東華電腦城的戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、本文即將描述的是一個由相對壟斷地位逐漸沒落為競爭劣勢的大型專業(yè)IT賣場——東華電腦城的戰(zhàn)略管理研究。 文中對東華電腦城所處的環(huán)境進行了詳盡的分析，其中包括外部環(huán)境分析，并試圖使用五力模型對外部環(huán)境所存在的機會與威脅進行分析，讓我們明確“我們應當做什么”的問題；在內(nèi)部環(huán)境分析中，我們仔細分析了東華的內(nèi)部環(huán)境，包括資源與能力、企業(yè)文化與組織效能等方面的研究，讓我們明確“我們能夠做什么”的問題。并將內(nèi)外環(huán)境分析所得出的結(jié)論進行SWOT

2、分析，并試圖找到處于劣勢競爭狀態(tài)下的東華電腦城如何應對當前以及后來的激烈的市場競爭。 根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)論，我們制定了相關(guān)的競爭戰(zhàn)略。通過對目標市場決策、基本競爭戰(zhàn)略的制定，我們基本確定了東華電腦城建立持久競爭戰(zhàn)略的目標與基本策略。從而明確了“我們怎么做”的問題。 確定了競爭戰(zhàn)略之后，我們著手于戰(zhàn)略的組織架構(gòu)建設(shè)，并簡單闡述了戰(zhàn)略實施的計劃、控制與激勵的相關(guān)問題。 本文所闡述的東華電腦城的戰(zhàn)略管理問題，完全來源于現(xiàn)