(zhàn)略分析方法，分析當(dāng)前公司外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)與威脅，以及公司自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)今后如何發(fā)展提出了一些可以采取的戰(zhàn)略措施和建議，提出了中國(guó)葡萄酒企業(yè)應(yīng)該確立自身發(fā)展的戰(zhàn)略使命和目標(biāo)，選擇適合自身?xiàng)l件的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)，采取相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略，來(lái)指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)

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